Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Trott-war e. V die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 2 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Mitarbeiter kleinhalten oder Nur auf den eigenen Vorteil achten? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Weitgehend freie Zeiteinteilung und Pausengestaltung. Die fehlende Unterstützung der Vorgesetzten belastete allerdings und führte zu unnötiger Mehrarbeit.
Kolleginnen und Kollegen scheiterten bereits an Selbstverständlichkeiten wie der Gründung eines Betriebsrates und gemeinsamem Abstimmungsverhalten bei der Mitgliederversammlung. (Die Firma ist ein Verein, die Mitarbeiter sind Mitglieder.) Sie verhielten unsolidarisch, zeigten sich nicht bündnisfähig und ließen sich von den leitenden Angestellten gegeneinander ausspielen und vor den Karren spannen.
Damals völlig unprofessionell. Den Vorgesetzten fehlten Grundkenntnisse ihres eigenen Arbeitsbereichs, und sie hielten es offenbar nicht für notwendig, sie sich anzueignen. Ich habe nicht erlebt, dass auch nur einer von ihnen eine Fortbildung besuchte. In einigen Abteilungen arbeitete man um sie herum, damit sie nicht auch noch Schaden anrichten. Völlig inakzeptabel waren die Führungsmethoden. Kollegen und Kolleginnen wurden vor ihren Mitarbeitern vorgeführt und fertiggemacht, manchmal bis sie in Tränen ausbrachen.
Kommuniziert wurde wenig bis gar nicht, verantwortlich gemacht wurde man dennoch, während leitende Mitarbeiter möglichst viel Arbeit und Verantwortung nach unten abwälzten
Eben weil Vorgesetzte sich kaum betätigten, konnte man weitgehend selbstbestimmt arbeiten und sich Beschäftigungsfelder und Schwerpunkte selbst aussuchen. Pausen und Arbeitszeiten ließen sich flexibel einrichten.
Bossing und Lästereien gehörten zur Tagesordnung; Mitarbeiter und vor allem Mitarbeiterinnen hatten Angst, als nächstes dran zu sein