Basierend auf Daten aus 18 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei weclapp die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 43 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
18 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
FührungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Zahlen werden zwar regelmäßig präsentiert, allerdings fehlt bis heute beispielsweise eine Info darüber, WIE man gedenkt, die für das Unternehmen wichtigen Ziele zu erreichen. Hiermit könnte man noch einmal für Motivation sorgen und argumentativ unterstreichen, dass die gesetzten Ziele auch erreichbar sind.
Super! Jeder ist hilfsbereit und steht bei Fragen und Problemen zur Seite, auch Abteilungsübergreifend.
Guter Gleitzeitrahmen und bisher wurde jeder Urlaubsantrag einwandfrei genehmigt. In der Weihnachtszeit z.B. stimmt man sich mit dem Team ab und es nimmt jeder Rücksicht auf den anderen. Wichtige Arzttermine während der Arbeitszeit (wenn nicht anders möglich) sind auch kein Problem und auch bei der Regel "3 Tage Büro 2 Tage Homeoffice" kann man im Notfall um eine Ausnahme bitten, wenn man aus triftigen Gründen mal einen Tag mehr von zu Hause arbeiten muss.
Leider weigert man sich hinsichtlich des Arbeitsmarkts aus den Vollen zu schöpfen, indem man, zumindest deutschlandweit, remote einstellt.
"100% remote passt aktuell nicht zum Unternehmen", so die Aussage der GF dazu.
Wäre es nicht ein smarter Move zu beobachten, welches Unternehmen als nächstes auf ein "hybrides" Modell umstellt, um dann mal gezielt die dort angestellten Entwickler zu kontaktieren und ihnen remote Jobs anzubieten?
Auch ein Herausstechen aus dem Arbeitsmarkt mit weniger als 40 Wochenstunden bei vollem Lohnausgleich sind nicht in Aussicht.
Hat sich in den letzten 1,5 Jahren noch einmal deutlich verbessert, nachdem die neue "Führungsriege" aus langjährigen und fähigen Kollegen zusammengestellt wurde. Jeder der Vorgesetzten kennt die Jobs und Aufgaben seines Teams, weil er/sie sie selbst jahrelang gemacht hat. Das schafft Vertrauen in Entscheidungen, die getroffen werden. Dazu kommen Lob, Wertschätzung, Mitspracherecht und viel Freiraum in der Gestaltung der eigenen Arbeit.
Schön wäre es, wenn auch die letzte Abteilung (Produkt) eine Teamleitung bekommen könnte. Aktuell sieht sich die GF selbst in der Rolle der Teamleitung, hat aber offensichtlich kaum bis wenig Zeit, wirklich aktiv und mit vollem Einsatz die Abteilung zu leiten, so, wie es die anderen Directors mit großem Erfolg tun. Ist ja auch logisch, als GF hat man viele andere, wichtige Aufgaben, weshalb man normalerweise auch Verantwortung an fähige Mitarbeiter abgibt.
Bei sehr vielen Mitarbeitern herrscht aktuell eine negative Stimmung. Viele haben bereits innerlich gekündigt, seit Jahresanfang haben auch viele das Unternehmen verlassen. Seit der Übernahme durch die Exact hat man das Gefühl, dass nur noch auf Zahlen wert gelegt wird und man nur noch auf die Sales Abteilung setzt.
Man gibt sich sehr viel Mühe, dass sich die Kollegen im Büro wohlfühlen. Kostenlose, gekühlte Getränke, leckerer Kaffee, Milch in allen Variationen, Müsli... ich hatte noch keinen Arbeitsplatz, an dem so viel geboten wurde.