Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
26 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Es gäbe im Prinzip viel Potential. Man versucht, eine Feedback-Kultur einzuführen.
Man bleibt top-down und schwerfällig. Mitarbeiter werden oft nicht ernst genommen.
Entscheiden und machen und sich nicht in klein-klein und Meetings verzetteln!
Verliert durch dauerhafte Umstrukturierungen. Wenig Wertschätzung und
dementsprechend sinkt die Motivation. Überaltete Führung, viel top-down Orientierung. Agil = mach du mal wie ich mir das vorstelle
Gutes Image. War schonmal besser und innovativer. Man arbeitet daran.
Die gibt es, hat man ja selbst in der Hand!!
Wenig Aufstiegsmöglichkeit, Weiterbildung ist nicht so einfach, aber das Management wird gefördert
Mittelmaß, viele Nullrunden
Vorhanden
Top auf gleicher Ebene!
Viele sind sehr lang dabei.
Inkompetenz und überaltertes Management sind Kostentreiber und Motivationskiller.
Je nach Bereich und Position gut bis gefühlt sehr gut. Einzelbüros, Homeoffice, etc. Hardware könnte besser sein.
Wirkt unglaubwürdig, zuviel marketinggewäsch.
Stern für Flurfunk!!
Viele internationale Kollegen. Kaum Aufstiegschancen. Männerdomäne.
Interessante Aufgaben gibt es viele. Oft zu viele.
Vielen Dank für Dein offenes Feedback. Freut uns, dass Du Potenzial, interessante Aufgaben und den Teamzusammenhalt positiv hervorhebst. Deine Kritik an Führung, Kommunikation und Entscheidungsprozessen nehmen wir ernst. Mit unserem bereits gestarteten langfristigen Leadership-Programm und weiteren Maßnahmen arbeiten wir daran, uns hier spürbar weiterzuentwickeln. Nochmal Danke für Deine Impulse.
Die Möglichkeit seine Zeit gut mit Familie in Einklang zu bringen
Unangenehme Dinge werden gerne totgeschwiegen oder schöngeredet. Oft Grabenkämpfe obwohl Zusammenhalt der Schlüssel zum Erfolg wäre.
Transformation ist im Prinzip sicher notwendig. Aber Kommunikation ebenso. Weniger Entscheidungen von oben herab und das Personal auf der Reise mitnehmen. Doch solange jene die nicht dagegensprechen gefördert und jene die Kritik äußern als Störenfried angesehen werden, bleibt es schwierig. Was übrig bleibt, sind dann jene die sich damit abgefunden haben oder sich in der Umstrukturierung einen Aufstieg erhoffen. Mehr auf Kunden hören auch wenn es unangenehm wird.
Der hohe Druck sorgt für angespannte Stimmung. Bedenken werden gerne überhört und auch mal über Umwege ignoriert. Das sorgt für Mehraufwand und Kosten.
Flexible Einteilung der Arbeitszeit
In den Abteilungen sicher überwiegend gut. Aber auch da gibt es wie überall schwarze Schafe
In manchen Abteilungen sicher gut. Aber oft gibt es schon Schwächen bei den Führungskräften. Es fehlt an Schulungen und transparenten Möglichkeiten Vorgesetzte zu bewerten.
Entscheidungen werden hinter vorgehaltener Hand ausgemacht und dann per Top Down durchgesetzt. Mitarbeitende werden oft vor vollendete Tatsachen gestellt. Innerhalb gewisser Abteilungen ist die Kommunikation sehr gut mit anderen kann es schwieriger sein. Es bleibt einiges an Performance auf der Strecke.
Aufgaben sind interessant und man kann sich weiter entwickeln.
Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Erfahrungen so offen mit uns zu teilen. Es freut uns, dass du insbesondere die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, die flexiblen Arbeitszeiten und die interessanten Aufgaben positiv hervorhebst.
Gleichzeitig nehmen wir deine kritischen Anmerkungen sehr ernst. Die von dir beschriebene Wahrnehmung von Top‑down‑Entscheidungen, zu wenig Transparenz und einem schwierigen Umgang mit kritischen Stimmen zeigt uns deutlich, wo wir noch besser werden müssen. Gerade in Veränderungsphasen ist es nicht immer gut gelungen, ausreichend zu erklären, mitzunehmen und zuzuhören – daran arbeiten wir.
