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Jetzt Profil vervollständigen81 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
44 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 25 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
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relativ sicherer Arbeitsplatz
das Führungsteam verliert dich im Mikromanagement, ohne Vertrauen zur nächsten Führungsebene und Mitarbeitern zu haben.
Mindestlohn für normale Angestelkte und Arbeiter und Minimalbesetzung
Mit Menschen anständig umgehen und faire Bezahlung, vir allem für schon lange im Unternehmen tätige MA
respekt und hilfsbereitschaft unter mitarbeitern
nichts
besseres gehalt für lehrlinge
immer entspannt
man kann jederzeit aufsteigen
sehr gute arbeitszeiten mit homeoffice
Textilbranche ☠️
Teamleiter gut chef naja
Sehr viele benefits, fitness programm, Entspannungsprogramm, e bike Verleih, Kinderbetreuung Sommer,…
Gehälter, öffentliche Ereichbarkeit
Hunde mit in die Arbeit bringen dürfen
Gehaltserhöhungen nach Leistung
International anerkanntes Unternehmen.
Homeoffice Möglichkeit erleichtern die Work-Life-Balance enorm.
Es gibt eigene Kurse und Weiterbildungen die intern gefördert und geschätzt werden.
Top Ausstattung, helle Räume, Essenzuschuss etc.
Bis vor einigen Jahren gab es kaum Kündigungen. Zum Teil Freiraum zum selbständigen und eigenverantwortlichen Arbeiten, ohne ständig Kontrolle im Rücken zu spüren.
Zusammenhalt der Belegschaft, Wissensnetzwerk und Hilfsbereitschaft der Altmitarbeiter.
Die Notebooks für HO-Nutzer sind gut, die EDVleitung zum dt.Server meistens.
Das fehlende Vertrauen in die (Langzeit-)Mitarbeiter und enger Rahmen bei zeitgemäßen flexiblen Konditionen wie Arbeitszeit/-ort (Kontrolle).
Gehälter der Langzeit-MA, spez.Frauen. Keinerlei Kostenzuschuß fürs Arbeiten im HO, nur Notebook-Bereitstellung.
Das Übergehen von Aussagen der MA (MA-Befragungen, etc).
Vorgaben und Forderungen ohne entsprechender Ressourcenbereitstellung. Statt Fehlerursachen beheben ewig Korrigieren und ineffizient agieren. Gestiegene Frustration, die in Abschiedsmails endet. Mitarbeitereinstellung ohne ordentlicher Übergabe/Einschulung vom Vorgänger, da Positionen monatelang unbesetzt und das Wissen verloren geht.
Gehaltssituation bei Langzeitmitarbeitern drastisch verbessern statt aussitzen bis diese Babyboomer in Pension sind. Extrameilen und Leistungen der MA honorieren, statt als selbstverständlich nehmen zum Nulltarif. Sparen ok, aber nicht auf Kosten der betroffenen Belegschaftsgruppen.
Wechsel der FK war 5:100 im Positiven. Doch verbale Anerkennung, Einbeziehung in Denkprozesse, Information über Abläufe machen die Überlastung, das anhaltende Mehr-Fordern ohne jeglichem Mehr bei Gegenleistungen nicht besser oder gerechter.
Belegschaft unterscheidet ganz stark zwischen den Produkten (+), direkten Vorgesetzten *+/-), Kollegen (+/-) und der "offiziellen Firma und Firmenrichtlinie". Und immer stärker werden die MA hörbar, leise und bis zum Vorgesetzten.
Dank Corona kam 50%HO, sonst längst nicht zeitgemäß. Schwer zu schaffen. Nur in persönlichen Krisensituationen, wenn MA auf die Idee kommt zu fragen dann sind sie schon auch sehr menschlich und hilfsbereit.
Von Arbeitsbereich und Vorgesetzten sehr unterschiedlich gehandhabt. Offizielle Angebote bis inkl.eigener Academy in DE gibt es. Oftmals ist der freigeschaltene Zugang zu google.at schon alles. Persönlichkeitsentwicklung? Karriere? Es gibt MA, die sie einst machten. Die sind aber auch schon weit über 20 Jahre dabei.
