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SYNERPY 
GmbH
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei SYNERPY die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 8 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
SYNERPY
Branchendurchschnitt: IT

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
SYNERPY
Branchendurchschnitt: IT

Die meist gewählten Kulturfaktoren

4 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Verantwortung von Mitarbeitenden einfordern

    FührungTraditionell

    100%

  • Mitarbeiter viel selbst entscheiden lassen

    FührungModern

    75%

  • Unabhängig arbeiten

    Umgang miteinanderTraditionell

    75%

  • Eigene Aufgaben erledigen

    Umgang miteinanderTraditionell

    75%

  • Professionalität vermissen lassen

    Work-Life BalanceModern

    75%

  • Gesunden Abstand zum Unternehmen haben

    Work-Life BalanceModern

    75%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Gehalt wurde ausschließlich nach Umsatz verhandelt, neue Mitarbeiter waren vollständig auf überlastete Kollegen angewiesen.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Meetings fanden kaum statt. Führungsgespräche fanden nur auf Eigeninitiative statt und fokussierten die Unternehmensperspektive.

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1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Teamstrukturen waren kaum vorhanden.

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2,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Mobiles Arbeiten brachte häufig mehr Arbeit mit sich.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Es gab wenig Raum für Mitarbeiterbelange.

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1,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Es gab wenig Raum für eigene Initiative.

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