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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 8 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Zwickau Sparkasse die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 9 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
8 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderTraditionell
FührungModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Mitarbeiter erhalten teilweise Informationen über die regionale Presse, statt über die Geschäftsleitung. Generell war oft der Buschfunk das Medium was am besten im Unternehmen funktioniert hat.
Es gibt absolut eingeschworene Teams im Vertriebs- und Betriebsbereich. Natürlich gibt es auch Teams mit gegenseitigem Neid und Missgunst. Das ist aber sicherlich in jedem größeren Unternehmen der Fall. Insgesamt war ich immer in Teams, in denen ich mich wohlgefühlt habe.
Ich kann nur für den Vertriebsbereich sprechen. Dort gab es unkompliziert Möglichkeiten Gleitzeit zu nutzen. Zuletzt waren sehr hohe Überstundensalden meiner Kollegen und Kolleginnen jedoch keine Seltenheit.
Ich hatte in Unternehmen stets mit empathischen Führungskräften zu tun. Es wird jedoch in manchen Bereichen auch mit Druck geführt. Die aktuell durchgeführte Veränderung wird zeigen, welche Führungskräfte ihrer Rolle tatsächlich gerecht werden können.
Grundsätzlich ist die Arbeit im Vertrieb von Haus aus vielfältig, da die Zusammenarbeit mit anderen Menschen das bedingt.
Unternehmenskultur wurde mehr "angewiesen", als gelebt. Mitarbeiter belächeln "neue" Dinge eher, statt daran zu glauben, dass sich tatsächlich etwas verändern wird. In meiner Wahrnehmung war die Halbwertszeit der beschlossenen Maßnahmen oft sehr gering und nicht nachhaltig. "Staub haben viele aufgewirbelt, Spuren aber nur wenige hinterlassen."