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Bewertung

Potenziale sind da - Chancen sind da - macht was draus!

3,3
Empfohlen
FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Vertrieb / Verkauf gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Traut Euch selbst mehr zu. Wir haben die Ressourcen und Köpfe, die es braucht. Vielleicht noch nicht überall - aber seid mutiger. Wir sind auf dem Weg - und verlasst Euch auf die, die wollen. Die werden nur manchmal zu wenig gehört.

Stellt heraus, was alle Tchibo Unternehmen verbindet. Es ist eine großartige Unternehmung - familiengeführt, vertrauensvoll und nicht kurzfristig orientiert. Hetze können andere - hier zählt Erfolgsorientierung genausoviel wie Kultur, Vertrauen und Kundenzentrierung.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Redet nicht immer über Selbstständigkeit, wenn diese doch oft mangels Planung/Umsetzung/Ressourcen in eigener Hand zur "Scheinselbstständigkeit" verkommt.

Verbesserungsvorschläge

Stellt Euch selbst mehr Fragen. Lasst kreative Köpfe (sind schon im Haus - und zwar einige!) mal machen. Redet nicht nur, macht was draus. Aus Zielen müssen Ansprüche werden - an alle. Und an alles. Stellt Eure Führung vor Ansprüche - und trennt Euch in den Bereichen von "oldschools", die im Fokus stehen sollen. Rückspiegel braucht man zum Einparken, nicht zum Vorwärtskommen - außer, man überholt.

Ihr habt so viele tolle Teamplayer. Spielt mehr als Team, nicht als Teams.

Arbeitsatmosphäre

Bunt wie die Wetterkarte übers Jahr. Ob Tief oder Hoch - führungskraftabhängig.
Und da sitzt Petrus leider nicht immer die richtigen Schwerpunkte.

Kommunikation

Auf dem Weg.. ins 20. Jahrhundert. Ja, es gibt überall anders ähnliche Probleme und Herausforderungen. Aber wer in benachbarten Schwesterkonzernen so viele Kompetenzen sehen, erleben und (theoretisch) auch nutzen kann - der erwartet intern auch eine kontinuierliche Weiterentwicklung, mindestens auf vergleichbarem Niveau.

Kollegenzusammenhalt

Die Mischung aus Erfahrung und Neueinsteigern stimmt an sich.
Oldschool-Denke und Old-School-Managementansätze treffen leider zu häufig auf Eigennutzenmaximierung. Ein Habitat für Alphatiere - wo bleibt da der Kundennutzen?

Work-Life-Balance

Work hard - play hard. Wer sich selbst motiviert, Ziele setzt und liefert, der sollte sich hier wohl fühlen. Kuschelkurse und Kindergarten-wir-nehmen-alle-mit sind in einzelnen Bereichen auch gelebt: Klare Erwartungshaltungen und wären sicher manchmal für ein gemeinsames Zielbild hilfreicher.

Vorgesetztenverhalten

Hui - und pfui. Siehe Kollegenzusammenhalt.
Eine schwache Feedbackkultur, gepaart mit wirklich guten Experten und Fachleuten - das kann gut gehen. Selbstreflektion ist kein Beinbruch, auch ein ehrlicher Abgleich zw. Selbst- und Fremdbild würde dann und wann den Abgleich Strategie <> Umsetzung für alle Bereiche klarer und greifbarer machen.

Interessante Aufgaben

Mach Deinen Job - und mach ihn richtig. Du bist Teil des Unternehmens, nicht einer Beschäftigungsveranstaltung. Also mach was aus Deinen Talenten, Ideen und Aufgaben!

Gleichberechtigung

Tja... siehe Habitat für Alphatiere. Deutlich Luft, nach oben.

Umgang mit älteren Kollegen

Erfahrung sagt gar nichts - du kannst Deinen Job auch 20 Jahre schlecht machen.
Und das sollte jede Führungskraft merken und verantwortlich steuern.
Der Anspruch an Führungskultur und -ethik könnte deutlicher gelebt, eingefordert und über Feedback verbessert werden. Auch von unten nach oben.

Arbeitsbedingungen

Langsam.. auf dem Weg.
Wenn die IT sich noch auf mehr Chancen und Vertrauen in die Mitarbeiter einlassen würde, käme man sich auch nicht mehr so vor wie im Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnologie.
Es wird... - gebt den Leuten know-how, vermittelt Wissen und Fähigkeiten und stellt Forderungen an das Recruiting, die nicht allein in "Hunger nach Erfolg" bestehen.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

"Mit fremden Federn geschmückt" ist nicht automatisch selbst ein Indianer.
Werdet wach - wer heute nicht Verantwortung klar und transparent macht/kommuniziert und entsprechend auch Nachhaltigkeit in JEDEM Fachbereich als Checkpunkt/messbares Entwicklungskriterium implementiert, muss sich auf Dauer schon fragen lassen, ob es eine "Maskerade" oder ein strategischer Unternehmensanspruch an sich selbst ist.

Gehalt/Sozialleistungen

Siehe Work-Life-Balance

Image

Macht mehr aus Euch. Ehrlich.

Karriere/Weiterbildung

Tja. Siehe Work-Life-Balance. Wer will, kommt auch weiter. Auf eigenen Füßen - wer fragt, bekommt auch Unterstützung.

Das beste Kapital des Unternehmens könnte mehr Zinsen vertragen - eine ganzheitliche Betrachtung der Mitarbeiterentwicklung und entsprechende Maßnahmen/Angebote und regelmäßige Selbstreflektion im Sinne von "was brauchen wir, was haben wir, was wollen wir" fehlt.

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