FundraisingBox

Company Culture

Hier kommt es sehr auf den jeweiligen Kreis an. In unserem Kreis war bis zur 2. Kündigungswelle eine sehr gute Arbeitsatmosphäre, man hat sich gut verstanden und effizient zusammengearbeitet. Aus anderen Kreisen kamen hier aber ganz andere Stimmen und Geschichten.

Nach außen hin wird viel Wert auf eine angeblich offene und ehrliche Kommunikation gelegt, im Innen sieht die Realität anders aus. Es wird regelmäßig nach Feedback gefragt, gibt man welches, wird es aber gezielt ignoriert.
Auch bekommt man, auch auf Nachfrage, keine ehrlichen Antworten, das enttäuscht mich bis Heute am meisten. 1to1s kann man sich zum Beispiel getrost sparen, gefühlt sind das nur Termine, die abgehakt aber nicht ernst genommen werden.

Der Kollegenzusammenhalt ist vermutlich mit der stärkste Grund, warum die Leute bleiben. Die zwischenmenschliche Zusammenarbeit, zumindest mit den direkten Kollegen, ist einfach wunderbar. Darüber hinaus... naja.

Flexible Arbeitszeiten und Remote Work schaffen eine gute Vereinbarkeit von Privatleben und Arbeit.

Keine Worte dafür, weder für die direkten Vorgesetzten (bei welchen man sich teilweise fragt, wie sie es überhaupt in eine Head of Position geschafft haben?) - ebenso die Geschäftsführung. Man merkt, dass wenig Leute betriebswirtschaftliche Erfahrung haben, insbesondere die CEOs. Es gibt keine strategische Planung, wenn was nicht in 5 Minuten funktioniert wird die Strategie wenn es sein muss auch alle 3 Monate über den Haufen geworden - und dann ist die Verwunderung groß, wenn etwas nicht funktioniert.
Es täte der Wikando / Fundraisingbox gut, einen erfahrenen Geschäftsführer bzw. eine erfahrene Geschäftsführerin einzustellen und in den oberen Positionen generell mal zu schauen, ob Stellen wirklich sinnvoll besetzt sind.

Wenig Änderungen und Neuerungen, es kommt ziemlich schnell zum Alltagstrott.