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Innomotics 
GmbH
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Innomotics die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 3 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Innomotics
Branchendurchschnitt: Elektro/Elektronik

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Innomotics
Branchendurchschnitt: Elektro/Elektronik

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
Arbeitsatmosphäre

Nach der Ausgliederung herrschte zunächst Aufbruchsstimmung, z. B. in Townhalls. Im Alltag zeigte sich jedoch schnell, dass eine klare strategische Ausrichtung fehlte. Unsicherheit und Frustration nahmen zu, teilweise war der Umgangston rau.

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1,0
Kommunikation

Die Kommunikation vermittelte anfangs Zuversicht, blieb jedoch häufig oberflächlich. Kritische Themen wurden selten offen adressiert, Abstimmungswege waren lang, und Informationen kamen teils verspätet oder unvollständig an.

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2,0
Kollegenzusammenhalt

Innerhalb der Teams wurde sich gegenseitig unterstützt, jedoch konnten unklare Strukturen und fehlende Prozesse den Zusammenhalt belasten.

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1,0
Work-Life-Balance

Die Balance war stark abhängig von den jeweiligen Projekten. Hohe Arbeitslast und ungeklärte Abläufe führten in Phasen zu erhöhtem Druck.

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1,0
Vorgesetztenverhalten

Führungskräfte setzten ambitionierte Ziele, ohne dass eine klare Strategie erkennbar war. Veränderungsvorschläge wurden selten umgesetzt, Eigeninitiative wurde nur begrenzt unterstützt.

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1,0
Interessante Aufgaben

Die Aufgaben waren anspruchsvoll und technisch relevant, jedoch oft durch fehlende Struktur, nicht eingearbeitete Programme und unklare Rahmenbedingungen erschwert. und eintönig.

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