Mit Scheuklappen vor die Wand fahren?! Die Gefahr ist groß.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Als Mitarbeiter kann man sich recht frei entfalten und mit einbringen. Das macht mehr Spaß als 0815 (bringt einem meistens bloß finanziell/karrieretechnisch nichts - damit muss man klarkommen können)
Man kann aber auch einfach nur seinen Job machen, relativ entspannt.
So oder so. Das Vertrauen das den Mitarbeitern gegeben wird, ist außergewöhnlich groß.
Im weiteren Verlauf dieser Bewertung äußere ich viel Kritik. Die Bewertung wird nicht gut ausfallen. Das heißt aber nicht, dass man es hier im Unternehmen nicht gut hat. Der VB ist ein toller Arbeitgeber. Aber der Kurs stimmt nicht mehr. Aus ein paar ganz wenigen, aber entscheidenden, Gründen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Siehe Verbesserungsvorschläge
Verbesserungsvorschläge
Insbesondere die Vorstände sollten sehr viel mehr ins Unternehmen horchen. Dort werden Entscheidungen getroffen, für die ich bis heute nicht einen einzigen Fürsprecher traf. Im Gegenteil - viele kritische Stimmen. Mein Eindruck ist, dass das Unternehmen so langfristig nicht funktionieren kann. Bleibt zu hoffen, dass die es wirklich besser wissen. Allein der Glaube daran fehlt mir.
Arbeitsatmosphäre
Bewerte ich hier den zwischenmenschlichen Umgang unter den Kollegen - Top.
Bewerte ich aber die zur Verfügung stehenden technischen Mittel - Flop.
Kein Tag vergeht ohne irgendein Systemausfall. Das ist gerade bei hoher Arbeitsbelastung und dem grundsätzlichen Willen, die Arbeit dennoch zu schaffen, extrem frustrierend und demotivierend. Der berühmte Kampf gegen die Windmühlen.
Image
In der Außendarstellung und im Verkauf ist die Karosserie immer noch top.
Unter der Haube stottert aber ein komplett veralteter Motor vor sich hin. Ohne, dass bei unseren höchsten Führungskräften ein Einsehen für diese massiven Probleme zu erkennen ist. Oder gar ein Gegensteuern zu erkennen wäre.
Stichwort: Kapazitäten-Berechnung.
Man weiß wieviel Personal es bräuchte, um dem Laden am laufen zu halten und man entscheidet sich seit Jahren immer wieder dagegen diese Kapazitäten zu erreichen ... geht ja alles bisher auch irgendwie gut aus. und KI und Dunkelverarbeitung sind ohnehin der Heilsbringer für jede Lage, selbst für zeitnahe, zeitkritische Herausforderungen.
Und das ist die Haltung in einem Unternehmen, dessen größte Schwäche die Technik und dessen größte Stärke die Menschen sind.
Wenn es keinen klaren Kurswechsel gibt, wird der VB eine krachende Bruchlandung hinlegen.
Work-Life-Balance
Man kann seine Arbeitszeit maximal flexibel gestalten. Es gibt zwar zu viel Arbeit für zu wenige Menschen. Aber es gibt keinen Druck, dass Überstunden gemacht werden müssen.
Allerdings: Das versteht nicht jeder Kollege. Manch einer fühlt sich dem AG in kritischem Ausmaß verpflichtet. Das wiederum wird dann vom AG auch gerne so angenommen.
Karriere/Weiterbildung
Es gibt leider bloß einen einzigen Weg Karriere zu machen. Dazu sollte man einen guten Job machen und sich intern für eine Führungs-Stelle bewerben. Wird man grundsätzlich für den Job in Betracht gezogen, muss man sich in einem AC beweisen.
Das ist das Nadelöhr.
Bist du nicht der Typ, der dort glänzen kann, hast du verloren. Völlig egal, wie gut du im echten Alltag performst und wie sehr du dich schon im Ernstfall bewährt hast.
Kannst du dich im AC allerdings gut verkaufen, gewinnst du und kommst im Unternehmen voran.
