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Viertel 
Motoren 
GmbH
Bewertung

Schade...

2,7
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei VIERTEL Motoren GmbH in Nürnberg gearbeitet.

Arbeitsatmosphäre

Ist so langsam von Misstrauen geprägt. Viele versuchen sich abzusichern um im Fehlerfall "gut" dazustehen.

Kommunikation

Klare Ansagen kommen von der Führungsebene. Die gehen dann auch mal unter die Gürtellinie.

Kollegenzusammenhalt

Mit den direkten Kollegen ist alles in Ordnung.

Vorgesetztenverhalten

Teilweise ist der Kurs wohin die Vorgesetzten wollen nicht klar erkenntlich. Wird auch nicht klar ausgesprochen.

Gleichberechtigung

Aus Sicht eines Mannes würde ich sagen, das versucht wird eine "Frauenquote" durchzubringen. Als Frau würde ich sagen: "alles super".

Arbeitsbedingungen

Es gäbe immer etwas zu verbessern. Der Geräuschpegel in den Großraumbüros ist teilweise demotivierend.

Gehalt/Sozialleistungen

Es gibt ein Lebensarbeitszeitkonto auf das "eingezahlt" werden kann. Das Gehalt ist immer pünktlich da.

Image

Die Schere wie die Vorgesetzten die Firma sehen und wie die Mitarbeiter diese sehen, klafft weit auseinander.
Ob die Vorgesetzten nicht Willens sind oder nicht können, auf jeden Fall "verstehen" sie ihre Mitarbiter nicht.
Da hilft auch ein "Coaching" nichts.


Work-Life-Balance

Interessante Aufgaben

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Karriere/Weiterbildung

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Arbeitgeber-Kommentar

Wolfgang LuberBereichsleiter Finanzen, Personal, IT & Organisation

Oh, oh, schlechte Stimmung, schwache Vorgesetzte, mieses Image – was ist da los? Selbst auf die Gefahr hin zu den Vorgesetzten gezählt zu werden, die die Realität nicht sehen wollen:
Wir haben das erfolgreichste Jahr der Firmengeschichte hinter uns. Das waren viele spannende Projekte, das war große Anstrengung aller KollegInnen und das war vor allem riesiges Engagement! Wäre die Stimmung so wie beschrieben, hätte das nicht klappen können.
Dass wir in manchen Bereichen Schwächen haben und besser werden können ist uns bewusst! Deswegen haben wir im letzten Jahr ein langfristiges Strategie-/Unternehmensentwicklungsprojekt gestartet. Ein Schwerpunkt dabei: Einbeziehung aller Mitarbeiter z.B. durch Mitarbeiter-Workshops. Ziel: allen KollegInnen die Möglichkeit zum Mitreden und Mitgestalten geben.
Und aktuell laufen gerade die Mitarbeiter-Jahresgespräche, die beste Möglichkeit, Ärgernisse und Missstände anzusprechen.
Denn nur dann lassen sich die Dinge ändern, wenn sie angesprochen werden. Und wenn das mit dem direkten Vorgesetzten nicht geht oder nichts bringt? Dann nutzen Sie andere Wege. Meine Tür ist immer offen – und das gilt bis hin zum obersten Chef!
Das bedeutet: wir wollen Ihre Kritik hören und wir wollen gemeinsam Abhilfe schaffen. Geben Sie uns die Chance.

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