Ihr Unternehmen?
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Basierend auf Daten aus 23 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei VARIOVAC PS SystemPack die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 25 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
23 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Grundsätzlich funktionierte der Austausch mit den Vorgesetzten gut. Schwierigkeiten ergaben sich jedoch durch die eingeschränkten Überschneidungszeiten: Während die Produktion im Schichtsystem arbeitet, ist die Konstruktion überwiegend zu Bürozeiten im Haus. Da die Konstruktion zwar länger als die Frühschicht bleibt, aber in der Spätschicht oft kein Ansprechpartner mehr vor Ort ist, verzögern sich Abstimmungen und Planungen erheblich. Ohne die direkte Einbindung der Geschäftsführung kommen Prozesse in diesen Phasen oft ins Stocken.
Top Kollegenzusammenhalt! Man unterstützt sich sofort bei Problemen, egal in welcher Abteilung. Einziger Wermutstropfen: Zu viel Eigeninitiative bei der Unterstützung anderer Teams wurde von Vorgesetzten oft kritisch hinterfragt, statt die Kooperation zu fördern.
Die Work-Life-Balance hat sich durch die dauerhafte Einführung der Schichtarbeit (ursprünglich nur als C-Maßnahme geplant) verschlechtert. Positiv hervorzuheben ist jedoch die Flexibilität innerhalb des Systems: Es gibt verschiedene Modelle für die Spätschicht und ein unkomplizierter Schichttausch ist nach Absprache möglich. Dies ist besonders für die Vereinbarkeit mit dem Privatleben (z. B. Partner im 24h-Dienst) viel wert.
Das Vorgesetztenverhalten ist zwiegespalten. Viele unternehmerische Entscheidungen sind aus Firmensicht plausibel und nachvollziehbar. Menschlich gibt es jedoch eine deutliche Distanz zur Belegschaft. Zwar sind vereinzelt und sehr selten Versuche von Empathie zu erkennen, doch diese wirken oft wie Ausnahmen in einem ansonsten eher gleichgültigen Umfeld. Man merkt in Gesprächen oft, wie weit die Denkweisen auseinandergehen. Hier würde man sich merkbar mehr Beständigkeit in der wertschätzenden Führung erhoffen.
Das Aufgabengebiet ist grundsätzlich sehr breit gefächert; selbst nach Jahren gibt es immer wieder neue technische Herausforderungen. Leider wird Eigeninitiative bei der Aufgabenverteilung kaum belohnt. Trotz aktivem Nachfragen nach neuen Verantwortungsbereichen wurden diese oft an Kollegen vergeben, die weniger Interesse zeigten. Ich fühlte mich über lange Zeit unterfordert und in meinen Möglichkeiten nicht voll ausgeschöpft. Erst kurz vor meinem Austritt wurde mir mehr zugetraut – für eine langfristige Bindung leider viel zu spät.
Die Stimmung im Team schwankt stark. Meinem Empfinden nach gibt es ein deutliches Gefälle in der Kommunikation mit der Führungsebene. Ein striktes Zeitmanagement wird sehr genau kontrolliert, was teilweise zu einer angespannten Atmosphäre führt, wenn man Pausenzeiten situationsbedingt anpassen muss.