Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 26 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Gigant Verpackungstechnik die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 49 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
26 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es wird zwar Kommuniziert, aber es gibt weder eine klare Strategie noch wird man eingebunden in die Entscheidungen
Es sind Gruppen die untereinander zusammenarbeiten und funktionieren müssen.
Gs + Einkauf
Verkaufsaußendienst + Innendienst
Produktmanagement
Lager
Service & Werkstatt & Maschinenmanagement
Übergreifend auf alle Abteilungen und das alle miteinander an einen Strang ziehen - das braucht man sich nicht erwarten oder erhoffen
Prinzipiell OK - Vertrauen zu den Mitarbeitern fehlt und dann wird jeder Schritt kontrolliert und es schwankt dann sehr schnell auf 1 Stern
So ein Verhalten habe ich in den letzten 15j im Verkaufsaußendienst nicht erlebt!
Ziele: unrealistisch, fantasievoll und es wird vom Vorgesetzten nachdem man seinen Plan abgegeben hat, einfach willkürlich nach oben korrigiert sodass man schon nach den ersten 3 Monaten so weit hinter dem Jahresziel liegt, dass man überhaupt nicht mehr das Ziel verfolgen muss (unerreichbar)
Es gibt permanente Anweisungen was man machen MUSS - nicht was ma. Schaffen kann…
Prinzipiell wäre es eine super Möglichkeit viele Geschäftsfelder von großen Unternehmen besser Kennenzulernen und jeder Kunde hat einen anderen Bedarf was es sehr spannend machen würde- es ist nur intern von der Umsetzung sehr schwierig mit den Personen die dafür zuständig sind, das zu verwirklichen…
Durch den massiven Abbau von über 30 Mitarbeitern in einem Jahr und dem Wechsel von zusätzlich über 50 Mitarbeitern in den letzten 5 Jahren leidet die Atmosphäre natürlich.
Zusätzlich kommt der Druck von der GS, hier und überall das Unternehmen bei bestehenden Mitarbeitern bittet positiv zu bewerten um den Anschein nach Außen und vor Kunden zu schützen