Visus im Wandel der Zeit
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Leute, die Kollegen haben ihr Herz am richtigen Fleck, sind engagiert und hilfsbereit.
Verbesserungsvorschläge
Die Leute nicht in der Schwebe hängen lassen... mehr und klar kommunizieren wohin der Weg geht. Und wenn das noch nicht klar ist, dann die Leute irgendwie involvieren und zwar bevor eine andere Firma diese Unsicherheit ausnutzt.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre ist seit der Übernahme durch CGM von Unsicherheit geprägt. Anstatt die Unsicherheit durch Fakten zu ersetzen, steigt die Unsicherheit in vielen Bereichen weiter. Teams wissen nicht, was mit ihrem Produkt geplant ist, Visionen wohin sich das Produkt entwickeln soll sind Mangelware (aber an einen Zeitplan, wann es fertig ist mangelt es selten), man erwartet eigentlich permanent irgendwelche schlechten Neuigkeiten.
Was man aber sagen muss, die Kollegen sind weiterhin Spitzenklasse. Also die die noch da sind. War es vor ein paar Jahren noch eine Seltenheit, dass jemand das Unternehmen verlassen hat, gehört die Nachricht, dass jemand gegangen ist inzwischen zum Alltag.
Kommunikation
War bei Visus nie wirklich Kernkompetenz zu kommunizieren, vieles wurde durch Zufall an der Kaffeemaschine weitergegeben. Wir haben permanent daran gearbeitet den Informationsfluss zu verbessern, aber ohne großen Erfolg, aber das war auch ein Teil der oft beschworenen Visus-Kultur, wenn auch ein nerviger.
Inzwischen, nach vielen Abgängen von Mitarbeitern der ersten Stunde und weiteren Reorganisationen, ist der Informationsfluss fast vollständig zum Erliegen gekommen und inzwischen ein wirkliches Problem, was sich auf die Arbeit und vor allem auch die Stimmung auswirkt.
Kollegenzusammenhalt
In meinem Bereich Entwicklung, kann man sich auf die Kollegen verlassen, der zunehmende Druck und die Umstellungen zeigen da aber auch erste Abnutzungserscheinungen.
Work-Life-Balance
In Absprache mit seinem Team kann man seine Arbeitszeiten recht flexibel gestalten, ich hab noch nie von Problemen gehört seinen Urlaub zu planen. Einer der wenigen Punkte die bis jetzt spitze geblieben sind.
Vorgesetztenverhalten
Mal so, mal so... man kann es nicht pauschal beantworten. Aber der Druck durch die von CGM geforderten Ziele wird natürlich auch nach unten durchgereicht.
Umgang mit älteren Kollegen
Das Alter der Kollegen spielt gefühlt absolut keine Rolle. Ob "langdienende Kollegen geschätzt und gefördert werden"? Sagen wir mal so, es wurden Anreize gesetzt um Platz für neue Kollegen zu machen... bei Einstellungsstopp und Forderungen nach Gewinnmaximierung... Die Aktionäre wollen halt Rendite.
Arbeitsbedingungen
Das Büro ist wirklich gut. Die Rechner auf einem guten Stand. Die IT-Infrastruktur ist im Moment eine Katastrophe. Es wird daran gearbeitet, aber Flexibilität, Möglichkeiten schnell auf Probleme zu reagieren, maßgeschneiderte Lösungen.... alles in einem gleichgeschalteten Konzernumfeld, mit zentralem IT-Support über ein Ticketsystem nicht möglich.
Mittelfristig denke ich, gibt es noch einen Stern mehr, wenn einige der IT-Stolpersteine aus dem Weg geräumt sind, aber die volle Punktzahl welche die Visus vor der Übernahme mit eigener (sehr kompetenter) IT-Abteilung erreicht hätte ist einfach nicht möglich.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Bei Visus selber auf jeden Fall vorhanden und wurde auch stark vorangebracht. Nach der Übernahme sieht die Sache anders aus... Stichwort Gewinnmaximierung. Ein e-Auto ist halt teurer als an Diesel. Bezogen auf den Konzern CGM, wie oft angemerkt wurde von leitenden Angestellten: "wir gehören jetzt dazu, damit müssen wir uns arrangieren"... gut also womit... mit einem Konzern, welcher sich scheinbar sehr geziert hat, Updates für ihre TI-Konnektoren anzubieten, mit der Lüge, dass ein Zertifikatstausch nicht möglichwäre. Also lieber völlig funktionsfähige Geräte verschrotten (Umweltbewusstsein = 0) und gleichzeitig mehr Gewinn auf Kosten des Sozialsystems machen indem man sich die neuen Geräte teuer bezahlen lässt (Sozialbewusstsein = 0)... Gerne kann man sich auch mal überlegen, ob das Engagement des Gründers und Verwaltungsratsvorsitzenden beim Medien Unternehmen Nius von Ex-Bild Chefredakteur Reichelt, mit der persönlichen Sozialen-Einstellung zusammen passt...
Gehalt/Sozialleistungen
Gehalt ehr im unteren Bereich der Branche, Gehaltserhöhungen sind sehr moderat (selten inflationsausgleichend), keine sonstigen Leistungen wie Vermögenswirksame Leistungen, Weihnachtsgeld, etc...
Image
Image der Firma ist noch gut, ob Visus in Zukunft das Service Niveau und die Ausrichtung "wir machen Software um die medizinische Versorgung zu verbessern" bei steigendem Gewinndruck und zentralisiertem Service beibehalten kann... wage ich zu bezweifeln, aber ich hoffe es
Karriere/Weiterbildung
Es ist schwieriger geworden Schulungen genehmigt zu bekommen, da einfach das Budget geringer geworden ist. Eine Onlineplattform ersetzt leider Schulungen vor Ort mit Möglichketen der Nachfrage und des Austausches nur begrenzt.
Es wird sich auch mit Vorgesetzten über die persönliche Weiterentwicklung auseinander gesetzt, aber leider verläuft so etwas auch gerne mal im Sand, selbst wenn man immer mal wieder nachfragt. Oder es wird eine neue Position in Aussicht gestellt, nachdem man seine Unzufriedenheit kundgetan hat, was sich später aber als Luftschloss herausstellt.
Es gibt durchaus immer mal wieder Möglichkeiten neue Positionen zu übernehmen und sich so weiterzuentwickeln, zwar nicht wirklich geplant, aber mit Glück und Können ist da schon was möglich. Ob sich die gestiegene Verantwortung auch auf dem Lohnzettel zeigt... einige sagen so, andere sagen so....