141 Bewertungen von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
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141 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.


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141 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
The employer offers valuable benefits such as the option to work from home and generally punctual payment of salaries. In smaller teams, there can also be a strong sense of personal connection, mutual support and human solidarity among colleagues.
A significant concern is that employees are sometimes placed in management and people-leadership roles without sufficient emphasis on interpersonal and leadership skills.
In my experience, effective leadership requires more than technical or organizational competence. Empathy, respect, understanding, constructive communication and awareness of the impact of one’s behaviour on employees are equally important.
When these qualities are insufficiently developed in leadership roles, this can have a significant negative impact on employee motivation, trust and the overall working environment. More attention should therefore be given to interpersonal competence and people-management skills when selecting and developing managers.
My intention is not to speak negatively about the company. There are many positive aspects, and I appreciate the opportunities and benefits the company provides.
However, there are areas where the working environment can feel very impersonal and lacking in understanding for the individual employee. In particular, workload, management behaviour and the way employees’ personal circumstances are considered could be improved.
I believe the company would benefit from placing greater emphasis on empathy, respect, open communication and genuine support for employees. This would not only improve the employee experience but also strengthen trust and long-term commitment to the company.
Work atmosphere is getting worse and worse. More and more work is left to the same people. People leave, but nobody replaces them. Instead, you get more tasks and more stress.
Salary increases seem to be mainly for the favorites. If you work hard for years and take on more and more tasks, you still get nothing.
At some point you just feel like it doesn't matter how much you do. More work, no more money.
The company used to be better. Now it is mostly stress and frustration.
Konica Minolta risks weakening its image by expanding into areas where established specialists already have strong expertise and market presence. In my view, entering such areas without a clear differentiation can make it more difficult to maintain the company’s established reputation and positioning.
The workload can make it difficult to maintain a good work-life balance. When positions are not replaced and additional tasks are given to existing employees, there is less energy left for private life.
Management sometimes seems to see the workload as less serious than the employees experiencing it.
Some tasks and requirements are also delegated to employees even though they could easily be handled at management level. This creates additional work for people who are already busy.
Career development and further training can be difficult to pursue when employees have limited time and capacity alongside their regular workload. External platforms such as LinkedIn Learning may offer opportunities for self-directed development, but these are of limited practical value if employees do not have sufficient time to use them.
There is also a perception among some employees that career opportunities and advancement are more readily available to those who already have greater visibility or established connections within the organization. Creating transparent and accessible development opportunities could help ensure that career progression is open to a broader range of employees.
Base salaries have remained largely unchanged for several years, while the scope and responsibilities of some positions have increased.
The annual bonus is a positive benefit and provides an additional incentive. However, part of the bonus can be influenced by individual performance and therefore does not fully compensate for a stagnant base salary.
A regular review of salaries in relation to responsibilities, workload and market development would help employees feel that their contribution is appropriately recognized.
Team spirit is mixed. Some colleagues stick together and really support each other, which is a big advantage for the company.
But there are also some people who spy on others, act unprofessional and show no team spirit at all.
A stronger sense of teamwork and more respect between colleagues would make a big difference.
Older employees are generally expected to meet the same performance standards as younger colleagues, without always taking into account differences in experience, working conditions or individual circumstances.
In addition, some meetings make extensive use of business English and specialized terminology. For employees in job groups C and D, this can sometimes make the content difficult to follow and can create unnecessary barriers to effective communication.
Clear, accessible language would help ensure that all employees can understand the information relevant to their work and participate equally in discussions.
Responsibility is often shifted onto employees because managers do not make clear decisions or provide sufficient direction. This can leave employees feeling exposed, unfairly blamed and pressured to compensate for a lack of leadership.
The behaviour of some managers can also feel disrespectful, controlling and sometimes degrading. Employees may get the impression that they are being treated primarily as resources rather than as people.
People have limits, private lives and personal circumstances, but these do not always seem to be taken into consideration.
Clear decisions, transparent communication and accountable leadership would help prevent responsibility from being unfairly passed on to employees. More respect, trust and appreciation could make a significant difference, contribute to greater job satisfaction and help create a more positive working environment. This could also lead to better business results, as people tend to perform with greater commitment and enthusiasm when they do what they enjoy and feel respected.
The office provides facilities such as foosball and darts, which are presented as part of the company’s work-life balance initiatives. However, given the current workload and time constraints, many employees have little opportunity to actually make use of these facilities during their working day.
In practice, work-life balance is influenced less by recreational facilities and more by manageable workloads, sufficient staffing and having enough time to take meaningful breaks.
