Unzureichende Einarbeitung, unklare Erwartungen und eingeschränkt nachvollziehbares Feedback
Verbesserungsvorschläge
strukturierteres Onboarding
klare Erwartungskommunikation
definierte Einarbeitungsprozesse
stärker entwicklungsorientiertes Feedback
Schulung von Führungskräften
Kommunikation
Aus meiner Erfahrung waren Erwartungen, Kommunikation und Einarbeitung nicht ausreichend klar strukturiert. Anforderungen an die Rolle wurden nur teilweise konkretisiert, während gleichzeitig ein hohes Leistungsniveau vorausgesetzt wurde. Ohne eine entsprechende Kommunikation der Rahmenbedingungen ist dieses Leistungsniveau in der Praxis nur eingeschränkt realisierbar. Eine frühzeitigere und vollständigere Vermittlung von Prozessen und Erwartungen hätte zu einer deutlich effizienteren Einarbeitung geführt.
Kollegenzusammenhalt
Der Kollegenzusammenhalt war insgesamt gemischt zu bewerten. Es gab einige äußerst motivierte Mitarbeitende, die bei fachlichen Fragen jederzeit unterstützend zur Seite standen und eine kooperative Zusammenarbeit ermöglichten. Gleichzeitig war im Arbeitsalltag jedoch ein spürbarer Anteil an informellen und teils kritischen bzw. lästernden Gesprächen unter Kolleginnen und Kollegen wahrnehmbar.
Work-Life-Balance
Die Rahmenbedingungen in Bezug auf Urlaubstage und wöchentliche Arbeitszeit entsprachen defintiv nicht mehr den aktuell üblichen Standards. Positiv hervorzuheben sind hingegen die Möglichkeiten zum Homeoffice sowie flexible Arbeitszeitmodelle.
Vorgesetztenverhalten
Das Vorgesetztenverhalten war aus meiner Erfahrung nur eingeschränkt konstruktiv und überwiegend defizitorientiert. Feedback erfolgte selten in einer klar entwicklungsfördernden Form und die Unterstützung in der Einarbeitung war begrenzt. Insgesamt entstand der Eindruck eines unausgewogenen Verhältnisses zwischen geforderten Leistungen und bereitgestellter Führung.
Teilweise entstand der Eindruck, dass insbesondere bei neueren Führungskräften noch Entwicklungspotenzial im Bereich Mitarbeiterführung und Erwartungsmanagement besteht, insbesondere im Hinblick auf die Balance zwischen eingefordertem Verhalten und eigener Führungsrolle.
Gehalt/Benefits
im unteren bis mittleren Segment des Arbeitsmarkts anzusiedeln
Arbeitsatmosphäre
Interessante Aufgaben
Arbeitsbedingungen
Image
Karriere/Weiterbildung
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe ehemalige Kollegin, lieber ehemaliger Kollege,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Erfahrungen so ausführlich mit uns zu teilen. Auch wenn wir bedauern, dass du deine Zeit bei SYNQONY insgesamt nicht positiver erlebt hast, schätzen wir dein offenes Feedback.
Die von dir angesprochenen Themen, insbesondere Onboarding, Erwartungskommunikation, Feedbackkultur und Führung, sind entscheidende Faktoren für eine gute Zusammenarbeit. Deshalb arbeiten wir kontinuierlich daran, unsere Prozesse weiterzuentwickeln. So haben wir beispielsweise unser Onboarding bereits weiter strukturiert und standardisiert, um neuen Kolleginnen und Kollegen einen möglichst guten Einstieg zu ermöglichen. Gleichzeitig investieren wir kontinuierlich in die Weiterentwicklung unserer Führungskräfte und fördern eine offene, regelmäßige Feedback- und Kommunikationskultur.
Deine Einschätzung zum Kollegenzusammenhalt bedauern wir ebenfalls. Ein respektvoller und wertschätzender Umgang miteinander ist für uns ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur und spiegelt sich auch in unserem Unternehmenswert „we win as one“ wider. Umso wichtiger ist es für uns, Rückmeldungen wie deine ernst zu nehmen und daraus zu lernen.
Gerne möchten wir deine Erfahrungen besser verstehen. Wenn du dazu bereit bist, laden wir dich herzlich ein, noch einmal vertraulich mit uns ins Gespräch zu kommen. Ein offener und ehrlicher Austausch, auch über das Ende eines Arbeitsverhältnisses hinaus, ist uns wichtig und hilft uns, uns als Arbeitgeber kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Für deinen weiteren beruflichen und persönlichen Weg wünschen wir dir alles Gute und viel Erfolg.
Viele Grüße
Dein HR-Team