Es wird pünktlich gezahlt. Was einst vereinbart wurde bleibt oder sinkt auf den KV ab. Das war's, wenn man nicht in einem Provisions-/Prämiensystem ist.
Will man zeitgemäß, der gewachsenen Zugehörigkeit/Verantwortung/Leistung entsprechend mehr, muß man mitunter gehen. Indiv.Erhöhungen gibt es praktisch nicht, und wenn sind sie eine Beleidigung. Gehalt wird auf den Cent genau berechnet, nicht einmal 1ct auf'n vollen Euro aufgerundet.
Ja, mit Grenzen. Es gibt PV am Dach, Aufruf zum Sparen beim Heizen oder Klimakühlen. Es gibt Sozialprojekte für Sponsoring. Es gibt keine Förderung/Unterstützung für die zahlreichen Einpendler. Es gibt Wasserspender mit Anschluß an die Wasserleitung statt PET-Flaschen.
So erstaunlich toll, es gibt jedoch Unterschiede zw.Abteilungen, Standorten, Ländern. Manche sind über alle Grenzen hinweg großartig, andere bei größter Nähe zum Weglaufen. Aber er bröckelt, die "Alten" wollen nicht mehr ständig Lücken auffüllen oder mitschleppen, für nicht einmal ein Danke. Klatschen wäre aber längst zu wenig. Zunehmend können MA auch nicht mehr.
Ältere tragen vieles, aber sie ertragen noch mehr. Wem's nicht gefällt, der/die könne ja jederzeit gehen.
Sehr unterschiedlich von toll bis nichts. Aber eine noch so gute Führungskraft ohne ordentlichem Handlungsspielraum kann das Manko bei bestem Willen nicht ausgleichen. Führen braucht auch Budget, Bewegung und Freiraum.
Sehr unterschiedlich, vom Klein- bis Großraumbüro. HO und getrennte Anwesenheit verbesserten oft Lärmpegel, konzentriertes Arbeiten. Platzmangel und Anwesenheitspflichten sind andernorts dennoch akut. Entscheidungen oft von Kreativität und Persönlichkeit der Betroffenen abhängig. Arbeiten "mitten auf der Baustelle", bei massivstem Lärm/Staub/Kälte löste keine Info für "organisiert Euch HO" aus.
Info wofür? Wissen ist Macht und die soll in bestimmten Händen bleiben. Halbjährliche Vorträge, die stets mit dem Unterton enden "glaube nicht eine Forderung stellen zu können". Info per Firmenzeitung im Nachgang oder selten lesbaren Mails. Info und Einbeziehung in Projekte ab Beginn sicher nicht.
Auch wenn es ein eigenes Programm gür Frauen in Führungsposition gibt, die sind "ganz unten", ganz wenig und die überwiegend weiblichen MA der Basis ... nein. Aber wer's nicht weiß, reklamiert oder als letzte Konsequenz auch den Weggang akzepziert, der schweigt und leidet.
Es gäbe einige interrassante Aufgaben und unendlich viel Optimierungsspielraum, aber die Alltagsroutinen rauben alle Zeit, es bleiben keine Ressourcen egal wofür. Bereichsweise an/über der Unzumutbarkeit. Und der Schneeball rollt und rollt und rollt
Kollegiale Austausch gut. Kollegen sind stets offen und selbst beim Home Office gestaltet sich die Kommunikation ganz einfach.
Gute Produkte! Nach Außen wow, aber innen klein und eingeschränkt.
gut
hohe Fluktuation. Einsparungen bei den Mitarbeiter und Investition in die KI. Kündigungen werden nach selben Muster erkennbar und durchgeführt. Sie werden Sie feuern, wenn sie Sie nicht brauchen.
Hier wird nicht hoch bezahlt.
Trend zu papierlosem Arbeiten. Essenzuschuss.
Schwierige Mischung von guten und problematischen Typen, Ja-sager. Individualisten werden schwer integriert.