Leider ist egal, ob der Führungs-Job dieses extrovertierte, schauspielerische Talent, dass ein AC abverlangt, überhaupt verlangt.
Das ist sehr schade für alle geerdeten, sachlichen Mitarbeiter deren Stärke das Schaffen von Strukturen und Organisation ist.
Denn wer sich auf das Schauspiel und Theater-Setting eines AC naturgemäß nicht authentisch einlassen kann, hat beim VB niemals eine Chance sein Potenzial voll zu entfalten.
Weiterbildungsmöglichkeiten: Ja, gibt es. Aber Seminare über Stressmanagement, Zeitmanagement, KI-Nutzung, Gesprächsführung, Präsentieren werden alle ziellos angeboten. Der Nutzen ist sehr beschränkt.
Gehalt/Benefits
Der VB hält die Gehälter (Tarifeinstufung) gerne, möglichst lange klein. Ich kann bloß jedem empfehlen regelmäßig für sich und seine Leistung einzustehen. Den Mut aufzubringen eine Anpassung zu fordern.
Es wird zu wenig differenziert, wie anspruchsvoll eine Arbeit ist. Ich weiß, dass viele Kollegen in meinem Umfeld, gemäß ihrer Tätigkeiten, eine Tarifstufe höher sein sollten als sie es sind.
Das Thema Gehalt ist aber über die Grenzen des VB hinaus ein schwieriges Thema. Der AGV - wovon unser Vorstand übrigens ein Teil ist - wehrt sich mit Händen und Füßen gegen inflationsausgleichende Tarifanpassungen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Ja, ist vorhanden. Aber auch mehr Schein als sein. Einerseits bietet man nachhaltige Produkte an, andererseits druckt man noch immer jeden Tag tonnenweise Papier für die Tonne, um bloß ein Beispiel zu nennen.
Kollegenzusammenhalt
Dazu gibts nicht viel zu sagen. Funktioniert!
Umgang mit älteren Kollegen
Siehe Gleichberechtigung.
Vorgesetztenverhalten
Das Unternehmen hat sehr gute Führungskräfte. Aber auch ein paar ziemlich Schlechte. Ein Problem ist der Umgang mit denen.
Es gibt zwar so etwas wie eine anonyme Beurteilung von Führungskräften durch die Mitarbeiter. Bloß ist das Ergebnis egal. Es gibt bestenfalls das Angebot für ein freiwilliges Coaching. Grundsätzlich sind Führungskräfte hier nahezu unantastbar - selbst wenn es in deren Gruppen und/oder Abteilungen offenkundig richtig schlecht läuft. Sei es die Zufriedenheit der Mitarbeiter oder die Qualität der fachlichen Arbeitsleistung, man lässt sie einfach weiter wurschteln.
Arbeitsbedingungen
Die könnten top sein. Wir können in einem recht jungen, modernen Bürogebäude arbeiten. Oder - wer mag - im HO.
Wir können unseren Arbeitstag recht frei gestalten, solange die Ergebnisse am Ende stimmen.
Leider leidet das Unternehmen aber so stark unter ständigen Systemausfällen und katastrophaler IT-Unterstützung, dass es diese Bewertung tatsächlich auf einen Stern runterzieht. So macht Arbeiten nämlich keinen Spaß. Es gab die letzten Wochen nicht einen einzigen Tag ohne eine Mail mit dem Betreff "Störung System XY".
Kommunikation
Innerhalb der mir bekannten Organisationseinheiten funktioniert die Kommunikation hervorragend. Gruppenübergreifend ist es immer noch sehr gut, solange die Gruppen sich ohnehin regelmäßig austauschen.
Aber bei großen Projekten und Themen scheitert der VB regelmäßig mit der Kommunikation. Zu viele kleine Arbeitsgrüppchen, fehlende Bindeglieder, die Informationen zuverlässig erhalten und weitergeben - niemand mit einem ganzheitlichen Überblick. So wird oft aneinander vorbei gearbeitet und eine falsche Faktenbasis für richtungsweisende Entscheidungen geschaffen.
Gleichberechtigung
Ist gewährleistet.