Der von dir beschriebene Druck und die angespannte Stimmung sind für uns ein ehrlicher und wichtiger Hinweis – gerade an den Schnittstellen merken wir selbst, wie schnell es haken kann.
Wir sind dabei, unsere Kommunikation offener und klarer zu gestalten, den Austausch zwischen den Bereichen zu stärken und Führungskräfte gezielt in Feedback‑, Kommunikations‑ und Leadershipkompetenz weiterzuentwickeln. Wir haben bereits einen neuen Feedbackprozess eingeführt und entsprechende Workshops durchgeführt. Die Etablierung einer modernen Führungskultur ist auch eines der diesjährigen strategischen Ziele, (was wir aktuell aktiv in Form eines Leadership-Programms umsetzen).
Uns ist wichtig, dass Kritik bei Tebis nicht als Störung empfunden wird, sondern als Chance, Dinge gemeinsam besser zu machen.
Danke nochmal für deine Offenheit und die ehrlichen Impulse.
Viele Grüße
Axel T. Schilling
Gute Arbeitsatmosphäre mit einem offenen und freundlichen Umgang. Probleme können offen angesprochen werden. Eine flexible und Work-Life Balance orientierte Arbeitsgestaltung ist quasi jederzeit möglich. Guter Zusammenhalt. Wer Sicherheit und Stabilität in einem seit langem etablierten Unternehmen sucht, ist hier richtig.
Wenig Fortschritt, viel Festklammern an alten Werten und Prozessen. Kein ausreichendes Verständnis der notwendigen Veränderungen und Transformationen, um auch in Zukunft vorne mitzuspielen. Teilweise werden notwendige Veränderungen aktiv geblockt und Initiativen ausgebremst. Wer Agilität, Veränderung und schnellen Fortschritt sucht, ist hier falsch.
Notwendige Transformation in Bezug auf Kultur, Prozesse und Technologien verstehen und umsetzen, anstatt zu bremsen und zu blockieren.
Gute bis sehr gute Work-Life Balance. Home-Office möglich. Wenig Zeitdruck. Leider fehlt eine moderne, agile Kultur des Fortschritts.
Image nach außen scheint gut bis sehr gut zu sein. Nach innen fällt der dringend notwendige, aber ausgebremste Wandel auf.
Sehr gut (Home Office, flexible Arbeitszeiten, flexibler Urlaub)
Im sozialen Bereich eher gut (verschiedene Projekte werden unterstützt), im Umweltbereich eher nicht so gut (wenig Initiative oder Umsetzung von Ideen).
Rund alle zwei Jahre gibt es Weiterbildungsmaßnahmen. Teilweise muss man sich aktiv darum kümmern. Allerdings ist Karriere machen quasi nicht möglich (flache Hierarchien und alle Führungspositionen durch alteingesessene Mitarbeiter besetzt, wenig Veränderung).
Gut bis sehr gut.
Es gibt viele ältere Kollegen. Umgang und Zusammenarbeit ist idR gut.
Mit den Vorgesetzten ist meist ein offener, ehrlicher und freundlicher Umgang möglich. Leider ändert sich aber wenig in Bezug auf einen modernen und agilen Führungsstil. Wenig Verantwortung in den Teams, wenig Unterstützung für Veränderungs-Initiativen, teilweise Top-Down Entscheidungen.
Moderne Büros und Ausstattung.
Alles in allem in Ordnung. Was fehlt ist eine klare Unternehmens-Vision.
Gehalt ist in Ordnung, mehr aber auch nicht. Gibt einige andere Unternehmen, die deutlich besser bezahlen.
Alles in allem wenig moderne Technologien und ein veralteter Tech-Stack. In diesem Rahmen sind die Aufgaben aber mehr oder weniger interessant.
Tolle Umgebung und super Kollegiales Umfeld mit dem Großteil der Belegschaft. Das hat Spaß gemacht!
Man könnte fast sagen, durch die Bank weg veraltete und eingefahrene Führungskräfte. Dadurch fehlt der Blick und das Verständnis für moderne und zeitgemäße Technologien und Arbeitsmethoden, was die Arbeit für motivierte Mitarbeiter sehr schwer macht.
