1 Bewertung von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
Ihr Unternehmen?
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Die Mitarbeiter waren alle cool, aber fast alle wurden in den letzten zwei Jahren gefeuert oder entlassen.
Es war einfach so viel... das Büro war deprimierend, die Führungskräfte waren zu streng, und es gab kein Work-Life-Balance. Das Schlimmste war, dass fast alle gefeuert oder entlassen wurden, selbst wenn es ihnen gesagt wurde: "Du bist safe und wir werden dich nicht entlassen." Es war traurig zu sehen, wie einige der nettesten und talentiertesten Menschen auf so schreckliche Weise behandelt wurden.
Trio sollte das archaische Zeiterfassungssystem abschaffen und den Kunden halbe Tage oder Tage von Dienstleistungen verkaufen, wie es moderne Agenturen tun. Sie sollte auch die Prozesse modernisieren, damit nicht immer alles maßgeschneidert und damit für die Kunden, die am Ende verärgert sind, übermäßig teuer ist. Das ist ein Geschäftsmodell aus den 1990er Jahren in den 2020er Jahren. Außerdem soll trio (die Führungskräfte) die Praxis des "hire and fire" beenden.
Das Beste an der Arbeit bei trio waren immer die Mitarbeiter. Es hätte viel besser sein können, wenn sich die Führungskräfte weniger um strenge Verfahren und mehr um ein Umfeld der Zusammenarbeit und Innovation gekümmert hätte.
Es wurde geradezu ermutigt, am Wochenende zu arbeiten oder Überstunden zu machen. Manchmal schien es fast so, als würden die Leute damit prahlen, früh ins Büro zu kommen und spät zu gehen. Es gab Zeiten, in denen die Mitarbeiter dazu angehalten wurden, Überstunden zu machen. Das Zeiterfassungssystem war so mühsam, dass es Überstunden erforderte, nur um mitzuhalten. Absolut katastrophal.
Man konnte bei trio zwar aufsteigen, aber auf Kosten einer fehlenden Work-Life-Balance oder eines schlechten Gehalts. Es gab ein paar Leute, die dort gearbeitet haben, die offensichtlich ihren beruflichen Wert nicht erkannt haben.
Das Gehalt für die Arbeit, die von einem erwartet wird, ist schrecklich. Die Urlaubszeit war auch schlecht und nahe am Minimum für die meisten Arbeitnehmer.
Wie ich schon geschrieben habe, waren die Kollegen:innen cool und wir hatten ab und zu Spaß. Die Führungskräfte hat uns jedoch jeglichen "Spaß" genommen, weil die blöde Zeiterfassung Vorrang vor klugen Geschäftsentscheidungen hatte, die zu mehr Erfolg und glücklicheren Mitarbeitern geführt hätten.
Es gab eine Trennung zwischen dem jüngeren digitalen Teil der Agentur und dem traditionellen Teil mit der Verwaltung. Alle Mitarbeiter schienen sich gut zu verstehen. Der alte Gründer... er war allerdings furchtbar, schüchterte gerne ein und hatte eine sehr archaische Arbeitsweise.
Es gibt einen Grund, warum Marketing ein Mind-Game ist, und bei Trio wussten die Führungskräfte, wie sie nett sein mussten, um zu bekommen was sie wollten. Außerdem ließen sie jeden, der das System in Frage stellte, als völlig verrückt erscheinen. Wir haben alle stillschweigend gelitten, und die Führungskräfte haben so getan, als wäre das alles normal.
Sie erstatteten keine Kosten für Home-Office-Geräte wie einen Dualmonitor, und es wurde erwartet, dass man ins Büro geht. Das Büro befindet sich im obersten Stockwerk eines Gebäudes ohne Klimaanlage, so dass wir im Sommer alle miserabel waren.
Eine kurze Zeit lang gab es monatliche Meetings, aber nicht mehr. Es fanden gelegentlich Meetings mit dem Führungsteam statt, und keiner von uns wusste, was vor sich ging. Manchmal bekamen wir plötzlich vorgeschriebene Regeln wie "jeder muss mindestens 6,5 Stunden für Kunden buchen", auch wenn wir intern eine Menge zu tun hatten, was bedeutete, dass Überstunden notwendig waren.
Ein Bereich, der gut war, war, dass Frauen und Männer einen ähnlichen Status zu haben schienen, aber ich hatte das Gefühl, dass dies erst seit kurzem der Fall war. Ich kann nicht sagen, ob das Gehalt gleich war.
Bei trio konnte man viel lernen, aber nur aus der Not heraus. Es war sehr typisch, dass man einen Kunden zugewiesen bekam und dann ein Vorgesetzter:in oder Projektmanager:in sagte: "Wir haben diese Dienstleistungen an den Kunden verkauft - du wirst das tun", selbst wenn es sich um etwas völlig Unbekanntes handelte. Es war immer ein Sprung ins kalte Wasser.