Basierend auf Daten aus 190 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Neuroth Österreich die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 250 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
190 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die interne Kommunikation war katastrophal, während die Kommunikation mit den Filialen ausgezeichnet war.
Unter den Kolleginnen und Kollegen herrschte grundsätzlich ein gutes Verständnis, insbesondere unter denjenigen, die nicht aus Österreich stammen, mit wenigen Ausnahmen. Es war jedoch deutlich spürbar, dass es Unterschiede in der Behandlung zwischen einheimischen und ausländischen Arbeitskräften gab.
Grundsätzlich hat es mir damals gepasst, mit wenigen Ausnahmen, wenn ich trotz kürzerer Arbeitszeit länger bleiben musste, da alle Aufträge noch am selben Tag bearbeitet werden mussten.
Das Verhalten der Vorgesetzten gegenüber den Mitarbeitenden war katastrophal, mit Ausnahme der Leiterin der gesamten Supply Chain, mit der eine normale Kommunikation möglich war.
Keine. Die Arbeit ist routinemäßig und bietet keine Herausforderungen oder Abwechslung.
Es gab keinerlei Wertschätzung oder Unterstützung seitens der Führungskräfte. Nach einigen Monaten suchte ich das Gespräch mit der Leitung und schilderte, dass ich mich von einer Kollegin gemobbt und psychisch belastet fühlte. Statt Unterstützung zu erhalten, war ich bereits die fünfte Mitarbeiterin auf derselben Position, die gekündigt wurde – genau wie die vier Kolleginnen vor mir.
Die Person, die den Konflikt verursacht hatte, wurde meinem Wissen nach erst etwa zwei Jahre später entlassen. Das ist für mich unverständlich. Man wendet sich an die Vorgesetzten, schildert, dass man täglich psychisch unter Druck gesetzt und herabgesetzt wird, und am Ende erhält man selbst die Kündigung.
Besonders bedauerlich finde ich, dass ich die Angelegenheit damals nicht an den Eigentümer des Unternehmens weitergeleitet habe. Einige Tage bevor ich das Gespräch mit meiner Vorgesetzten führte, hatte ich über das interne System ausdrücklich eine unabhängige Beurteilung durch eine Person von einem anderen Standort beantragt. Die Führungskräfte in Lebring überzeugten mich jedoch davon, dass dies nicht notwendig sei und keine externe Person die Situation bewerten müsse.