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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei VRBANK-COburg die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 10 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
VRBANK-COburg
Branchendurchschnitt: Banken

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
VRBANK-COburg
Branchendurchschnitt: Banken

Die meist gewählten Kulturfaktoren

4 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    75%

  • Mitarbeiter eng kontrollieren

    FührungTraditionell

    75%

  • Alles nur auf Leistung trimmen

    FührungTraditionell

    75%

  • Keine andere Meinung gelten lassen

    Umgang miteinanderTraditionell

    75%

  • Nur auf den eigenen Vorteil achten

    Umgang miteinanderTraditionell

    75%

  • Professionalität vermissen lassen

    Work-Life BalanceModern

    75%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Teambildung in einzelnen Filialen ist sehr unterschiedlich. Quertreiber sollten trotz guten Zahlen auch mal angepackt werden, um eine harmonische Atmosphäre zu schaffen.
Schade, das hier die tätige Führungsebene nicht ihre Möglichkeiten ergreifen.

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2,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Kommunikation von den Marktbereichsleiterin ist meist nicht zielführend, da diese keine Kompetenz für Auswirkungen des Marktes haben.
Von den restlichen Führungskräften ist die Kommunikation mehr als rar.

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4,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Kollegen untereinander wissen genau, wie es vertrieblich läuft und haben durch überdimensionierte Ziele eine "mir egal"-Einstellung entwickelt - Schade !

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3,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Also im 21. Jahrhundert sollte man schon Home Office verwirklichen.
Personalpolitische Vereinbarungen zu treffen ist schlichtweg unmöglich.

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3,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Also vielen Dank an alle Marionetten, die Leitung übernehmen. Die schmutzigen Aufgaben können diese vielleicht erledigen, allerdings zu sagen hat da keiner was. Man bräuchte diese auch gar nicht.

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2,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Informationsflut in riesigen Texten, schreckt mittlerweile mehr ab als irgendwas umzusetzen.
Der Vertrieb läuft einfach nur noch nebenher - Aktionen spielen überhaupt keine Rolle mehr. Da jede Woche irgendwas Neues kommt und alle Berater einfach überflutet sind an Informationen.

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