Es war einmal gut.....
Gut am Arbeitgeber finde ich
manche Kollegen
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
siehe oben, was von vielen bestätigt wird!
Verbesserungsvorschläge
Die Geschäftsleitung sollte genauer hinsehen
Arbeitsatmosphäre
Die über Jahre gewachsene Vertrauenskultur hat spürbar gelitten. Die Unternehmenswerte Empathie, Respekt und Vertrauen, die einst die Zusammenarbeit prägen sollten, spiegeln sich nicht konsequent im Führungsalltag wider. Wo Wertschätzung und ein respektvoller Umgang fehlen, entstehen Unsicherheit und Distanz. Besonders bedauerlich ist, dass die Personalabteilung nicht mehr so war wie man sie früher kannte.
Work-Life-Balance
Eine nachhaltige Work-Life-Balance setzt auch eine Führungskultur voraus, die Vertrauen und einen verantwortungsvollen Umgang mit Mitarbeitern ermöglicht. Wo diese Grundlagen fehlen, ist die Arbeitszufriedenheit niedrig.
Kollegenzusammenhalt
Ein vertrauensvolles Miteinander braucht eine Führung, die Zusammenhalt fördert und alle Mitarbeiter fair behandelt. Unterschiedliche Maßstäbe und mangelnde Wertschätzung können das Vertrauen untereinander belasten und die Zusammenarbeit erschweren. Umso wichtiger wäre es, die gemeinsam erarbeiteten Unternehmenswerte im Alltag konsequent auch als Führungskraft vorzuleben.
Vorgesetztenverhalten
Von einem People Director sollte man ein hohes Maß an Integrität, Fairness und sozialer Kompetenz erwarten. Leider entsteht im Führungsalltag ein anderes Bild: unterschiedliche Maßstäbe im Umgang mit Mitarbeitern, mangelnde Empathie und ein Führungsstil, bei dem persönliche Interessen stärker in den Vordergrund treten als die Bedürfnisse des Teams.
Besonders enttäuschend ist die Diskrepanz zu den Unternehmenswerten Empathie, Respekt und Vertrauen. Das frühere gewachsene Vertrauensverhältnis der Belegschaft zur Personalleitung wurde durch das neue Führungsverhalten erheblich beschädigt. Auch die auffällige Fluktuation innerhalb der Personalabteilung wirft Fragen auf.
Unternehmenswerte entfalten ihre Wirkung nicht durch Worte, sondern dadurch, dass sie gerade von Führungskräften konsequent gelebt werden. Eine Führungsposition ist kein Selbstzweck – entscheidend ist, ob man der Verantwortung gegenüber den Menschen im Unternehmen gerecht wird.
Kommunikation
Die Kommunikation ist nicht immer von Offenheit, Augenhöhe und Wertschätzung geprägt. Bereits in alltäglichen Gesprächssituationen entsteht mitunter der Eindruck mangelnden Respekts, etwa wenn Mitarbeiter während eines Gesprächs nicht einmal angesehen werden. Eine konstruktive Kommunikation sollte jedoch aufmerksames Zuhören, gegenseitige Anerkennung und einen respektvollen Umgang voraussetzen.