Basierend auf Daten aus 53 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei BORA Gruppe Österreich die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 78 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
53 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Von oben kommen eher wenig Informationen. Auch das mittlere Management wirkt manchmal nicht gut informiert.
Die Kommunikation zwischen manchen Abteilungen war teilweise angespannt. Manchmal wurde direkter Austausch sogar vermieden. Sehr oft war ein harter Ton verwendet.
Im eigenen Team war die Kommunikation gut und transparent.
Der Zusammenhalt ist unterschiedlich. Einige Kollegen helfen gerne, andere eher weniger.
Es gibt oft Silos. Ownership fehlt teilweise. Manche Aufgaben bleiben liegen, weil jeder darauf wartet, dass jemand anderes sie übernimmt.
Die Work-Life-Balance ist sher gut.
Homeoffice ist möglich. Viele Mitarbeiter arbeiten auch in Teilzeit, zum Beispiel für die Betreuung von Kindern.
Es gibt zusätzliche Angebote wie Physiotherapie. Auch die Kantine ist ein Pluspunkt. Die Panorama-Terrasse mit Blick auf den Wilden Kaiser ist besonders schön.
Es gibt wenig Vertrauen in die Mitarbeiter und ihre Expertise.
Micromanagement kommt häufig vor. Entscheidungen werden oft von oben geändert, auch wenn vorher viel Arbeit investiert wurde.
Mitarbeiter auf unteren Ebenen bekommen wenig Sichtbarkeit.
Empowerment fehlt. In vielen Fällen gibt es Management, aber zu wenig echtes Leadership.
Es hängt von der Position und von der Person ab.
In meinem Bereich gabe es viele interessante Aufgaben. Wer motiviert ist, Verantwortung übernimmt und neue Herausforderungen sucht, bekommt auch die Möglichkeit dazu.
Wie schon erwähnt, sind Wertschätzung und Sichtbarkeit dafür aber nicht immer garantiert.
Der Druck auf Delivery ist hoch. In Projekten müssen oft sehr schnell Lösungen gefunden werden.
Teamarbeit ist eher schwach. Eine echte Teamkultur wird von oben wenig unterstützt. Das passt für mich nicht ganz zum sportlichen Image von BORA. Im Sport zählen Teamarbeit, Vertrauen und gemeinsame Ziele. Diese Prinzipien sehe ich im Arbeitsalltag zu wenig.