Communication is not very good. There are countless meetings that take a lot of time away from the actual daily work, but often without any real results or actions afterwards.
Important information is often not communicated properly. You hear things by chance, like “silent post” while people are having coffee or smoking.
Less meetings, more clear communication and, most importantly, more action afterwards.
Interesting tasks, but in practice, the day-to-day workload already requires a lot of focus and effort to keep things moving. On top of that, there are sometimes additional projects where employees are asked to contribute, without any corresponding adjustment to their regular workload or compensation.
Participation is often presented as an opportunity to broaden experience and increase visibility within the organization. At the same time, there can be an implicit sense that getting involved in such initiatives is beneficial for one’s long-term position within the company.
Manager können sich alles erlauben - Null Konsequenzen
Einige „Manager“ austauschen
Schlecht
Sehr solider internationaler Konzern!
Minderleistung wird oft viel zu lange toleriert, bzw. nicht erkannt!
Auf erfahrene Mitarbeiter hören! Nicht immer wieder das Rad neu erfinden!
Meist angenehm, Unruhe, da Umstrukturierung
Mühsame Branche, kein Strahlemannimage möglich
Ich stamme aus einer Zeit, da kannte man dieses Wort noch nicht. Wird sehr oft und gerne überstrapaziert!
Viele online Weiterbildungsmöglichkeiten. Wer Karriere machen will, kann das auch!
Möglichkeiten für sehr guten Verdienst sind vorhanden.
Extrem soziale Firma. Manchmal zu sozial.
Abteilungsintern oft sehr gut. Abteilungsübergreifend ausbaufähig.
Altersgrenzen sind nicht vorhanden. Variiert aber sicher von Niederlassung zu Niederlassung.
Unterschiedlich in den jeweiligen Abteilungen. In meiner Abteilung sehr gut.
Sehr gute Arbeitsbedingungen. Jammern auf hohem Niveau.
Sehr bemüht.
Nach wie vor sehr männlich dominierte Branche! Wer will, kann aber in allen Bereichen viel erreichen.
Wenn man über den Tellerrand blickt, findet man immer interessante Aufgaben. Man darf nie aufhören zu lernen!
keine fixen Bürotage - mobile Working Regelung
Es gibt fast nur ältere Kollegen
sehr gut und offen
die interne Kommunikation im Konzern könnte verbessert werden - ev. mit einer entsprechenden, darauf spezialisierten Abteilung
Gehaltszahlug pünktlich.
Man glaubt in Österreich noch immer, IT-Serviceprovider zu sein - oder zumindest zu werden. Aber DER Zug ist vor vielen Jahren abgefahren.
Alles am Anschlag, kein Spielraum für irgendwas.
Das gute Image der Vergangenheit hält Konica Minolta noch am Leben - derzeit noch ...
Gibt es bei uns eher nicht.
Weiterbildung gibt es nur OnLine.
Wenn das Team nicht zusammenhalten würde, würd's GANZ schlecht ausschauen.
Die Vorgesetzten schweben in anderen Sphären, die leider mit der Praxis nicht sehr viel zu tun haben.
Handy ist über 4 Jahre alt - Akku hält nur noch ein paar Stunden. Notebook ebenfalls.
Kommunikation findet nur in eine Richtung statt.
Der Stellenabbau im September 2024, hat zu großer Unruhe und Verunsicherung geführt
das Schiff scheint schwere Schlagseite zuhaben
Für die Kollegen in der Administration, Sales und Service BackOffice
gibt es Home Office ohne direkte Büro Anwesenheitspflicht
es gibt ein Online Lernportal, dies hilft dir aber nicht bei der Karriere
es werden (Handels) Kollektivvertrags Gehälter ausbezahlt
dies aber pünktlich zum Monatsersten.
Diese Themen sind nur auf dem Papier vorhanden
Die Kollegen versuchen sich gegenseitig weitreichen zu unterstützen
Neueinstellungen werden mit jungen kostengünstigen Personal besetzt
ältere Mittarbeiter wurden bei der letzten Kündigungswelle kurz vor der Pension gekündigt
Abteilungen wurden bis zu 50% an Mitarbeitern abgebaut, das Management hat aber keinen Plan wie die Auslastung verteilt werden kann.
Die technischen Hilfsmittel sind Windows 11 fähig, aber die Hardware ist nicht die aktuellste. ERP System und Web basierte Systeme sind nicht ausgereift.
