Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 7 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Wieland Lufttechnik die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 11 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
7 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Eigene Aufgaben erledigen oder Andere Meinungen respektieren? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Strategische RichtungTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Im Großen und Ganzen ist der Zusammenhalt unter den Kollegen echt gut. Man kann sich mit fast allen offen austauschen, unterstützt sich gegenseitig und findet gemeinsam Lösungen – das Miteinander funktioniert meist reibungslos. Leider gibt es aber auch ein paar Ausnahmen: Einzelne Kolleginnen und Kollegen neigen dazu, hinter dem Rücken anderer zu lästern – und das teilweise ziemlich hartnäckig. Wer einmal ins Visier gerät, hat es oft nicht leicht, da wieder rauszukommen. Auch wenn da vielleicht manchmal ein Funken Wahrheit dabei ist, wirkt dieses Verhalten eher unprofessionell und belastet das sonst wirklich gute Teamklima ein Stück weit. Seit dem Umzug in das neue Gebäude hat sich meines Erachtens nach außerdem gezeigt, dass die Verteilung auf zwei Stockwerke die Kommunikation eher erschwert als verbessert hat. Der persönliche Austausch über Abteilungsgrenzen hinweg ist dadurch spürbar seltener geworden.
Kann ich wirklich nicht meckern! Wenn mal kurzfristig ein freier Tag gebraucht wird oder ein Notfall in der Familie auftritt, wird da sehr verständnisvoll und großzügig reagiert – da fühlt man sich wirklich gut aufgehoben. Die Gleitzeit ist ebenfalls ein riesiger Pluspunkt und macht den Alltag deutlich entspannter. Das ganze Konstrukt funktioniert super für mich, da gibt’s nichts zu verbessern. Home Office ist zwar nicht unbedingt der Liebling der Geschäftsführung, aber es wird trotzdem ermöglicht – also auch hier alles im Rahmen und fair geregelt.
Im Großen und Ganzen bin ich mit meinem Aufgabenbereich ziemlich zufrieden. Es ist auf jeden Fall nicht zu eintönig – besonders dann, wenn ich eigenverantwortlich arbeiten kann, was ich sehr schätze. In stressigeren Phasen wird allerdings mehr vorgegeben, was an sich verständlich ist, aber nicht immer ganz stimmig wirkt. Manchmal ändern sich Abläufe recht kurzfristig oder es wird erwartet, dass Dinge plötzlich anders gemacht werden – da frage ich mich hin und wieder, ob das wirklich durchdacht ist.
Positiv ist, dass eigene Ideen jederzeit eingebracht werden können und geäußerte Bedenken meist auf Verständnis und konstruktive Gespräche treffen.
Die Arbeitsatmosphäre innerhalb der Abteilung habe ich als sehr kollegial empfunden.
Die Kommunikationswege zwischen den einzelnen Abteilungen könnten noch verbessert werden. Auch vermehrtes Abstimmen innerhalb der Abteilung über einheitliche Vorgehensweisen würde der Abteilung sicherlich guttun.
Im Alltag klappt die Kommunikation im Team gut – man spricht offen miteinander und bekommt schnell Antworten auf Fragen. Es gibt auch regelmäßig interne E-Mails mit allgemeinen Informationen. Was ich mir allerdings zusätzlich wünschen würde, sind Einblicke in den geschäftlichen Stand des Unternehmens – zum Beispiel zur aktuellen Auftragslage oder zur Umsatzentwicklung. Derzeit gibt es solche Informationen meist nur im Rahmen der Betriebsversammlung, dazwischen fehlt oft die Transparenz. Kurze Updates oder Team-Meetings mit Fokus auf diese Themen wären hilfreich, um ein besseres Gesamtbild zu bekommen.