Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 7 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei DREHM Pharma die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 13 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
7 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation über Gewinne, die Lage des Unternehmens und dessen Erfolg erfolgt ein- bis zweimal jährlich. Die Kommunikation bezüglich Aufgabenklarheit, Erwartungen und der Einbindung in bestehende Teamgespräche ist jedoch gering.
Es wird viel darüber geredet, dass das Unternehmen und die Abteilungen tolle Teams seien. Aber es fehlt an echtem Teamgeist – Ehrlichkeit und Einbeziehung sind nicht vorhanden.
Urlaub kann in der Regel jederzeit genommen werden. In manchen Abteilungen herrscht jedoch keine Work-Life-Balance. Von den Mitarbeitern wird erwartet, dass sie ihre Aufgaben innerhalb der vorgegebenen Zeit erledigen, ohne Rücksicht auf ihr Arbeitstempo oder ihre Vorbereitung. Das bedeutet, dass Überstunden geleistet werden, ohne dass diese erfasst werden. Werden die Stunden doch erfasst, folgen lange Diskussionen über die Notwendigkeit, effizienter zu arbeiten. Das flexible Arbeitsmodell erlaubt zwar, jederzeit und überall zu arbeiten, doch entsteht Gruppenzwang, wenn man später als die Kollegen Feierabend macht oder längere und häufigere Pausen einlegt.
Oberflächlich betrachtet sind die Mitarbeiter stark eingebunden, in Wirklichkeit jedoch nicht so sehr. Die Konfliktlösung ist sehr schlecht. Klare Entscheidungen gibt es definitiv nicht; manchmal hat man den Eindruck, dass die Verantwortung nur hin und her geschoben wird.
Man versucht definitiv, die Arbeitsbelastung so gleichmäßig wie möglich zu verteilen. Aber man kann sich nicht aussuchen, in welchem Bereich man ausgebildet wird.
Lob wird selten ausgesprochen, meistens wird an allem herumgenörgelt, was man getan oder nicht getan hat.