Netconomy 

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Bewertungen

Liebe:r Mitarbeiter:in,

Danke für dein offenes Feedback!
Wir befinden uns aktuell gemeinsam mit Waterland in einem Change Prozess, um unser Service Portfolio auszubauen und unseren Kund:innen künftig noch mehr Lösungen aus einer Hand anzubieten. Solche Veränderungen können Unsicherheit erzeugen, das wissen wir und verstehen, dass dies Fragen oder Sorgen auslösen kann.

Uns ist wichtig, dass Mitarbeiter:innen möglichst früh über Entscheidungen informiert werden. Manche Themen müssen jedoch erst sorgfältig ausgearbeitet werden, bevor sie allen klar und vollständig kommuniziert werden können.

Wir würden uns freuen, wenn du deine Bedenken persönlich bei uns ansprichst, damit wir gemeinsam besprechen können, wie du dich wieder wohlfühlst und NETCONOMY wieder ein Safe Space für dich wird.

Liebe Grüße,
Dein NETCONOMY Team

Liebe Mitarbeiter:in,

vielen herzlichen Dank, dass du dir Zeit genommen hast, ein so ausführliches Feedback zu geben.

In Bezug auf deine Verbesserungsvorschläge zur Arbeitsweise und internen Kommunikation würden wir uns freuen, wenn du mit konkreten Ideen direkt auf das HR-Team oder deinen Teamlead zukommen könntest. So können wir gemeinsam checken, ob und wie wir diese umsetzen können. Alternativ hast du auch die Möglichkeit deine Verbesserungsvorschläge in der Pulse Survey, Engagement Survey oder in unserer Anonymous Suggestion Box in Leapsome einzubringen.

Liebe Grüße,
Dein NETCONOMY Team

Victoria HolzerHR-SpecialistNovember 2024

Liebe:r ehemalige Kolleg:in,

danke, dass du dir die Zeit genommen hast uns deine Gedanken und Feedback mitzuteilen. Es tut mir leid zu hören, dass du wohl mit einem nicht so positivem Bild das Unternehmen verlassen hast und ich möchte auf einige deiner Kritikpunkte eingehen.

Zur Arbeitsatmosphäre und deiner Aussage, dass kaum persönliche Bindungen bestehen: in einem internationalen Setting kommt es natürlich des öfteren vor, dass Teams auf mehrer Standorte verteilt sind. Hier bitten wir jedoch jeden, proaktiv auch über unsere remoten Kommunikationswege in Austausch zu bleiben. Um einen persönlichen Austausch zu fördern bieten wir beispielsweise Teamevents an. Darüber hinaus ist mittlerweile der Punkt "co-located teams" auch ein wichtiges Kriterium in unserem Staffingprozess, um die Motivation ins Office zu kommen und sich persönlich auszutauschen zu erhöhen. Am Ende des Tages liegt es aber auch an jeder einzelnen Person, proaktiv auf Kollegen:innen zuzugehen und sich auch mit denen zu vernetzen die vielleicht nicht im gleichen Team aber am gleichen Standort sind.

Teamveränderungen: Wir arbeiten in einem dynamischen Umfeld, wo es passieren kann, dass man von einem Projekt in ein anderes verlegt wird. Bei unserem strukturierten und durchgedachten Staffingprozess, an dem mehrere Personen beteiligt sind, achten wir auf eine effiziente und sinnvolle Ressourcenverteilung und ziehen dabei auch die Skills und bisherigen Erfahrungen unserer Mitarbeiter:innen in den Entscheidungsprozess ein. Durchaus kann es Fälle geben, wo uns dies nicht optimal gelingt. Wenn sich jemand unfair behandelt fühlt war dies bestimmt nicht beabsichtigt und wir bitten die Personen sich direkt an den jeweiligen Lead zu richten.

Work-Life Balance: Die Gesundheit und Work-Life Balance unserer Mitarbeiter:innen ist uns ein besonderes Anliegen und wir erwarten von niemandem durchgehend Überzustunden zu leisten, schon gar nicht auf Kosten des Privatlebens oder der Gesundheit. In hohen Projektphasen kann es jedoch auch vorkommen, dass man nach dem Feierabend noch länger an der Arbeit bleibt. Dazu bieten wir allerdings die Möglichkeit, sich Zeitausgleichstage zu nehmen oder an anderen Tagen die Arbeit früher zu beenden, um so die Überstunden auszugleichen.

