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Vignold 
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GmbH
Bewertung

Leider kann ich die guten Bewertungen nicht wirklich nachvollziehen...

2,8
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Design / Gestaltung bei Vignold Group GmbH in Ratingen gearbeitet.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Zu viele Änderungen, zuviele Visionen, Uneinigkeit und -unstrategisches Handeln in der Geschäftsführung

Verbesserungsvorschläge

Prozesse nicht ändern die nicht weiterführend sind.
Mehr Sicherheit vermitteln.

Arbeitsatmosphäre

Gut aber auch ausbaufähig! Es wird - wie woanders auch- gespart wo gespart werden kann. Die kontinuierliche Umstrukturierung gehört leider zur Routine und erschwert den Alltag

Kommunikation

Teammeetings sowie Updates werden durchgeführt. Infos aber stark gefiltert.

Kollegenzusammenhalt

Ist in einigen Teams leider das einzigste das im Alltag motiviert

Work-Life-Balance

Es wird viel geplant und besprochen. Visionen gibts genüge, Änderungen kommen aber nur schleppend voran oder werden auch mal gerne nach kurzer Phase wieder geändert

Vorgesetztenverhalten

Wieder mal Strukturänderungen! Vorgesetzte werden Kollegen und Kollegen werden Vorgesetzte. Meiner Meinung nach zu viel Unruhe im Team

Interessante Aufgaben

Die Anfragen für kurzfristige Reaktionen werden mehr.

Gleichberechtigung

Ok

Umgang mit älteren Kollegen

Ok

Arbeitsbedingungen

Technik ok, man sollte sich aber nicht ausruhen und auf dem aktuellen Stand bleiben.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Ok

Gehalt/Sozialleistungen

Leider können vereinbarte Ziele nicht erreicht werden, da die Kundenaufträge nicht wie geplant eingehen. Gehalt ok aber auch nicht übermäßig mehr als woanders

Image

Kann ich nicht bewerten

Karriere/Weiterbildung

Nur für Führungsebene

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Arbeitgeber-Kommentar

Liebe(r) Bewerter(in),

vielen Dank für deine Arbeitgeberbewertung und deine Offenheit.

Ich finde es schade, dass du nicht zufrieden mit uns als Arbeitgeber bist. Ja, es gibt aktuell viele Veränderungen in allen Bereichen. Das ist in einer sich immer schneller verändernden Wirtschaft wichtig, um konkurrenzfähig zu bleiben. Insbesondere interne Strukturveränderungen und kurzfristige Antworten auf Kundenanfragen sind zwei lebensnotwendige Reaktionen auf eine sich permanent wandelnde Marktsituation. Dass dies nicht immer reibungslos ablaufen kann, ist uns klar, das haben wir auch immer so kommuniziert und nehmen euch auf die Reise mit.

Einige deiner Kommentare kann ich nachvollziehen, andere wiederum nicht. Daher möchte ich im Folgenden auf ein paar Punkte deiner Bewertung genauer eingehen.

Du sagst, dass Informationsveranstaltungen oder Team-Meetings zwar stattfinden, die Infos aber stark gefiltert werden. Das muss ich klar verneinen. Es ist im Gegenteil so, dass wir inzwischen viel transparenter und zeitnaher kommunizieren, als früher. Wir bringen in unseren Quartalsmeetings konkrete Zahlen vor und gehen viel stärker auf strategische Veränderungen und Planungen ein. Schade, dass du das anders wahrnimmst. Falls du also das Gefühl haben solltest, dass etwas untergeht oder du keine vollständigen Infos erhalten hast, dann sprich mich doch bitte darauf an.

Dass es nur Weiterbildungen für die Führungsebene gibt, ist schlichtweg falsch! Wir haben unsere Investitionen in Fortbildungen und Seminare in den letzten Jahren massiv erhöht. Es gibt Inhouse-Schulungen in allen Abteilungen. Natürlich investieren wir auch verstärkt in unsere Führungskräfte. Und zwar, da dies direkte Auswirkungen auf das ganze Unternehmen und jedes Team hat. Darüber hinaus haben wir, wie du weißt, 2015 einen Kollegen eingestellt, der unter Anderem für Personalentwicklung zuständig ist. Wenn du also den Wunsch nach einer speziellen Fortbildung hast, dann kontaktiere ihn doch bitte. Dafür ist er da und er hilft dir gerne weiter. Alternativ steht dir auch jederzeit deine Führungskraft als Ansprechpartner zur Verfügung. Solltest du spontanen Bedarf oder Leerlauf haben, hast du außerdem den Zugriff auf E-Learning-Accounts, mit denen du jederzeit auf tausende Video-Trainings aus allen nur denkbaren Bereichen zugreifen kannst. Nicht zu vergessen sind unsere regelmäßigen InDesign-Usergroups und E-Learning-Gruppentermine.

Zum Thema Work-Life-Balance bin ich ebenfalls anderer Ansicht. Hier legen wir seit geraumer Zeit einen starken Fokus darauf. Nicht umsonst führen wir zunehmend Home Office bzw. flexibles Arbeiten in allen Teams ein. Unser Arbeitszeitmodell wird ebenfalls permanent flexibler. Deshalb haben wir ja im letzten Jahr eine agenturweite Umfrage zu euren Wünschen und Anregungen durchgeführt und neue Wege zum Ausgleich von Mehrarbeit getestet. Völlig losgelöst davon bringen schon seit langem Mitarbeiter ihre Hunde oder auch im Notfall ihre Kinder mit ins Büro. Natürlich lässt sich nicht über Nacht die Work-Life-Balance von 130 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern massiv verändern. Solche Umstellungen brauchen eine Weile, bis sie getestet wurden und sich eingespielt haben. Aber grundlegende Verbesserungen sollten in jedem Team zu spüren gewesen sein. Und wir arbeiten permanent daran weiter. Hast du Vorschläge? Dann melde dich bitte!

Deine Verbesserungsvorschläge sind leider relativ unspezifisch. Welche Prozesse sind aus deiner Sicht nicht weiterführend? Unserer Meinung nach sind wir auf dem richtigen Weg und viele deiner Kolleginnen und Kollegen sind offensichtlich der gleichen Meinung, wenn du die übrigen Bewertungen durchliest.

Im Bezug auf was sollen wir mehr Sicherheit vermitteln? Auf die Auftragslage? Deinen Arbeitsplatz? Unsere Organisationsstruktur? Eine genauere Angabe wäre hier hilfreich.

Ich hoffe, dass ich dir mit meinem Kommentar weiterhelfen und vielleicht auch etwas von deiner Unsicherheit oder Unzufriedenheit nehmen konnte. Solltest du noch weitere Fragen oder Anmerkungen haben, dann komm doch bitte auf mich zu. Wie du weißt, bin ich für konstruktive Kritik immer offen.

Beste Grüße
Regina Spicks-Höffken

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