Kollegial im Team, sehr herausfordernd auf Führungsebene.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Kolleginnen und Kollegen unterstützen sich gegenseitig, und innerhalb der Teams herrscht trotz der Rahmenbedingungen ein guter Zusammenhalt. Einzelne Projekte können interessant und abwechslungsreich sein.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Entscheidungen sind häufig wenig transparent und werden oftmals kurzfristig kommuniziert. Die Arbeitsbelastung hat sich in jüngerer Zeit spürbar erhöht, während Wertschätzung und gezielte Mitarbeiterentwicklung ausbaufähig bleiben. Verbesserungsvorschläge werden nur eingeschränkt berücksichtigt.
Positiv hervorzuheben ist, dass die Geschäftsführung grundsätzlich offen, freundlich und für Anregungen ansprechbar ist. Allerdings kommt diese Offenheit auf den nachgelagerten Führungsebenen nicht immer an. Insbesondere auf GBL-Ebene wird der Führungsstil häufig als sehr autoritär wahrgenommen. Der Dialog mit Mitarbeitenden erfolgt vielfach einseitig, und abweichende Meinungen oder kritische Rückmeldungen stoßen nicht immer auf die notwendige Akzeptanz.
Aus meiner Sicht besteht insbesondere im NT-Bereich ein erheblicher Bedarf, die bestehende Führungskultur kritisch zu überprüfen und weiterzuentwickeln. Mehr Transparenz, Wertschätzung, Beteiligung der Mitarbeitenden und eine offene Feedbackkultur würden wesentlich zu einem besseren Arbeitsklima beitragen.
Verbesserungsvorschläge
Transparente und frühzeitige Kommunikation fördern, damit Entscheidungen nachvollziehbar sind und Mitarbeitende rechtzeitig eingebunden werden.
Führungskräfte stärker im Bereich Mitarbeiterführung, Kommunikation und Feedbackkultur schulen, insbesondere auf Geschäftsbereichsleitungsebene. Hier besteht aus Sicht vieler Mitarbeitender deutlicher Verbesserungsbedarf im Umgang miteinander.
Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten ausbauen, um Mitarbeitende langfristig zu fördern und zu binden.
Arbeitsprozesse vereinfachen und Ressourcen besser planen, um die gestiegene Arbeitsbelastung abzufedern und effizientere Abläufe zu ermöglichen.
Leistung und Engagement der Mitarbeitenden stärker anerkennen. Auf FBL- und SGL-Ebene wird die Zusammenarbeit überwiegend positiv und wertschätzend erlebt. Auf GBL-Ebene hingegen besteht hinsichtlich Wertschätzung, Mitarbeiterorientierung und Führungsverhalten weiterhin erheblicher Verbesserungsbedarf.
Die Führungskultur im NT-Bereich grundlegend überprüfen, um eine offenere, respektvollere und stärker auf Zusammenarbeit ausgerichtete Arbeitsumgebung zu schaffen.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre ist grundsätzlich gut. Lediglich das Führungsverhalten trübt den ansonsten positiven Eindruck.
Kommunikation
Die Kommunikation erfolgt überwiegend über Microsoft Teams, wodurch Abstimmungen grundsätzlich schnell und unkompliziert möglich sind. Im Austausch mit Vorgesetzten gestaltet sich die Kommunikation jedoch teilweise schwieriger. Obwohl Gesprächsbereitschaft signalisiert wird, werden vereinbarte Termine häufig verschoben oder nicht eingehalten. Zudem dauern Rückmeldungen und Entscheidungsprozesse oftmals länger als ursprünglich angekündigt.
Kollegenzusammenhalt
Auf die Kolleginnen und Kollegen kann man sich jederzeit verlassen.
Work-Life-Balance
Passt!
Vorgesetztenverhalten
Insbesondere auf GBL-Ebene besteht Verbesserungsbedarf im Führungsverhalten. Der Umgang mit Mitarbeitenden wird häufig als wenig wertschätzend und sehr autoritär wahrgenommen.
Interessante Aufgaben
Das Aufgabengebiet im Verkehrsunternehmen ist grundsätzlich interessant und vielfältig. Die Projekte bieten fachliche Herausforderungen und einen hohen Praxisbezug.
Gleichberechtigung
Ja, auf alle Fälle - Diversitätsbeauftragte ist on Board!
Arbeitsbedingungen
Die technische Ausstattung könnte moderner sein, ist jedoch insgesamt noch ausreichend.
Gehalt/Benefits
Dank der tariflichen Regelungen nach TVN-Hessen ist die Vergütung transparent und akzeptabel.


