Führung ohne Wertschätzung - Vertrauen und Unternehmenskultur gehen verloren
Verbesserungsvorschläge
Was sich dringend ändern müsste:
Führung sollte wieder durch Kompetenz und Vorbildwirkung statt durch Verunsicherung funktionieren.
Personalentscheidungen sollten nachvollziehbar, transparent und fair sein.
Langjährige Mitarbeiter sollten nicht das Gefühl bekommen, nach Jahren plötzlich nichts mehr wert zu sein.
Zusagen gegenüber Mitarbeitern müssen verlässlich sein.
Leistung und Verantwortung sollten fair und nachvollziehbar vergütet werden.
Mitarbeiter sollten unabhängig von Position und Hierarchie respektvoll behandelt werden.
Auch mit ehemaligen Mitarbeitern sollte professionell und menschlich umgegangen werden.
Es braucht wieder eine Unternehmenskultur, in der Mitarbeiter als Menschen und nicht ausschließlich als Kostenfaktoren betrachtet werden.
Arbeitsatmosphäre
Meine Erfahrungen mit der aktuellen Unternehmensführung sind äußerst ernüchternd. Insbesondere die Entscheidungen des Vorstands lassen bei mir erhebliche Zweifel an Führungskompetenz, Verantwortungsbewusstsein und sozialer Verantwortung aufkommen. Aus meiner Sicht ist der neue Vorstand in dieser Form eine klare Fehlbesetzung.
Work-Life-Balance
Ok
Gehalt/Benefits
Besonders enttäuschend ist auch die mangelnde Verlässlichkeit bei Zusagen. Bereits zugesagte bzw. in Aussicht gestellte Boni für Assistentinnen und Assistenten wurden zugesagt und anschließend (wortlos) nicht umgesetzt. Was bleibt, ist der Eindruck: Zusagen gelten offenbar nur so lange, wie sie ins aktuelle Konzept passen. Das beschädigt das Vertrauen in die Führung nachhaltig.
Gleichzeitig wird von den Mitarbeitern hohe Leistungsbereitschaft, Flexibilität und Loyalität erwartet. Die Gegenleistung in Form von Wertschätzung, Anerkennung und fairer Behandlung bleibt jedoch vielfach auf der Strecke.
Wer von seinen Mitarbeitern Loyalität und Einsatz erwartet, muss selbst Loyalität, Verlässlichkeit und Wertschätzung vorleben. Genau das vermisse ich derzeit deutlich.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Leider habe ich den Eindruck gewonnen, dass soziales Bewusstsein und Wertschätzung der Mitarbeiter einen sehr geringen Stellenwert haben. Der Umgang mit den Beschäftigten wirkt wenig menschlich und stark von wirtschaftlichen Interesse geprägt. Es fehlt an Empathie. Man wird als Ressource wahrgenommen aber nicht als Mensch.
Kollegenzusammenhalt
Was ich besonders positiv hervorheben möchte, ist der Zusammenhalt unter den Mitarbeitern. Auch in stressigen Situationen kann man sich auf die Kollegen verlassen, und die gegenseitige Hilfsbereitschaft ist wirklich groß. Viele Mitarbeiter bringen viel Erfahrung, Fachwissen und Engagement mit und sind bereit, ihr Wissen weiterzugeben und andere zu unterstützen.
Aus meiner Sicht sollte das Unternehmen stärker erkennen und wertschätzen, welche guten, engagierten und fähigen Mitarbeiter hier arbeiten. Jede einzelne Person ist eine wichtig Säule des Unternehmens und trägt maßgeblich dazu bei, dass der Arbeitsalltag funktioniert.
Umgang mit älteren Kollegen
Erschreckend ist der Umgang mit langjährigen Mitarbeitern. Menschen, die über viele Jahre zum Unternehmen beigetragen haben, werden teilweise plötzlich und aus meiner Sicht ohne nachvollziehbare Perspektive gekündigt. Bitter ist, dass davon offenbar auch Kollegen betroffen sind, die kurz vor dem Pensionsantritt stehen. Nach jahrzehntelangem Einsatz vermittelt ein solcher Umgang für mich vor allem eines: Loyalität und langjährige Betriebszugehörigkeit scheinen kaum noch etwas wert zu sein.
Die Auswirkungen auf die Belegschaft sind entsprechend spürbar. Wer kann sich noch sicher fühlen, wenn selbst langjährige Mitarbeiter offenbar jederzeit mit einer Kündigung rechnen müssen? Eine solche Personalpolitik schafft kein motivierendes Arbeitsumfeld, sondern Angst, Misstrauen und innere Kündigung.
Vorgesetztenverhalten
Wenn sich an der Führung und am Umgang mit den Mitarbeitern nichts grundlegend ändert, wird es aus meiner Sicht zunehmend schwierig, engagierte und qualifizierte Mitarbeiter langfristig zu halten. Denn irgendwann lässt sich Loyalität nicht mehr durch Worte einfordern – sie muss durch entsprechendes Verhalten verdient werden.
Arbeitsbedingungen
Auch der Umgang mit ehemaligen Mitarbeitern ist aus meiner Wahrnehmung erschreckend respektlos. Wer das Unternehmen verlässt, sollte dennoch mit Anstand und Respekt behandelt werden. Gerade bei langjährigen Kollegen wäre ein wertschätzender Umgang eine Selbstverständlichkeit. Stattdessen entsteht teilweise der Eindruck, dass ehemalige Mitarbeiter nach ihrem Ausscheiden möglichst schnell vergessen oder sogar abgewertet werden.
Kommunikation
Was mich ebenfalls kritisch stimmt, ist die fehlende Transparenz vieler Entscheidungen. Personalmaßnahmen und Veränderungen werden teilweise so kommuniziert, dass bei den Betroffenen mehr Fragen als Antworten zurückbleiben. Eine moderne Führungskultur sollte anders aussehen: nachvollziehbare Entscheidungen, offene Kommunikation und ein respektvoller Umgang – gerade dann, wenn unangenehme Maßnahmen notwendig sind.
Gleichberechtigung
Während einige Mitarbeiter erhebliche Verantwortung übernehmen und permanent am Limit arbeiten, entsteht gleichzeitig der Eindruck, dass andere Personen für vergleichsweise wenig oder kaum sichtbare Leistung sehr gut entlohnt werden. Wenn Leistung nicht entsprechend anerkannt und Verantwortung nicht entsprechend verteilt wird, ist es nachvollziehbar, dass Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen zunehmend verloren gehen.