Swissbit 

Germany 

AG

Vorstellungsgespräche

Verbesserungsvorschläge

First HR contacts asking for schedule.
Answer it with Possible days and slots. HR absconds for 2+ weeks.
Then comes back and says I was sick.
So first indicaiton firm grants long sick leaves, a stereotypical German thing.
Then comes a interview call. I accept re-adjusting to schedules.
On the day of the interview the Director was there the Hiring Manager was not.
The Interview went well, and It seems like the Director shifted the responsibilit of the selection to the Hiring Manager who didn't turn up to the interview.
But the Director clealry told me to visit the Product (which was a smaller subset of their overall productline).
Why was this confusion, because of a poorly written Job Description. JD had nothing related to the specific job, so a general copy paste by the Hiring Manager, Copy paste by HR.
Does this describe the Lethargy?

Anyhow, did my research and gave a detailed feedback about exact responsibilities.

Then the Ghosting starts no feedback for weeks, months.

Then after multiple follow-ups, a message we chose someone else, why is not clear.

Overall feedback about the Interview and the Team:
if someone at the Director level sees fitment, but the Hiring Manager doesn't give the Candidate the necessary respect and attention, this interview is the example for that.
The HR is not capable of standing up and making a statement and kind of keeps shifting the responsibility to the Hiring Manager and just Ghosts the Candidate.

For general Public review which other jobseekers decide about Swissbit:
This sad state of affairs, is how German Employers interview. Is this treatment towards Foreign Job seekers or its the same for locals as well, is important for a Big Legal Body like the BundesArbeitsRechtsAmt (German Court for Labor Laws which details the AGG)

Example:
The General Act on Equal Treatment (Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz – AGG), which went into force in Germany in 2006, In the context of job interviews, it provides legal protection to ensure applicants are judged on their qualifications rather than personal characteristics.

This Should be enforced: A clear and proper feedback by the Hiring Team/Deparment/Company, detailing why the candidate who was Hired was chosen. She/He has certain skills, which were not apparent in the candidate who was rejected.
which the Candidate can use to improve herself/himself.
If there are clear hints of discrimination then the Candidate should have the opportunity to report it.

This should be Mandated by the Supreme Court of Germany for Labor Rights. Because companies Deliberatly hide from it and HR specifically use methods to be disrespectful to Candidates.

There should also be a detailing of speed of interviews and feedbacks. Conduct interviews and drag the process for weeks is a very Un-German way of working.

Verbesserungsvorschläge

Auf Stepstone ausgeschriebene Stelle mit Arbeitsort Deutschland ist auf der Webseite von swissbit auf der Karriereseite mit Arbeitsort Schweiz zu finden. Die Telefonnummer der deutschen Personalabteilung scheint nicht aktuell zu sein. Irgendwo auf der Webseite ist dann nach einigem Suchen noch eine andere Telefonnummer zu finden; hier geht aber nie jemand ran. Auf ein E-Mail an die Rekrutierung mit Frage zur besagter Stelle kam nie eine Antwort. Alles sehr fragwürdig!

Verbesserungsvorschläge

Das Unternehmen schreibt sich als deutsches Unternehmen auf deutsche Bewerberplattformen aus, um so an deutsche Arbeitskräfte zu kommen. Der Bewerbungsprozess wird dann auf der direkten Website von der Swissbit in der Schweiz fortgeführt - plötzlich heißt es dann in der Stellenausschreibung für die gleiche Position „Arbeitsort Schweiz“. Hier benennen sie die Stelle dann plötzlich anders, als ob das eine Position mit Arbeitsort Schweiz sei. Um sich dann im Nachhinein mit den Reisekosten herausreden zu können (Schweizer Recht).

Das Unternehmen lädt deutsche Bewerber zum Gespräch in die Schweiz ein und verweigert dann jegliche Reisekostenerstattung. Obwohl hier deutsches Recht gilt, da in Deutschland Reisekosten gezahlt werden müssen. Nach Rückfrage mit meinem Anwalt ist das Unternehmen verpflichtet die Reisekosten erstatten.

Sowas unseriöses habe ich auf dem Arbeitsmarkt schon lange nicht mehr kennengelernt. Der Arbeitgeber gibt schon im ersten Schritt ein sehr schlechtes Bild von sich ab. Für sowas will man nicht arbeiten.

Verbesserungsvorschläge

Zeitgerecht zu- oder absagen, Wenn eine Reisekostenerstattung zugesagt wurde, dann sollte diese auch tatsächlich ausgezahlt werden

Verbesserungsvorschläge

Das interne HR Team richtig ausrichten!

Verbesserungsvorschläge

Das Stellenprofil hätte spezifischer sein können

Sehr positiv fand ich das ich einen persönlichen Anruf zur Absage erhalten habe und mir die Gründe erläutert wurden

Bewerbungsfragen

Verbesserungsvorschläge

HR Überdenken.

Verbesserungsvorschläge

Persönliche Gespräche, Telefonate, Bewerbungsunterlagen, Zusage, Unterzeichnung des Arbeitsvertrages - das alles lief seit November 2017. Am 03.04.2018 sollte der erste Arbeitstag sein, und am 29.03.2018 kam die Kündigung ins Haus.

Unfassbar! Wo sind da Wertschätzung, Respekt und Menschlichkeit?

Verbesserungsvorschläge

Sie sollten darüber nachdenken, wie ihr Handeln auf die Menschen wirkt.

Verbesserungsvorschläge

Kann mich nur meinem Vorredner anschließen: Keine Rückmeldung, nichts. Nach Wochen selbst angerufen, Schulterzucken, man werde sich in Woche X zurückmelden, wieder nichts.