Wenn die Vorgesetzten schon die falsche Richtung vorgeben, kann der Rest nur in die falsche Richtung gehen! Doch sehr schade am Ende...
Man sollte sich vornehmen faire Kommunikation auf Augenhöhe zu betreiben, vorallem zwischen HR und Mitarbeitern. „Top down“ und ein starres Verharren in veralteten Denkweisen ist nicht immer der richtige Weg, besonders nicht wenn es dabei um die menschliche Komponente und das Wort Zukunft (für den AN, als auch den AG) geht.
Für die ausgezeichnete, mitarbeiterfreundliche, sozialverträgliche Regelung bei Gehältern während der Kurzarbeitszeit. Auch wenn das Organisieren, Koordinieren sowie Beschaffen der technischen Mittel für Homeoffice aller Mitarbeiter besser und vorausschauender hätte sein können (statt hopplahop), bin ich in der Lage meiner Arbeit im Homeoffice wie gewohnt nachzugehen. Technisch bin ich ausreichend dazu ausgestattet, nur Kollegen- und Kundenkontakt sind natürlich durch äußere Umstände eingeschränkt.
Die Regelungen und Einteilungen zur Kurzarbeit sind sehr schwer nachvollziehbar. Vieles scheint mit der heißen Nadel gestrickt statt strukturiert und überlegt zu sein. Regelungen ändern sich anscheinend auch je nachdem welches Thema gerade intern angesprochen wird. Die Kommunikation sollte direkt aus der Personalabteilung erfolgen, stattdessen wird vieles auf die Abteilungs- und Teamleiter abgewälzt. Dadurch entsteht in der Praxis ein Informations- und Durchführungschaos.
Aktuell kann ich meiner Arbeit (bis auf natürlich die äußeren Gegebenheiten) wie gewohnt nachgehen.
Grundsätzlich gut, solange ich meine Arbeit erledige habe ich recht große Flexibilität und Freiraum der Einteilung. Kollegenzusammenhalt ist gut. Was Vorleben von Fairness und Vertrauen angeht, gibt es jedoch große Defizite. Gerade die alte Garde von Abteilungs- und Teamleitern fehlt die Fähigkeit zur modernen Mitarbeiterführung.
Früher führendes Unternehmen mit Premiumlösungen, heute ist es in der externen Marktwahrnehmung fast vergessen. Viele alte Fach- und Führungskräfte ruhen sich auf längst vergangenen Lorbeeren aus. Andere Anbieter haben (zurecht) ein besseres Image was Innovation und zeitgerechte Softwareweiterentwicklung angeht. Intern ist das Image etwas besser, da die Firma familiär ist, Sicherheit und mittlerweile gute Leistungen bietet. Aber die Belegschaft ist sich der vielzähligen internen Probleme, die aufgeschoben oder unstrukturiert angegangen werden sowie deren Auswirkungen vollkommen bewusst. Darunter leiden Image und Stimmung intern stark.
Urlaub ist grundsätzlich jederzeit möglich, auch Sabbaticals, eltern- oder altersfreundliche Arbeitszeiten und Homeoffice sind festlegbar. Wenn was mit dem Kind ist, kann ich mich auch kurzfristig darum kümmern. In der "Verwaltung" gibt es aufgrund fehlendem Kundenkontakt genügend Möglichkeiten flexibel auszugleichen. Vor allem in den Abteilungen mit persönlich zugewiesenen Kundenprojekten, gibt es aber (subtilen) Gruppen- bzw. Vorgesetztendruck regelmäßig Überstunden zu machen und viele Reisetage / Hotelübernachtungen anzuhäufen, was in manchen Fällen durch Details in archaisch starren Vergütungssystemen unterstützt wird. Im Allgemeinen ist die tatsächliche Work-Life-Balance daher extrem unterschiedlich je Abteilung, intransparent und letztendlich leider unfair, da eine einheitliche, unter Einbezug aller Mitarbeiter festgelegte, firmenweite Regelung fehlt. Dazu fehlen auch die Grundlagen, wie z.B. eine verbindliche, transparente Dokumentation aller Arbeits- und Reisezeiten, woraus auch automatisch Überstunden sichtbar wären und in ein Überstundenkonto "eingezahlt" werden könnten. Ob diese durch Freizeit oder Geld ausgeglichen werden, sollte Entscheidung des Angestellten sein.