Karriere/Weiterbildung & Gehalt: Unser Angebot an Weiterbildungsmöglichkeiten richtet sich nicht nur an Personen in Einstiegspositionen, sondern wir bieten verschiedene Trainings und Schulungen für unterschiedliche Levels an, um so unsere Kolleg:innen in ihrer gesamten beruflichen Laufbahn zu unterstützen. Wir haben auch viele Kolleg:innen im Unternehmen, die bei uns als Junior begonnen hatten und auch nach vielen Jahren weiterhin zufrieden bei uns arbeiten, auch auf Senior Level.
Auch möchte ich Stellung zu deinem Kommentar betr. der Vergütung nehmen: die überwiegende Mehrheit unserer Mitarbeiter:innen erhalten eine zusätzliche Überzahlung über den Kollektivertrag hinaus. Das tatsächliche Gehalt hängt von der jeweiligen Leistung und dem Beitrag zu unserem Unternehmen ab, um Fairness unter Kolleg:innen zu gewährleisten. Die Leistung wird regelmäßig von der Person selbst, einer Auswahl an direkten Kolleg:innen und dem direkten Lead bewertet, um so unvoreingenommen und fair zu agieren. Wenn sich jemand hier ungerecht behandelt fühlt, ermutigen wir die Personen dies unbedingt im nächsten JF mit dem Lead oder dem Mitarbeitergespräch anzusprechen.

Wir hoffen, wir konnten einige deiner Punkte aufklären.

Liebe Grüße,
das HR-Team bei NETCONOMY

Victoria HolzerHR-SpecialistNovember 2024

Dear colleague,

thank you for taking the time to rate Netconomy and for sharing your feedback - and especially for making it so positive! :)

We are thrilled to hear about the remarkable team spirit within your project team. It´s very important to us that our colleagues feel comfortable in our company, and teamwork along with a strong collegial bond play a big role in that. That´s why it´s wonderful to hear about your positive experience.

We also appreciate your comment on communication at Netconomy. We are always looking for ways to improve Netconomy and enhance the working environment for our team members. Feedback like yours helps us to identify possible areas of improvement.

Thanks again and best regards,
your HR-Team

Victoria HolzerHR-SpecialistNovember 2024

Dear colleague,

Thank you for taking the time to share your thoughts and provide some feedback.

It´s a real shame that you perceive our company like that and that you had some negative experiences in the past. As experiences differ greatly from colleague to colleague, I wanted to take the time to address some of your statements.

Support is a top priority for us, not only between colleagues but especially by leads towards their direct reports. For that we have established our Leadership Curriculum, an educational program designed to train colleagues in their first two years of their leadership role. The program equips leads with everything they need to know in order to fulfill their role as lead effectively, focusing also especially on communication, feedback, team dynamics, and support for their direct reports. Of course, since this is a two year program, it may take some time for new leads to fully immerse themselves in their new role. If you feel like you are lacking support, I suggest addressing your concerns and needs directly with your lead.

What´s also very important to us is our colleagues´ health and work-life balance, and we do certainly not expect anyone to constantly do overtime. Of course, as you mentioned, there can be project phases that are demanding and might require staying a bit longer on certain days, but for that everyone is entitled to take compensatory days or work less hours on a different day to compensate those overtime hours.

What I also want to address is your comment regarding remuneration. The majority of our colleagues receive overpayment, meaning more than what the collective bargaining agreement prescribes. To guarantee a fair remuneration for all our colleagues, the actual amount of overpayment depends on each colleague´s performance and their contribution towards our company. Their performance is regularly evaluated by themselves, a selected number of their direct colleagues, as well as their lead to ensure an unbiased and fair result. If you feel that you are being treated unfairly, we suggest discussing this with your lead in your JF or in your next appraisal meeting.

We hope that we were able to clarify some things for you. If you feel that you are treated unfairly, we always suggest addressing this upfront - either with your lead or in one of our various feedback forms, for example in our anonymous suggestion box in Leapsome.

Best regards,
Your HR-Team

Victoria HolzerHR-SpecialistNovember 2024

Dear colleague,

thank you for taking the time to rate Netconomy and for sharing your feedback! :)

We´re pleased to hear about your very positive experience with your colleagues at our company. For us, a strong sense of team spirit, collegial support, and a sense of belonging within one´s team are key factors in creating a positive work environment. Thank you for sharing your positive experience here on Kununu, it´s great to hear how well this is working at Netconomy.

We also appreciate your comment on the decision-making process. We strive to carefully consider all available options and to include as many stakeholders and perspectives as possible to make the best decision. Thank you for sharing your thoughts on this. We´re always looking for ways to improve Netconomy, which is why feedback like yours is crucial to identify possible areas for improvement.

Thank you and kind regards,
your HR-Team

Liebe:r Kolleg:in,

schön, dass du dir Zeit genommen hast eine Bewertung zu schreiben! :)
Es ist einfach, anonym im Internet Kritik zu äußern, aber sich hinzusetzen und ein so wertschätzendes Feedback zu schreiben, ist nicht selbstverständlich und freut uns daher umso mehr! Wir versuchen ständig, uns weiterzuentwickeln, wo es möglich ist und freuen uns natürlich sehr, wenn wir positive Rückmeldungen erhalten.

Liebe Grüße
dein NETCONOMY-Team