Spannende Projekte im Kulturmanagement und eine Menge Vertrauen und Verantwortung
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre ist von einer flachen Hierarchie, eigenverantwortlichem und selbständigem Arbeiten geprägt ist. Man arbeitet sich in viele neue Aspekte ein und verteilt die Aufgaben auf die Kolleg*innen nach Interesse und Erfahrungen.
Kommunikation
Dadurch, dass neben langjährigen auch kurzweiligere Projekte in unterschiedlichen Teams betreut und umgesetzt werden, kommen nicht immer alle Kolleg*innen zusammen.
Work-Life-Balance
Die Zusammenarbeit funktioniert auch im Home Office, das zu Beginn des ersten Lockdowns eingeführt wurde. Außer die Aufgaben sind durch ihre Art an bestimmte Zeiten gebunden (bspw. telefonische Erreichbarkeit im Besucherservice), ist man ungewöhnlich frei darin, wann und wo man arbeitet.
Vorgesetztenverhalten
Die Hierarchien sind flach, die Abstimmungswege sehr kurz. Ältere, zum Teil recht krasse Bewertungen hier zeigen, dass das Vorgesetztenverhalten und die Firma vor allem dann negativ bewertet wurde, wenn das Ego der Kolleg*innen nicht in Einklang mit deren Leistungen stand.
Interessante Aufgaben
Die Liste der Referenzen und der umgesetzten Projekte spricht für sich. Man kann in jedem Schritt der Planung und Umsetzung mitwirken. Bei jeder Aufgabe lernt man dazu und das Spannende ist, dass man Dinge, die man einmal gemacht hat, beim nächsten Mal besser machen will.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Nicht zuletzt die Corona-Krise hat gezeigt, dass soziale Verantwortung nicht nur in der Corporate Identity, sondern auch im Handeln eine Rolle spielt.
Gehalt/Sozialleistungen
Es wird fair und nach Leistung bezahlt. Zum Teil sind die Möglichkeiten aber eng an die einzelnen Projekte gebunden und die Budgets im Kulturbereich selten üppig.
"Abgegoltenen, unbezahlte" oder sonst wie unfaire Arbeitsstunden gibt es nicht. Wenn vor Abgabe von Angeboten oder zu Projektbeginn mehr gearbeitet wird, wird wortwörtlich jede Minute bezahlt.
Karriere/Weiterbildung
Wenn neue Projekte an Land gezogen werden, versucht man immer erst Kolleg*innen aus den bestehenden Teams für Aufgaben wie Projekt- oder Teamleitung einzubinden, bevor Stellen ausgeschrieben werden. Einige der Kolleg*innen in der Leitung haben vor Jahren noch als Werkstudenten angefangen.