Agilität oder doch lieber Befehlskette?
Gut am Arbeitgeber finde ich
Mitarbeiterzusammenhalt
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Themen agil angehen und wenn das gewünschte Ziel nicht erreicht wird, greift die Befehlskette
Verbesserungsvorschläge
1. Mitarbeiterbedürfnisse ernstnehmen
2. Entscheiden ob AGIL oder Management 1.0
3. Gehälter dem Markt anpassen
4. Das Feedback der Kollegen, die das Unternehmen verlassen, ernstnehmen
5. Mehr in die Führungskräfteentwicklung investieren. Dann bleiben auch die Arbeitnehmer
Arbeitsatmosphäre
gute Teams - wenn die Führungskraft nicht dabei ist
Kommunikation
weder offen noch tranzparent
Kollegenzusammenhalt
bei diesem Führungsstil sitzen Kollegen in einem Boot und halten zusammen
Work-Life-Balance
Es gibt Angebote wie Massagen, einen Entspannungsraum - Kaffee, Wasser, Obst
Vorgesetztenverhalten
Command and Control in einem AGILEN Unternehmen
Interessante Aufgaben
'das war schon immer so' - bloß keine Veränderung
Arbeitsbedingungen
Vertrauensarbeitszeit und HomeOffice
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Grünes Rechenzentrum aber weder Mülltrennung - Papier wird in den Mülleimern entsorgt
Gehalt/Sozialleistungen
Gehalt nicht dem Markt entsprechend. Gehaltserhöhungen erfolgen nicht freiwillig.
Image
Fehlende Ziele und Kultur
Karriere/Weiterbildung
Freiwillige Potentialförderung und Angebot seitens Unternehmen fehlen. Mühsame Anstrengungen seitens Personalabteilung. Budget, was unter den allgemeinen marktüblichen Kosten liegt.