Eine Kultur des Ellbogenverhaltens und des sozialen Karrierismus. Die eigene Positionierung hat höchste Priorität.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Vielfältige Aufgaben
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
ausbeuterische, opportunistische Kultur
Verbesserungsvorschläge
Im Sales-Bereich sehe ich grundsätzlich Optimierungspotenzial.
Auf Führungsebene wäre aus meiner Sicht mehr Transparenz hinsichtlich Ziele, Verantwortlichkeiten und KPIs wünschenswert, um Entscheidungen und Prioritäten besser nachvollziehbar zu machen.
Ebenso sollte die Delegation von Managementaufgaben klarer strukturiert und durch geeignete Feedback- und Kennzahlensysteme begleitet werden.
Eine stärker kooperative Führungskultur mit weniger internem Konkurrenzdenken könnte langfristig dazu beitragen, das vorhandene Potenzial des Unternehmens besser zu nutzen.
Arbeitsatmosphäre
Mitarbeitende werden stark belastet – auch dann, wenn es wirtschaftlich fragwürdig erscheint.
Image
Ist viel schlimmer als man glauben würde
Work-Life-Balance
Unfassbar!
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Ja die trennen Mühl gibt aber andere themen..
Karriere/Weiterbildung
Unsichere finanziele Läge
Kollegenzusammenhalt
Ja, es gibt bestimmte geschlossene Gruppen.
Vorgesetztenverhalten
Die kennen nur 48 Regeln des Mächtes
Gehalt/Benefits
Externe sind meistens schlecht bezahlt
Gleichberechtigung
Gleichberechtigung nur für das öffentliche Erscheinungsbild.
Arbeitsbedingungen
Kommunikation
Interessante Aufgaben
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
Danke, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Eindrücke so klar zu formulieren.
Wenn unsere Kultur für Sie von Ellbogenverhalten und starkem Konkurrenzdenken geprägt war, dann ist das ein Signal, das wir nicht einfach stehen lassen möchten. Unser Anspruch ist ein anderer: Leistung ja – aber nicht auf Kosten von Respekt, Fairness und Zusammenarbeit. Gleichzeitig wissen wir, dass Anspruch und gelebte Realität nicht immer automatisch deckungsgleich sind. Genau deshalb ist es wichtig, genauer hinzuschauen.
Das gelingt uns allerdings nur, wenn wir verstehen, wo und in welchem Kontext solche Erfahrungen gemacht wurden. Wenn Sie bereit sind, das in einem vertraulichen Gespräch zu konkretisieren, würden wir uns über eine direkte Kontaktaufnahme bei den Kolleg:innen via culturevalues@avl.com sehr freuen. Konkrete Hinweise helfen uns mehr als allgemeine Einschätzungen.
Wir werden sicher nicht jede Wahrnehmung eins zu eins teilen. Aber wir wissen auch, dass eine Organisation unserer Größe Reibung erzeugen kann. Entscheidend ist für uns, ob wir daraus lernen – und daran arbeiten wir.
Für Ihren weiteren Weg wünschen wir Ihnen alles Gute.
Ihr Employer Branding Team