Mehr Schein als Sein
Arbeitsatmosphäre
Die Atmosphäre auf den Baustellen ist gut, die Teams halten zusammen. Je weniger Kontakt die Baustelle zum "Mutterschiff" hat, desto ruhiger und besser ist die Stimmung im Team.
Kommunikation
Die Kommunikation ist unterirdisch. Gerüchte verbreiten sich rasend schnell, die GL hüllt sich in vornehmes Schweigen. Kommunikation mit einzelnen Mitarbeitern/ Mitarbeitergespräche finden nur auf Drängen der jeweiligen Mitarbeiter statt. Auf Feedback wartet man vergebens.
Kollegenzusammenhalt
Der Kollegenzusammenhalt ist, trotz der hohen Fluktuation im Unternehmen, immer noch gut.
Work-Life-Balance
Montageleben zum Festgehalt. Landverschickung ist gängige Praxis. Man ist bundesweit einsatzfähig und das nutzt die Firma auch gnadenlos aus. So ist es keine Seltenheit, dass Mitarbeiter aus Mittel- oder Süddeutschland eine Baustelle in Norddeutschland betreuen, obwohl passende Baustellen in näherer Umgebung vorhanden wären, die wiederum mit Personal aus dem Norden besetzt werden.
Vorgesetztenverhalten
Vorgesetzte sind nicht erreichbar, melden sich auch nicht zurück, es werden leere Versprechungen gemacht, Verschriftlichungen von Absprachen werden grundsätzlich abgelehnt. Kein Wunder - häufiger ist es gar nicht beabsichtigt, diese überhaupt einzuhalten. Nur mit Nachdruck und permanentem "Hinterherlaufen" kann man Absprachen mit den Vorgesetzten auch durchsetzen. Sehr kraftraubend!
Interessante Aufgaben
Die Baustellen sind interessant und vielfältig. Die Aufgaben orientieren sich an den Projekten.
Arbeitsbedingungen
Die Teams auf den Baustellen sind durchweg unterbesetzt. Somit arbeitet jeder einzelne deutlich mehr, als vorgesehen. Jede Kündigung reißt eine Lücke, die nicht gestopft wird. Die Arbeit wird auf die verbleibenden Mitarbeiter umgelegt.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
nicht existent
Gehalt/Sozialleistungen
Man kann ganz ordentlich bei ZETCON verdienen. Dafür darf man aber nicht gleich das erstbeste Angebot annehmen, das einem die GF macht.
Image
Derzeit leider unterirdisch!
Karriere/Weiterbildung
Seminare und Weiterbildungen gibt es nur, wenn man die Organisation selbst in die Hand nimmt und anschließend die Zustimmung des Vorgesetzten bekommt (s. Pkt. Vogesetztenverhalten und Kommunikation).