Management ist eine Katastrophe, keine Wertschätzung, Führung ist ein Fremdwort!
Gut am Arbeitgeber finde ich
die Kollegen und Kolleginnen, die das Versagen der Geschäftsführung ausbaden
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
so ziehmlich alles!
Verbesserungsvorschläge
Schulungen für die Geschäftsführung in Führungsverhalten! Basiskompetenzen fehlen! Geschäftsführung sollte sich mehr auf strategische Führung konzentrieren. Weil sie das aber nicht machen, stürzen sie sich vor Langeweile auf das operative Tagesgeschäft und mischen sich in die Arbeit der Angestellten ein.
Ein wichtiger Begriff ist die WERTSCHÄTZUNG gegenüber Mitarbeitern, Patienten und Mitgliedern, die fehlt fast völlig!
Arbeitsatmosphäre
Mitarbeiter werden als Mittel gesehen, um Geld zu verdienen, daher sehr straffe Arbeitspläne, wenig Austausch.
Kommunikation
Kommunikation seitens der Geschäftsführung zu Patienten, Mitarbeitern und Mitgliedern ist eine Katastrophe; die Kollegen versuchen untereinander, das Beste für Patienten und Mitglieder rauszuholen
Kollegenzusammenhalt
Katastrophales Management der Geschäftsführung sorgt dafür, dass Kollegen zusammenhalten müssen.
Work-Life-Balance
Mitarbeitern werden einigermaßen flexible Arbeitspläne ermöglicht, es gibt auch Kollegen, die 35, 30 oder weniger Stunden arbeiten. Wunscharbeitszeiten werden einigermaßen berücksichtigt.
Vorgesetztenverhalten
Die Geschäftsführung hat leider keine Ahnung von der Führung der Geschäfte! Das ist die bittere Wahrheit! Die Personalführung sollte mal einen Kurs in Personalführung absolvieren! Es werden keine Ziele vorgegeben, die Führung sitzt oben in ihrem Elfenbeinturm, hat keine Ahnung von den konkreten Arbeitsabläufen und möchte damit auch am liebsten nicht belästigt werden.
Bei Konflikten gehen Gespräche teils unter die Gürtellinie, bei Krankheit werden den Mitarbeitern Vorwürfe gemacht, Wertschätzung sieht ganz anders aus! Der geschäftsführenden Person würde es besser zu Gesicht stehen, strategische Geschäftsführung zu übernehmen und das operative Geschäft den erfahrenen und motivierten Angestellten zu überlassen.
Interessante Aufgaben
Arbeitsgestaltung liegt oft eher bei den Mitarbeitern, von der Leitung kommt da nix. MA bekommen keine Aufstiegs- und Karrierechancen aufgezeigt, obwohl das Gros des Managements um die 60 Jahre alt ist und Nachwuchs für die Führung bräuchte.
Gleichberechtigung
Die Führung tut zwar nicht viel gegen Gleichberechtigung, aber eben auch nicht viel dafür. Gleichberechtigung oder das Schaffen gleicher Chancen (auch für ausländischer Mitarbeiter) ist nicht vorhanden. Das Vorleben bestimmter Werte, einer Mission und klarer Ziele sind leider nicht vorhanden.
Umgang mit älteren Kollegen
Es wird nichts besonderes für ältere Kollegen getan und deren Erfahrungsschatz wird nicht als etwas Besonderes hervorgehoben.
Arbeitsbedingungen
Hier muss man unterscheiden zwischen dem Arbeitsbereich der Geschäftsführung und denen der Angestellten: Erstere sind natürlich sehr gut ausgestattet hinsichtlich Räume, Ergonomie, Technik, Küche etc. Letztere müssen oft und wiederholt darauf drängen, wenn Material oder Räume der Modernisierung bedürfen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Praktisch nicht vorhanden: Auch sowas gehört in eine Wertesammlung die das Unternehmen nach außen präsentiert. Keine umweltschonenden Autos, keine Maßnahmen zur Nachhaltigkeit, es ist einfach gar kein Thema.
Gehalt/Sozialleistungen
Dieser Punkt ist einer der wenigen, die bei dem Unternehmen angemessen sind. Im Vergleich zur restlichen Branche (Physiotherapie, Ergotherapie, Logopädie, Sporttherapie) werden gute Löhne gezahlt, aber eher, weil die Leitung keine Ahnung ihrer eigenen Kosten und Gehaltsspielräume hat. Wenn man sich mit Fakten und Argumenten auf eine Gehaltsverhandlung vorbereitet, hat man gute Karten, denn in dieser Hinsicht sind sie unbewaffnet ;-)
Es wird auch betriebliche Altersvorsorge angeboten.
Image
Auch hier: außen hui, innen pfui: Nach außen wird das Credo "Interdisziplinäres" Zentrum ausgegeben, davon ist leider nicht viel zu sehen! Die Führung glaubt aber, dass das Unternehmen einen exzellenten Ruf genieße. Dies mag teils stimmen, aber auch hier muss man zwischen Geschäftsführung und Angestellten trennen!
Karriere/Weiterbildung
Für Weiterbildung wird nicht viel getan: jedem MA stehen zwar jährlich 250 € an Fortbildungskosten zu, es werden aber keine langfristigen Perspektiven oder Vorschläge zur persönlichen Weiterentwicklung aufgezeigt.