Geschäftsführung zeigt fast immer Oberschullehrer Verhalten. Geschäftsführung spart bewusst bei den einzelnen Abteilungen, erlaubt dafür dem Vertrieb und Marketing sehr großzügig zu leben.
gute und moderne Ausstattung. Home-Office.
in meiner Abteilung ist alter autoritärer Stil, kein Mitspracherecht, Kritiker werden mundtot gemacht. Mit den anderen Abteilungen herrscht gute Kommunikation.
in unserer Abteilung OK.
solche Aufgaben werden nicht allen gegeben, wie überall.
Das in beschreibung von Devisen und Zielen nicht nur Kunden und deren Zufriedenheit großer Rolle spielen, sondern auch eigene Mitarbeiter.
Angenehm
Gleitzeit, kurzfristige freie Tage kein Problem, kostenlose Mitgliedschaft in Fitness clubs
Eigene weiterbildungs Akademie, diverse Kurse werden laufend angeboten
Nachhaltigkeit wird groß geschrieben, Solaranlage gebaut.
Firmenwohnungen für MA
Respektvoll, Meinungsunterschiede werden erörtert, gegenseitige Unterstützung gegeben
Sehr gut, werden auch aufgenommen, deren Erfahrungschatz wertgeschätzt
Beispielhaft, Respektvoll, Unterstützung bei Bedarf, pos. Feedback, Du Ansprache, MA Nähe
Neuen Flurfahrzeuge, jegliches benötigte Equipment wird prompt besorgt.. Abzug wegen fehlenden Klimatiesirung im Sommer
Freundich und Entgegendkommend
Absolut
Mein Aufgabe-Spectrum ist sehr breit, Interesant, nie langweilig
Sinnstiftende Branche,tolle Produkte
generelle Führungsmentalität (fehlendes Bewusstsein für die Wichtigkeit der fairen Entlohnung bei gleicher Arbeit bzw Abgeltung von Erfahrung und Belohnung guter Leistung);
Wertschätzung an langdienende Mitarbeiter auch gehaltlich ausdrücken;Einstellung der Führungsriege inkl. Geschäftsführung zu Gehaltserhöhung ändern (gesetzliche Erhöhung ist keine Errungenschaft aufgrund guter Leistung);Handlungsspielräume der Führungskräfte erweitern
Es wirkt oft wie ein einziges Theaterstück,wenn am Papier zwar Dinge stehen aber anderes (vor)gelebt wird.Zusammenarbeit wird oft erschwert,Organisationsentwicklung ist nicht vorhanden.
abhängig vom Bereich
Einführung von Homeoffice, Gleitzeit
Jedoch wird Anwesenheit auf unterster Ebene ("Bereitschaft"/Erreichbarkeit) immer verlangt während Führungskräfte auch gemeinsam auf Urlaub gehen.
Wirklichkeit entspricht absolut nicht der Darstellung,keine Karrierewege/-pläne
Wenig Benefits,die sich gehaltlich niederschlagen;keine Gehaltserhöhungen für gute Leistung;kaum Gehaltsanpassungen bei Übernahme von neuen/zusätzlichen Aufgaben;Gehalt bei Einstieg wesentlich höher als bei langjährigen Mitarbeitern
Nur innerhalb der eigenen Abteilung nicht in der Zusammenarbeit im Gesamtunternehmen,Abteilungsdenken extrem ausgeprägt
Gehaltserhöhungen für langgediente Mitarbeiter gibt es nicht,Entlohnung unter dem Marktwert ist der Normalfall;Kündigung als letzte Konsequenz wird in Kauf genommen und sogar gefördert bzw offen als Möglichkeit vorgeschlagen
Kein Rückgrat bei Entscheidungen,absolute Konfliktscheue
Männer erhalten im direkten Vergleich (in gleicher Position) trotz weniger Berufserfahrung höheres Gehalt
Verteilung innerhalb der Abteilung nicht gerecht,Mehrleistung wird nicht wertgeschätzt sondern als fehlendes Zeitmanagement abgetan
Einschulung - International - Kommunikation - Onboarding - Umfeld - Wachstum
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Prozessoptimierung - Synergieeffekt
So verdient kununu Geld.