Ich kann normalerweise recht einfach 1-2 jährliche Fortbildungen vorschlagen und erhalte diese dann auch (+1 Punkt), aber ich muss mich um alles selbst kümmern. Dieses Thema ist daher neben Kommunikation und Vorgesetztenverhalten die dritte große Baustelle im Unternehmen. In meinem Bereich fehlt moderne Mitarbeiterführung, wozu halt auch Weiterbildungs- und Entwicklungspläne zählen. Statt gemeinsam eine Karriereperspektive mit konkreten Schritten aufgrund meiner nachgewiesenen Fähigkeiten zu erarbeiten (geschweige denn klar zu kommuniziern, wenn Entwicklungsmöglichkeiten in weiterführende Aufgaben oder Aufstiegsmöglichkeiten fehlen) werde ich eher als Verwalter des Vorhandenen eingesetzt. Die Perspektive für die Zukunft ist nur mehr zu verwalten. Oder ich werde wie bereits beschrieben nach dem Feuerlöscherprinzip da wo gerade etwas brennt eingesetzt, statt an einer Struktur mitzuarbeiten. Kompetenzen schrittweise abzugeben ist sowieso ein rotes Tuch für die alte Garde, obwohl sie offensichtlich mit der Masse an Themen überfordert ist. Kriterien für den beruflichen Aufstieg wurden mir nicht aufgezeigt, ich vermute es gibt keine.
Gehälter kommen immer pünktlich an, es gibt eine betriebliche Altersvorsorge, Angestellte werden am Unternehmensergebnis beteiligt. Die Gehälter entsprechen grob dem regionalen Schnitt. Ich habe aber das Gefühl, dass einige Kollegen inklusive mir eher klein gehalten werden, obwohl Qualifikation, Erfahrung und Verantwortung für ein höheres Gehaltsniveau sprechen (-1 Stern). Ich wünsche mir auch auf der Ebene eine höhere Wertschätzung der Mitarbeiter.
Umwelt und Soziales werden immer wichtiger. Die Firma beteiligt sich an gemeinnützigen regionalen sowie internationalen Projekten. Mülltrennung wird vermehrt kommuniziert (sollte aber noch konsequenter gemacht werden). Für's Strom-, Wasser-, und Papiersparen gibt es laufende Projekte. Außerdem können Angestellte Fahrräder leasen. Sehr lobenswert!
Ich wünsche mir, dass gesellschaftliches Engagement in der Feuerwehr, bei sozialen Einrichtungen und Bundeswehr entsprechend durch Freistellungen der Angestellten explizit honoriert wird, da dort jeder Mitarbeiter direkt anpacken kann, statt das Gewissen "mit Geldspenden zu beruhigen" und die Hände in den Schoß zu legen.
Innerhalb meiner Abteilung empfinde ich den Kollegenzusammenhalt auf gleicher Ebene sehr gut und fast familiär. Wir gehen offen und direkt miteinander um. Ein paar Ausnahmen gibt es natürlich immer. Zwischen den Abteilungen schaut das schon wieder anders aus, da auch hier eher Silo- und z.T. "Wir Gegen Die"-Denken vorherrscht statt Teamorientierung oder gemeinsamer Lösungswille (daher -1 Stern).
Seniorität und Erfahrung werden geschätzt (immer öfter jedoch zu Lasten junger, frischer Gedanken).
Gerade bei den alten Abteilungs- und Teamleitern schon fast katastrophal veraltet. Die Bandbreite reicht von Ignoranz gegenüber Mitarbeiterbelangen bis hin zu direktem diskreditieren. Ziele werden authoriär festgelegt, statt kooperativ. Entsprechend laufen auch Mitarbeitergespräche. Entscheidungen sind willkürlich, schwer nachvollziehbar und werden gefühlt im Monatstakt nach Gutdünken geändert. Es fehlt an konsequentem, kontinuierlichem sowie strukturiertem Vorgehen, an einem kooperativen Führungsstil und der Diskussion von Entscheidungsgrundlagen. Feuerlöschprinzip statt Struktur, was im Übrigen auch für das C-Level gilt. Mitarbeiterthemen werden monate- oder jahrelang liegen gelassen, oft hören wir nie wieder davon oder beschlossene Änderungen werden nicht gelebt. Die älteren Vorgesetzten sollten Mitarbeiter direkt fragen, was ihnen wichtig ist oder was sie gerne tun bzw. ändern würden. Stattdessen kommen 99% "top down". Es gibt viele langjährige als auch junge Kollegen mit ausgezeichneten Ideen, wie Prozesse und andere Themen in der Firma nachhaltig sowie praktikabel angepasst werden könnten. All dieses Potential wird aber aufgrund der oben genannten Probleme verschenkt.
