Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 13 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Autforce Automations die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 20 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
13 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Im Kollegenzusammenhalt herrscht Zufriedenheit, aber nur innerhalb der Abteilungen.
Einer der Teamleiter verspricht alles, hält aber nichts. Der andere meint, er wisse alles, hat jedoch keine Ahnung, wie man mit Menschen umgeht. Schade, die Firma hat schon Potenzial, aber nicht mit den beiden Teamleitern. Sie sind einfach nicht kompetent für diese Aufgabe. Einer hat einmal ein Projekt erfolgreich abgeschlossen, und jetzt arbeitet er nur noch minimal, als würde er von Lohn zu Lohn leben. Ich frage mich, ob die Geschäftsführung weiß, wie schlecht die Atmosphäre ist. Wenn ja, ist es noch schlimmer; wenn nicht, stellt sich die Frage, was die beiden Teamleiter der Geschäftsführung berichten.
Die Aufgaben sind interessant, weil sich im Automotive-Bereich alles sehr schnell entwickelt, aber leider ist es aufgrund der schlechten Codequalität nicht immer möglich, sie gut umzusetzen.
Gut und positiv auch in schwierigen Zeiten
Die Arbeitsatmosphäre ist katastrophal. Zwei Teamleiter in der Softwareabteilung haben zwar technische Kenntnisse, aber keine Kompetenz in der Führung von Softwareteams. Es gibt auch keine klaren Prozesse. Fragen Sie nach Beweisen in irgendeinem Projektmanagement-Tool, und Sie werden selbst sehen, wie schlecht es ist. Es wird nichts dokumentiert, und Aufgaben werden per Chat-Tool kommuniziert. Ein typischer (oder fast jeder) Tag besteht nur darin, Bugs zu beheben, was jedoch wenig hilft, da die Codequalität so schlecht ist, dass am nächsten Tag schon wieder mehrere Bugs auf einen warten. Es gibt einige Junior-Entwickler, die gar nicht unterstützt werden, und es kommt sehr selten vor, dass ein Senior-Entwickler sich Zeit nimmt, um etwas zu erklären. Die armen Junioren sind direkt aus der Schule gekommen und denken anscheinend, dass Softwareentwicklung so sein muss. Es gibt keine Code-Reviews, kein Pair Programming. Alle dürfen lokal bauen und beim Kunden ausliefern.