Interessante Aufgaben
Was eine interessante Aufgabe ist, muss sich jeder selbst überlegen. Es gibt recht simple Aufgaben, es gibt Aufgaben die einen gewissen Lernprozess erfordern und es gibt Aufgaben für die man weit über verschiedenste Tellerränder hinausschauen muss. Das kann hier jeder so "wählen", wie er mag.
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für Ihre ausführliche und differenzierte Rückmeldung. Gerne möchten wir auf einige Aspekte eingehen und unsere Sicht schildern:
Ihre Kritik an der technischen Infrastruktur und den damit verbundenen Einschränkungen im Arbeitsalltag können wir nachvollziehen. Die Störungen beeinträchtigen einzelne Abteilungen in unterschiedlichem Maße, und uns ist bewusst, dass dies bei einer hohen Arbeitsbelastung frustrierend sein kann. Unsere Kolleginnen und Kollegen aus der IT arbeiten mit Herzblut daran, unsere IT-Landschaft zu optimieren und stabiler aufzustellen. Dafür haben wir in der letzten Zeit auch zusätzliche Personalkapazitäten aufgebaut. Obwohl wir diesbezüglich schon viel geschafft haben, ist hier noch einiges zu tun.
Auch Ihre Anmerkungen zum Führungsverhalten nehmen wir ernst. Führungs-Feedback wird von Führungskräften als wichtige Möglichkeit zur persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung verstanden. Dabei bleibt es nicht bei einem freiwilligen Coaching: Wir bieten darüber hinaus zielgerichtete Maßnahmen an, die sich an den jeweiligen Entwicklungsfeldern orientieren. Dass die Wirksamkeit solcher Maßnahmen von Mitarbeitenden unterschiedlich wahrgenommen werden kann, nehmen wir als wichtigen Hinweis mit. Insgesamt sind wir davon überzeugt, eine gute Führungskultur beim VB zu haben.
Darüber hinaus sprechen Sie die Höhe der Gehälter und den Eindruck an, dass diese beim VB niedrig gehalten werden. Diesen Eindruck können wir so nicht bestätigen. Unsere Gehaltsstrukturen überprüfen wir regelmäßig mit dem Ziel, eine faire und leistungsgerechte Vergütung sicherzustellen. Diesen Anspruch werden wir auch künftig verfolgen.
Zum Assessment Center (AC) möchten wir eine wichtige Einordnung geben: Selbstverständlich ist nicht allein die Leistung im AC ausschlaggebend dafür, ob jemand für eine Führungsposition in Betracht kommt. Das AC ist vielmehr ein Baustein in einem umfassenderen Auswahlprozess und betrachtet unterschiedliche Facetten, die für Führungsaufgaben relevant sein können. Wir berücksichtigen, dass ein Assessment Center je nach Persönlichkeit unterschiedlich herausfordernd erlebt wird.
Uns ist bewusst, dass die Erwartungen an Weiterbildung unterschiedlich ausfallen. Entsprechend erhalten wir sowohl positives Feedback als auch Hinweise auf Verbesserungs- und Themenwünsche. Unser Weiterbildungsprogramm entsteht keineswegs „ziellos“, sondern im Zusammenspiel aus regulatorischen Pflichtthemen und Inhalten, die sich Mitarbeitende wünschen oder die aktuell besondere Relevanz haben. Derzeit tragen wir Themenvorschläge für das Weiterbildungsprogramm des nächsten Halbjahres zusammen. Melden Sie sich sehr gerne bei uns, falls Sie einen konkreten Wunsch haben.
Ihre Rückmeldung enthält neben den kritischen Punkten auch viel Anerkennung für das, was den VB ausmacht: den großen Gestaltungsspielraum, das Vertrauen, die Flexibilität und insbesondere den starken Kollegenzusammenhalt. Diese Stärken wollen wir bewahren und gleichzeitig die von Ihnen angesprochenen Herausforderungen angehen. Vielen Dank dafür, dass Sie uns mit Ihrer offenen Rückmeldung konkrete Ansatzpunkte für Verbesserungen geben.
Herzliche Grüße
Michel Bastert vom Personal-Team