Kommunikation von der Führungsebene nach unten nicht vorhanden
zwischen den Abteilungen nur am kleinen Dienstweg
Die einzige Frau in einer Führungsposition gibt es in der Auftragssteuerung
alle anderen posten sind männlich
aktuell sind die Mittarbeiter aufgrund der Kündigungen überlastet.
Wenn Abteilungen 50% der Mitarbeiter gekündigt werden, die Aufgaben innerhalb der Abteilung aber massiv ausgebaut werden.
Emotionale Intelligenz, Clifton strenght,
Coronatote wurden nicht verabschiedet
ich war in der Vergangenheit bei Ihrem Unternehmen beschäftigt und fordere die Auskunft über Verstorbene und schwer erkrankte ehemalige Kollegen.
In Anbetracht der schweren Auswirkungen der Covid-19-Pandemie sehe ich es als Ihre Pflicht mir mitzuteilen, wer an einer Covid-19-Erkrankung verstorben ist.
Grabstätten dieser verstorbenen Kolleginnen und Kollegen müssen besucht werden, um für die Verstorbenen das letzte Gebet zu sprechen.
Darüber hinaus würde ich gern erfahren, ob es im Unternehmen Kolleginnen oder Kollegen gibt, die infolge einer Covid-Erkrankung unter bleibenden Lungenschäden oder ähnlichen Langzeitfolgen leiden.
Diesen betroffenen Personen muss eine persönliche mentale Unterstützung angeboten werden – sei es durch ein Gespräch, einen Besuch oder auf einem anderen angemessenen Weg.
Vorallem den möglicherweise verstorbenen selbstlosen Topmanager 45+, welche ihr ganzes hab und gut für die Rettung erkrankter Mitarbeiter veräußert haben, muss ein Wort der Dankbarkeit ausgesprochen, wenn nicht ein Monument aufgestellt werden.
Mit freundlichen Grüßen
Die allgemeine Atmosphäre im Unternehmen ist in Ordnung. Zwar gibt es zwischen einzelnen Abteilungen gelegentlich Spannungen, jedoch ist das Arbeitsklima innerhalb der eigenen Abteilung in der Regel positiv. Der Umgang miteinander ist respektvoll und kollegial, was zu einem angenehmen Arbeitsumfeld beiträgt
Im aktuellen Arbeitsumfeld entsteht häufig der Eindruck, dass es keine klaren Konsequenzen für dauerhaft geringe Leistungsbereitschaft oder unzuverlässiges Verhalten gibt. Mitarbeitende, die sich wenig engagieren oder Aufgaben unzureichend erfüllen, werden kaum zur Verantwortung gezogen. Dies führt zu Frustration bei jenen, die sich engagieren und qualitativ hochwertige Arbeit leisten, da es den Anschein hat, dass Leistung weder anerkannt noch eingefordert wird
Die Work-Life-Balance ist insgesamt in Ordnung und entspricht den Erwartungen an einer klassischen 9-5-Tätigkeit.
Das Gehalt orientiert sich am Kollektivvertrag, was grundsätzlich in Ordnung ist. Allerdings bleiben individuelle Leistungen, fachliche Weiterentwicklung sowie die Übernahme zusätzlicher Aufgaben bei der Vergütung unberücksichtigt. Gehaltserhöhungen finden de facto nicht statt. Gespräche zu diesem Thema verlaufen bislang ohne konkrete Perspektive oder Bereitschaft zur Anerkennung des persönlichen Engagements – die letzte Rückmeldung war sinngemäß lediglich: „Ja… was soll ich jetzt machen?!“
Eine stärkere Wertschätzung durch entsprechende Gehaltsanpassungen wäre sowohl motivierend als auch ein wichtiges Signal für langfristige Mitarbeiterbindung.
In der eigenen Abteilung ist der Zusammenhalt sehr gut. Man unterstützt sich meist gegenseitig. Aber auch hier greift gerne mal das Motto "Zuerst ich und hinter mir der Rest"
Es fällt auf, dass konstruktive Änderungsvorschläge oder auch sachlich geäußerte Kritik gegenüber Vorgesetzten und dem Management häufig nicht aufgegriffen werden. In vielen Fällen werden solche Beiträge frühzeitig abgewiesen oder gar nicht weiterverfolgt. Entscheidungen werden häufig einseitig getroffen, ohne dass die Sichtweise insbesondere der Techniker im direkten Kundenkontakt, berücksichtigt wird.
Dies führt dazu, dass Techniker in der Umsetzung vor Ort mit Argumentationen und Fragestellungen konfrontiert sind, für die sie keine tragfähige Rückendeckung oder nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage erhalten. Ein offener Austausch oder der Versuch, einen gemeinsamen Konsens zu finden, bleibt oftmals aus.
