Talentscouting - die Chance meines Lebens
Arbeitsatmosphäre
Vor ca. 3 Jahren wurden die Unternehmenswerte neu definiert. Der Fokus wurde mit der Änderung deutlich auf jeden einzelnen Mitarbeiter verschoben. Der damit eingeleitete Wandel der Unternehmenskultur bietet jedem einzelnen MA die Chance mehr Verantwortung zu übernehmen. Durch unternehmerisches Denken ist es ausdrücklich von allen MA gewünscht den Wandel aktiv voranzutreiben. Geprägt wird der Wandel zudem durch klare Teamorientierung.
Da ich bereits einige Jahre länger bei dieser Firma arbeite, kann ich den eingeleiteten Kulturwandel eindeutig feststellen und für mich persönlich sehr positiv bewerten.
So eine Kulturänderung geht natürlich nicht von heute auf morgen, definitiv sind wir gut dabei und auf dem richtigen Weg!
Kommunikation
In der Firmenapp Vi2Go werden alle konzernweiten Informationen über individuell wählbare Channels geteilt. Unsere Geschäftsführung am Standort führt zudem regelmäßig eine Gembatour für alle Mitarbeiter durch, um über die Geschäftsentwicklung, Projekte und weitere Themen zu informieren.
Hervorzuheben sind auch die wiederkehrenden State of the Word live streams von Max Vießmann, zu denen jeder MA ausdrücklich aufgefordert ist, diese anzusehen. Der stream wird danach auch in der APP zum nachträglichen Ansehen vorgehalten.
Kollegenzusammenhalt
Innerhalb der einzelnen Teams ist nach meiner Warnehmung ein guter Zusammenhalt zu verzeichnen. Bereichsübergreifend besteht an manchen Schnittstellen noch Potenzial nach oben.
Unterstützt wird der Verbesserungsprozess z.B. durch crossfunktionale Zusammenarbeit bei internen Projekten.
Work-Life-Balance
Flexible Arbeitszeit durch Gleitzeit vor und nach der Kernarbeitszeit. In meinem Bereich gerechte Zeitkonten, Überstunden werden regelmäßig durch Freizeit ausgeglichen, die Arbeit im Team entsprechend umverteilt. Es gibt saisonale Schwankungen und Spitzen, über alles gesehen jedoch ausgeglichen organisiert.
In der Führungsebene allerdings kaum Möglichkeiten, in der regulären Arbeitszeit zu agieren, kontinuierliche Überstunden sind die Regel. Da ich meinen Job liebe ist das okay für mich, dennoch kostet das einen Stern in der Bewertung.
Vorgesetztenverhalten
Die Entwicklung unseres Standorts vor allem in den letzten beiden Jahren zeigt eindeutig, dass die Ziele und Vorgaben der Geschäftsführung richtig gesetzt wurden. Mir persönlich wird von meinem Vorgesetzten ein breites Aufgabenfeld gegeben, in dem ich weitestgehend eigene Entscheidungen treffen kann. Bei Konflikten werde ich durch meinen Vorgesetzten gut unterstützt und immer fair behandelt.
Interessante Aufgaben
Neben dem eigentlichen Job gibt es immer wieder interessante Projekte, an denen man sich beteiligen kann/darf. Meine Stelle bietet mir eine Bandbreite an vielen interessanten Aufgaben, sodass keine Monotonie aufkommt. Alles in allem für mich der TraumJob.
Gleichberechtigung
Aus meiner Sicht gibt es keine Ungerechtigkeiten. Durch die betriebsinterne Haustarifierung wird der Job vergütet, unabhängig des Geschlechts.
Umgang mit älteren Kollegen
Guter Mix aus KnowHow der älteren Kollegen und neuen Ideen unseren jüngeren Generationen.
Genau der Mix macht den Erfolg dabei aus.
Arbeitsbedingungen
Gerade im Bereich Verwaltung Sanierungsstau der letzten Jahrzehnte zu verzeichnen.
Positiv anzumerken ist hierbei allerdings, das sukzessive Investitionen getätigt werden, und einzelne Bereiche bereits modernisiert wurden. 2 Sterne, da noch einiges für eine Komplettsanierung getan werden muss.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Wenn create living spaces for generations to come.
So lautet unser Purpose und danach versucht man weitestgehend auch zu wirtschaften.
Gehalt/Sozialleistungen
Das Gehalt wurde bislang immer pünktlich überwiesen.
Verglichen mit der Tarifierung der IGM Bayern besteht allerdings deutlich Luft nach oben.
Image
In der Aussenwarnehmung ist Vießmann nach wie vor eine Traditionsmarke mit sehr positiver Warnehmung.
Karriere/Weiterbildung
Aus persönlicher Sicht kann ich sagen, dass ich viele Chancen der Weiterentwicklung bei Viessmann bekommen und genutzt habe. In den letzten Jahren habe ich mich intern aus der Sachbearbeiterebene zum Gruppenleiter weiterentwickelt. Zuletzt habe ich eine weitere Chance genutzt und die Leitung eines Vertriebsbereiches übernommen.
Bei meiner Weiterentwicklung wurde ich zum Einen von meinen Vorgesetzten und zum Anderen vom HR unterstützt. Ein Selbstläuferprozess ist es allerdings nicht. Es ist ein kontinuierliches Fordern und Fördern über Jahre um am Ende positiv aus der Masse heraus entdeckt zu werden.
Es findet hier gerade ein Umdenkprozess statt, zunächst auf Suche nach eigenen Talenten zu gehen, und diese perspektivisch aufzubauen, und nicht mehr ausschließlich Führungsposten durch externes hiring zu besetzen.