Ihr Unternehmen?

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W. 
Schmidt-Diehler 
GmbH
Unternehmenskultur

Ihr Unternehmen?

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei W. Schmidt-Diehler die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 3 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
W. Schmidt-Diehler
Branchendurchschnitt: Bau/Architektur

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
W. Schmidt-Diehler
Branchendurchschnitt: Bau/Architektur

Die meist gewählten Kulturfaktoren

5 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter loben

    FührungModern

    60%

  • Wirtschaftlich handeln

    Strategische RichtungTraditionell

    60%

  • Persönlich und warmherzig sein

    Umgang miteinanderModern

    60%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    60%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    60%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

Offen, konstruktiv und lösungsorientiert – Probleme werden benannt und zeitnah gemeinsam gelöst, statt Schuldzuweisungen zu verteilen.

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5,0
KommunikationFührungskraft

Regelmäßige Bau- und Jour-Fixe-Runden, klare Protokolle, kurze Wege zu Entscheidungsträgern; digitale Tools beschleunigen den Infofluss.

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5,0
KollegenzusammenhaltFührungskraft

Starker Kollegenzusammenhalt zwischen Bauleitung, Polier, Einkauf und Kalkulation; Schnittstellen laufen reibungslos und Informationen sind transparent.

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4,0
Work-Life-BalanceFührungskraft

Verlässliche Zeiterfassung: Überstunden werden dokumentiert und können in ruhigeren Phasen durch Freizeitausgleich abgebaut werden, was echte Flexibilität schafft.

Kernzeiten mit flexiblem Rand geben Erreichbarkeitssicherheit, gleichzeitig bleiben Fokuszeiten störungsfrei.

Urlaubsplanung wird früh abgestimmt, verbindlich respektiert und auch teamübergreifend koordiniert, sodass Vertretungen klar geregelt sind.

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5,0
VorgesetztenverhaltenFührungskraft

Greifbar, fachlich sattelfest und fair in der Sache; klare Prioritäten, schnelle Entscheidungen und Rückhalt bei kundenseitigem Druck.

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5,0
Interessante AufgabenFührungskraft

Von Rohbau bis Ausbau mit komplexen Schnittstellen; viel Verantwortung, gleichzeitig gute Unterstützung durch Technik und Einkauf.

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