Die Kommunikation im Unternehmen weist deutliche Schwächen auf. Informationen werden häufig nicht offen geteilt, und wichtige Änderungen werden oft nur zufällig oder über inoffizielle Wege bekannt. Neue Ideen und Verbesserungsvorschläge finden nur selten Gehör, was den Eindruck einer mangelnden Transparenz und Beteiligung vermittelt.
Homeoffice
Essenszulage von 2€ pro geleistetem Arbeitstag
Verhalten von Führungskräften
Konsequenzen nicht bei Entscheidungsträgern gezogen, sondern bei denen die die von anderen gemachten Plänen ausführen müssen
Veraltete Angebote und Arbeitsgeräte
Nichtgehaltene Versprechen
Büro nicht zentral gelegen/schwer zu erreichen (Ober St.Veit ist nicht im Zentrum von Wien und dass es Mitarbeitenden Parkplätze braucht, spricht nicht für die Erreichbarkeit mit anderen Verkehrsmitteln als einem PKW)
Fehlende Zuschüsse/Angebote für öffentliche Verkehrsmittel besonders weil Nachhaltigkeit als Kernwert geführt wird
Fehlende Wertschätzung gegenüber Mitarbeitenden (um auf den Kommentar einzugehen: für mich braucht es keine Maßnahmen, die "unterstützen" sondern solche die, die die Wertschätzung steigern - vielleicht könnten bei den nächsten Kündigungswellen ja mal die Bewertungen der Führungskräfte berücksichtigt werden und jene mit den schlechtesten müssen gehen)
Es wird nicht in Mitarbeitende und Zusammenhalt investiert (keine Veranstaltungen für Mitarbeiter, "kein Budget" um Gehälter anzupassen oder für echte Weiterbildungen, selbst kleine Geschenke z.B. zu Ostern gibt es nicht)
Integrativ und kooperativ sieht für mich anders aus. Seit Jahren wird kein Geld in die Hand genommen, um das zu ändern - keine gemeinschaftlichen Veranstaltungen oder auch nur eine Weihnachtsfeier in einem netten Lokal.
Für mich besser als die Realität, wenig bekannt aber viele Versprechen in Form von Auszeichnungen/Zertifikaten/Angeboten, die ich nicht umgesetzt gesehen habe. Teilweise hatte ich das Gefühl, die Einhaltung gesetzlicher Mindeststandards wird gefeiert.
Homeoffice und Gleitzeit sind nett - sollen aber Ausnahmen bleiben. (Ja, es gibt auch 100% Homeoffice-Stellen, aber auch Druck wieder ins Büro zu fahren.) Keine zeitgemäßen Boni (wie ein Öffi-Ticket statt dem Dienstwagen) - mir wird seit Jahren erzählt, man wäre dabei sie "umzusetzen".
Ich habe nur Minimalaktionen gesehen. Die nicht mit den negativen Auswirkugen von Made in China mithalten können.
Leider scheinen die Angebote immer weniger zu werden, groß fand ich das Angebot schon davor nicht.
Die eigene Show ersetzt Angebote wie LinkedIn Learning in meinen Augen nicht.
Wo alle nur auf den eigenen Vorteil achten, gibt es keinen Zusammenhalt.
Verantwortung übernehmen scheint als Wert für Führungskräfte nicht zu gelten. Leider begegnet einem auch viel Alltagssexismus. Für mich eine der negativsten Auswirkung der von heteronormen Männern beherrschten Hierarchie.
In vielen Bereichen sind mir veraltete Arbeitsgeräte begegnet, an dieser Stelle bitte nicht auf die Verpflichtung zur Nachhaltigkeit denken. Ich meine nicht, das Geräte solange wie möglich genutzt werden, sondern, dass es als Werkzeug ausreichen muss auch, wenn es eigentlich nicht mehr geeignet ist.
Ist leider m.M.n. überhaupt nicht offen und ehrlich.
Wenig Aufstiegsmöglichkeiten, noch weniger für Frauen. Die "Förderprogramme" wirken wie Ablenkungsversuche, damit das nicht auffällt.
Habe in vielen Bereichen Alltagssexismus gesehen. Die jährliche Schulung zum Thema sexuelle Belästigung scheint nicht ausreichend zu sein, damit sich gerade Führungskräfte auch an die Inhalte halten. Mir gegenüber wurde das gerne als "Bereich xy ist eben ein Männerclub" abgetan.
Kein Arbeitgeber, den ich weiblich-gelesenen Personen empfehlen würde.
So verdient kununu Geld.