Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei ThermHex Waben die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 3 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Hierarchie für Entscheidungen nutzen oder Mitarbeiter unangemessen kritisieren? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Wertschätzende Kommunikation wird hier besonders innovativ interpretiert. Arbeitsaufträge beginnen häufig mit „Wir müssten mal …“ oder „Man könnte ja …“, was viel Raum für Eigeninterpretation lässt. Wenn man dann doch einmal herausgefunden hat, was gemeint war, stellt sich oft heraus, dass die notwendigen Arbeitsmittel fehlen oder E-Mails eher als unverbindliche Leseempfehlung verstanden werden.
Die Kollegen waren nie das Problem. Im Gegenteil: ein wirklich tolles Team und eine großartige Feelgood-Managerin, die innerhalb der Grenzen, die ihr gesetzt werden, versucht, das Beste daraus zu machen.
Es gibt Gleitzeit, ein modernes Konzept, das hier kreativ erweitert wurde. Man genießt maximale Flexibilität, solange man jederzeit für den Geschäftsführer erreichbar bleibt. Besonders schön sind spontane Freitagnachmittage gegen 17 Uhr oder Wochenenden, an denen man gemeinsam herausfinden darf, wo die Unterlagen für den nächsten Flug abgelegt wurden. Teamwork kennt eben keine Uhrzeit.
Ein Geschäftsführer, der erfreulich klare Prioritäten setzt: Seine Rechte zuerst, Pflichten vielleicht später.
Die Produkte und Themen sind grundsätzlich spannend. Vorausgesetzt, man begeistert sich für Plastik. Das große Nachhaltigkeitsversprechen wirkt dabei eher wie eine Marketingdisziplin, die intern deutlich kreativer ausgelegt wird als nach außen.
Als weißer, männlicher Ingenieur dürften die Karrierechancen hier besonders vielversprechend sein. Alle anderen erweitern dafür ihre interkulturelle Kompetenz, zum Beispiel durch Aussagen wie: „Die Chinesen klauen unsere Produkte“, wobei „die Chinesen“ praktischerweise alle Menschen asiatischer Herkunft oder einfach Personen mit nicht-deutsch klingendem Namen umfasst. Außerdem lernt man schnell, dass der Dresscode weniger im Arbeitsvertrag als im persönlichen Geschmack des Geschäftsführers geregelt ist. Und wer Micro-Management schon immer mal in Reinform erleben wollte, kommt hier ebenfalls voll auf seine Kosten.