Alter Dampfer nimmt langsam Fahrt Richtung Zukunft auf und dürfte dabei flexibler sein
Gut am Arbeitgeber finde ich
Etabliertes Medienunternehmen in der Redaktion mit Wachstumsgedanken. Das Unternehmen bietet einige Benefits, die nicht nur in Stellenausschreibungen kommuniziert, sondern auch angeboten werden. Bereitstellen von Hardware und Jobticket.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Zu viel wird als Selbstverständlichkeit vorausgesetzt: Nur weil man ein etabliertes Blatt ist, darf man sich innovativen und nachhaltigen Entwicklungen einer multimedialen Welt verschließen. Und nur, weil man ein großes, bekanntes Blatt ist, darf man von seinen Mitarbeitern verlangen, immer noch mehr Arbeit anzuhäufen mit der Aussage "irgendwann wirds schon", weil dann die Kernkompetenzen und damit auch die Qualität der Endprodukte leiden.
Verbesserungsvorschläge
Managemententscheidungen konsequent transparent kommunizieren, auch wenn es schwierig erscheint.
Qualitäten und Talente von Mitarbeitern erkennen und gezielt fördern. Perspektiven aufzeigen und bieten: Mehr Verantwortung darf nicht automatisch sehr viel mehr Arbeit bedeuten. Fachkräfte brauchen ihre Zeit und Kraft für ihre Kompetenzen.
Abteilungs- und Ressortübergreifende Zusammenarbeit fördern und stärken, denn oft weiß die eine Abteilung nicht, was die andere warum macht. Internes Teambuilding.
"Daueronline sein" von Mitarbeitern nicht verlangen.
Echte Motivation fördern, nicht nur mit Obst und Wasser.
Digitalkompetenz älterer Mitarbeiter ausbauen.
Endgültige Abkehr von Denkweisen a la "das haben wir immer schon so gemacht".
Onboarding konsequent ausbauen: Patensystem etablieren, Firmen- bzw. Abteilungsrundlauf, Begriffe und Intranet (er-)klären.
Mut zu Innovationen.
Team für die Zukunft widmen: Ziele, auch Etappenziele, klar kommunizieren.
Synergien für multimediales Wachstum nutzen: Zusammenarbeit mit Radio Ton.
Arbeitsatmosphäre
Ich denke, dass die Arbeitsatmosphäre stark von der jeweiligen Abteilung, deren Workload und der entsprechenden Führungskraft abhängig ist. Ich in meiner Abteilung und meiner Position war eigentlich nicht unzufrieden. Meine Führungskraft hat mich gesehen, beachtet, gefördert und gefordert. Lob wurde verteilt, Kritik auch, aber die war stets konstruktiv. Grundsätzlich ist jedoch im redaktionellen Umfeld eine gewisse Dynamik präsent, die auch manchmal wenig Raum zum Durchschnaufen lässt, wo es nötig wäre.
Image
Die Heilbronner Stimme ist in der Region bekannt und als Medienunternehmen etabliert. In der Branche genießt sie keinen schlechten Ruf, bei der Bevölkerung werden teilweise Rufe nach mehr ausgewogener Berichterstattung und einer bezahlbaren Variante des Onlineabos bzw. Abschaffung der PayWall laut, was teilweise zu einem negativen Image führt, was man als Mitarbeiter der Stimme zu spüren bekommt.
Work-Life-Balance
Leider wurde öfter eine größere Flexibilität vorausgesetzt, als mir gut getan hat. Zwar werden Abend- und Wochenendeinsätze von Redakteuren mit Freizeit ausgeglichen, jedoch wurde meiner Meinung etwas zu oft der "Extra-Meter" vorausgesetzt, den man gehen muss. Als Redakteur ist man zudem ständig "auf Empfang", was von manchen Führungskräften auch vorausgesetzt wird.
Karriere/Weiterbildung
Meine Führungskraft hat sich sehr für Weiterbildung eingesetzt. Die Karriereleiter hinaufzusteigen ist nicht unmöglich, es gibt jedoch nicht besonders viele Leitungs- und Führungspositionen, daher ist der interne Aufstieg entsprechend anderer Medienunternehmen schwierig.
Gehalt/Benefits
In den Medien wird man nicht reich. Für Redakteurinnen und Redakteure gilt der Tarifvertrag, was einerseits Sicherheit gibt, andererseits wenig bzw. gar keinen Spielraum für Gehaltsverhandlungen bietet.
Kollegenzusammenhalt
In vielen Teilen des Unternehmens gibt es Cliquen, die sogar richtige Freunde werden. Der Umgang mit den Kollegen war immer auf Augenhöhe, sehr nett und unproblematisch. Leider ist im redaktionellen Umfeld durch die dem Job geschuldete Dynamik oder die Einsatzzeiten kein gemeinschaftliches z. B. essen möglich, um in Ruhe noch näher zueinander zu finden. Das passiert zu sehr on the go.
Umgang mit älteren Kollegen
Eigentlich alle (dienst-)älteren Kollegen in meiner Abteilung werden und wurden respektiert und geschätzt.
Vorgesetztenverhalten
In meiner Abteilung, wie bereits geschildert, meist fair und konstruktiv, in anderen Abteilungen oder Ressorts teilweise unfair, perspektivlos, intransparent und verständnislos.
Arbeitsbedingungen
Jedem Mitarbeiter wird ein Notebook und ein Diensthandy zur Verfügung gestellt, die Büros werden peu a peu auf zeitgemäße Ergonomie umgestellt. Die Hardware könnte in teilen moderner und leistungsfähiger sein.
Kommunikation
Meine Führungskraft hatte den Anspruch, fair und offen mit dem Team zu kommunizieren. Wie mir scheint, hat diesen Anspruch leider nicht jede Führungskraft. Leider wurden Managemententscheidungen oft zwar kommuniziert, aber sehr intransparent. Durch langes Drumherumgerede wurde versucht, Transparenz zu vermitteln. Kritische Nachfragen wurden nicht oder unzureichend beantwortet.
Interessante Aufgaben
Stark abteilungs- und positionsabhängig, jedoch ist in der Medienwelt und auch bei der Stimme viel Raum für Entfaltung. In manchen Bereichen schleicht sich jedoch