Ausrüstung und Büros sind modern. Die meisten Büros sind für 1-3 Personen (je nach Aufgabe), die meisten mit Kundenkontakt haben 1-Personenbüros, damit sie entsprechend mit Kunden Kommunizieren können, statt Kollegen durch Lärmpegel zu stören. Allein die Klimaanlage im Sommer ist manchmal was schwach.
Die wahrscheinlich gravierendste Schwäche. Interne wie externe Kommunikation ist 70-80% chaotisch, widersprüchlich und lückenhaft. Probleme werden lieber verschwiegen als angesprochen und angegangen, daher ist konstruktive Kritik unerwünscht oder wird ignoriert. Ältere Fach- und Führungskräfte neigen zudem zum Informationsbunkern und bewusstem Zurückhalten von Daten.
Bisher sehe ich, dass alle Mitarbeiter in Positionen, Wiedereinstieg, Familienbelangen etc. gleich behandelt werden, egal ob Frau oder Mann, ob jung oder alt.
In meinem Bereich sind die täglichen Aufgaben definitiv interessant und abwechslungsreich. Projekte sind alle individuell und jedes Mal eine neue Herausforderung sowie Möglichkeit zu lernen. Wie ich diese Projekte angehe, bleibt größtenteils mir überlassen, solange das Ergebnis stimmt.
Die Aufteilung der Arbeitslast ist aber definitiv verbesserungswürdig (-1 Stern), dafür müssten nämlich die Kompetenzen und Aufgaben des Einzelnen ganz klar definiert werden (was fehlt). Arbeit wird nach dem Feuerlöschprinzip verteilt, "was gerade anfällt", egal ob es der Zuständigkeit entspricht oder Sinn macht. Ein strukturiertes Vorgehen wäre besser.
Home Office klappt super in den Corona-Zeiten. Alle Mitarbeiter, für dessen Einsatzbereiche es sinnvoll ist, haben einen externen Zugang zu ihren Rechnern. Kommunikation per StarLeaf, GoToMeeting, TeamViewer funktioniert meistens sehr gut. Die Gehälter der von der Kurzarbeit betroffenen Kollegen werden vom Unternehmen aufgestockt. Die Führungskräfte verzichten aus Solidarität auf einen Teil ihrer Gehälter.
Keine Statistiken innerhalb Unternehmens über evtl. Abweichungen Männer- und Frauen-Löhne.
Gut am Arbeitgeber finde ich, das er die Voraussetzungen geschaffen hat, die zu dieser Arbeitsatmosphäre geführt haben.
Die Atmosphäre ist einmalig. Es gibt sehr sympathische Kollegen und in dem Kaffee (man darf es nicht Kantine nennen;) gibt es dank "firmeneigener" Köche vergleichsweise hervorragendes Essen, in lebhaftem Ambiente.
Es gibt keinen Druck zu Überstunden. Man kann aber auch keine Überstunden sammeln und ggf. als Freizeit ausgleichen, denn die Überstunden werden am Monatsende auf Null gesetzt - was die Flexibilität für Berufspendler doch arg einschränkt.
Es gibt schon Schulungen.
Es gibt sog. Gehaltsbänder. Doch das bedeutet nicht zwangsläufig, dass man entsprechend dieser Gehaltsbänder bezahlt wird. Das Gehalt hängt sehr vom Verhandlungsgeschick und dem Einstiegsgehalt ab. Die Kollegen verdienen bei vergleichbarer Leistung zum Teil frappierend unterschiedlich.
Müll wird getrennt.
(Fast) kein Konkurrenzdenken unter den Kollegen, dafür aber offene und ehrliche Kritik bei z.B. Reviews. Der Zusammenhalt könnte nicht besser sein.
Selbst ein eher jüngerer Kollege habe ich den Eindruck, dass ältere Kollegen sehr geschätzt werden.
