Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichten8 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
4 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 3 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Das er stehts bemüht ist, die Erwartungen der Mitarbeiter zu erfüllen.
Das sehr viele Versprechungen gemacht wurden...
Eine gesunde Anzahl der Mitarbeiter in der jeweiligen Abteilung beschäftigen.
Das Verhalten mancher Festangestellten gegenüber Nichtangestellten lässt sehr zu wünschen übrig. Da ist noch Luft nach oben.
Es findet keine statt.
Die Kantine
Es wird nur auf das Geld geachtet. Gute Mitarbeiter werden gerne entlassen und durch günstigere ersetzt. Diese werden dann regelmäßig ausgetauscht. Der Mitarbeiter fühlt sich nicht wertgeschätzt. Die Kommunikation zwischen dem Management und den übrigen Teammitgliedern ist ausbaufähig.
Eine menschlichere Art der Kommunkation - kein von oben herab mehr.
Den Teamzusammenhalt in den einzelnen Abteilungen. Das Wir-Gefühl stimmt in diesem Rahmen.
Es gibt keine Vision. Es gibt keinen abteilungsübergreifenden Zusammenhalt.
Es wird Zeit neue Wege zu gehen. Beharrt man auf alten Philosophien, einem angestaubten Produkt und der "aussterbenden" Zielgruppe wird man schlechter sein, als der augenblickliche Status des 5-Sterne-Lückenfüllers, der man gerade ist.
Das größte Plus des Regent ist der Zusammenhalt in den einzelnen Teams. Geht es über die Abteilungen hinaus wird es schwierig und man steht sich oft genug selbst im Weg. Oftmals leidet dieses Haus darunter, sich Neuerungen zu verwehren und wenig entscheidungsfreudig zu sein. Das Management ruht sich zu sehr darauf aus, Bestehendes zu lobpreisen und Veränderungen zuzulassen. Es ist das alte Problem...
respektvoller Umgang der Mitarbeiter untereinander
die Einbindung und die Zusammenarbeit mit dem Head Office und den anderen Häusern der Gruppe
nachvollziehbare Entscheidungen bzgl. Personal treffen
Mitarbeiterraten in den anderen Hotels einführen
Der Umgang miteinander in diesem Team - auch Abteilungsübergreifend.
Jeder Vorgesetze ist immer ansprechbar und die Türen sind jederzeit offen.
Es könnten mehr neue Ideen umsetzt werden, um interessanter zu werden für Neukunden und Stammgäste (Abwechslung bieten - auch im F&B).
Mut einmal der erste zu sein mit der Umsetzung einer neuen Idee - vor den Mitbewerbern.