Basst scho...
Ein- bis Zweimannbüros, so lässt es sich konzentriert arbeiten.
Ich habe nichts gegenteiliges erlebt.
Hängt vom Projekt ab und reicht von ziemlich spannend bis zum Gegenteil. Alles in allem doch abwechslungsreich.
Das man sich sehr engagieren kann und dies auch entsprechend wahrgenommen und wertgeschätzt wird.
, dass sich Entscheidungen teilweise viel zu lange hinziehen.
Bei den Führungskräften mal etwas "ausmisten" und die kleine, schlechte Spreu vom überwiegenden guten Weizen trennen.
superkollegiales Miteinander
Hidden Champion! Da muss man den Freunden schon immer genau erklären ,was und wie gut wir was machen.
Teilzeit jederzeit möglich, Elternzeit wird viel genommen, Gleitzeit gibt es sowieso. Auch mal ein Sabbatical einlegen ist möglich. Home-Office ist auch stark verbreitet und man kann nach Absprache auch kurzfristig von daheim aus arbeiten.
Das Unternehmen wächst stetig, woraus sich immer wieder schöne neue Möglichkeiten ergeben.
Mehr kann es immer sein...., Vermögenswirksamen Leistungen und eine bezuschusste Altersvorsoge gibt es. Weiterhin eine tolle und günstige Kantine in der es auch vegetarisches und veganes Essen gibt zu echt fairen Preisen.
Da könnte man noch etwas machen.... Wird derzeit von der Führungsmannschaft eher stiefmütterlich behandelt
Kollegen sind wie Kameraden und Freunde. Es gibt einen extrem starken Zusammenhalt.
Es gibt schon ein paar Kollegen, die über das Renteneintrittsalter weiterarbeiten und sich sehr wohl dabei fühlen.
Es gibt solche und solche.... Der Großteil der Führungskräfte sieht einen als Kollegen an und versucht im Miteinander voran zu kommen. Wenige "Dinosaurier" trüben das Bild, sind aber leider sehr präsent in der Wahrnehmung.
Klasse, moderne Büroräumlichkeiten mit sehr hochwertigen Büromöbeln, USM Haller, usw.
Ist verbesserungswürdig, entsprechende Projekte laufen bereits. Wir sind schon gespannt!
Fühle mich als Frau vollkommen ernst genommen und angesehen. Gender Pay Gap? Kann ich nicht nachvollziehen.
Immer neue und aktuelle, abwechslungsreiche Themen.
Sehr soziale Einstellung, macht viel für die Mitarbeiter
Im Management hat sich in den letzen Jahren einiges verändert, aber nach wie vor sind einige sehr hierarchisch arbeitende Manager tätig. Diese sollten sich etwas moderner geben.
Mitarbeiter untereinander verstehen sich sehr gut
Könnte man mehr für ein gutes Image tun. Mitarbeiter oft erstmal negativ eingestellt obwohl letztendlich alles doch sehr gut läuft.
Es werden verschiedene Aktivitäten angeboten. Autogenes Trainning, Yoga, Radfahren, jetzt soll auch ein Fitnessraum noch kommen. Arbeitszeiten können meistens flexibel gestaltet werden.
Muss man sich selber darum kümmern, dann bekommt man meistens eine Weiterbildung
Es gibt von Mitarbeitern verschiedene Projekte wo soziale Einrichtungen gefördert werden. Fahrrad-Leasing für Mitarbeiter 2018 eingeführt.
In meinem Fall hilft jeder dem Anderen
In meinem Fall sehr gut, hängt aber stark an der Abteilung, hier gitb es sicherlich unterschiede
Maximal 2er Büros, Kaffe, Getränke, Obst umsonst. Nur die IT-Installation ist nicht wirklich aktuell
Kommunikation ist in der letzten Zeit besser geworden, aber noch ausbaufähig.
F&E gibt es immer wieder neue Anforderungen welche gelöst werden müssen
Das sehr gute Arbeitsklima
Die teilweise alten Vorstellungen von Führung und dass nicht alle Mitarbeiter mit den gleichen Maßstäben gemessen werden.
Die oft hinderliche Konfliktscheu bremst ein mögliches Weiterkommen.
So verdient kununu Geld.