Teleworking und Covid Krisenmanagement
Gut am Arbeitgeber finde ich
Betriebsrat, Sozialleistungen, Kollegen und Mitarbeiter, Themenvielfalt
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Teleworking, Bonuszahlungen, Parkplätze für MA, Führungspolitik
Verbesserungsvorschläge
Mit Pandemiebeginn hat die RLB schnell mit einem professionellen Krisenmanagement reagiert und hat rechtzeitig gute Maßnahmen gegen die Ansteckung mit Covid unternommen. Das Teleworking funktionierte sehr gut bis jetzt. Jedoch wurde nun anscheinend die Pandemie von oberster Stelle inkl Personalbereich als beendet erklärt, da nun im Oktober und im November quasi Normalbetrieb gewünscht wird. Was im Sommer noch verständlicher gewesen wäre aber nicht jetzt im Herbst/Winter, wo man noch nicht weiß wie sich die Pandemie entwickelt. Diese nicht verständliche Entscheidung wirkt sich sehr stark auf die Arbeitsatmosphäre aus.
Für viele Abteilungen funktionierte Teleworking einwandfrei und sollte auch je nach Abteilung unterschiedlich betrachtet werden. Unter gewissen Verhaltensregeln abgestimmt natürlich. Es sollte nicht immer eine Steuerung der Mitarbeiter von oberster Stelle mit max. Anwesenheitsquoten stattfinden. Für was gibt es Abteilungen mit Führungskräfte, die über ihre Mitarbeiter genauer Bescheid wissen. Dieses behaaren auf alte Strukturen/Vorstellungen sollte ein Ende finden. Vertrauen und Regeln für TW.
Kommunikation
Kommunikationskanäle und Entscheidungen oft zu spät und langsam.
Work-Life-Balance
Super Betriebsrat und Sportunion
Vorgesetztenverhalten
Alle Kleinigkeiten müssen immer von ganz oben abgesegnet werden, was viel Wartezeit einher bringt. Viele Entscheidungen sollten in den jeweiligen Bereichen liegen.
Arbeitsbedingungen
Jeder wartet auf ein angemessenes Teleworking Konezpt. Jedoch was mit diesem Thema angestellt wird ist nur noch kräftezehrend. Hauptarbeitsplatz muss in der RLB sein, keine Frage. Aber ein gut strukturiertes Teleworking sollte schon längst integriert sein mit einer zumindest 60/40 Regelung. Man sollte anfangen mit der Zeit zu gehen und nicht mehr auf alt eingesessene Strukturen/Arbeitsweise behaaren.
Gehalt/Sozialleistungen
Mehr Parkplätze für Mitarbeiter wären wünschenswert.
Arbeitsatmosphäre
Kollegenzusammenhalt
Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Image
Karriere/Weiterbildung
Arbeitgeber-Kommentar
Vielen Dank für das offene und kritische Feedback!
Das Thema Teleworking wird derzeit in fast allen Unternehmen (kontroversiell) diskutiert und die Herangehensweise auch unterschiedlich gewählt. Der interne Diskussionsstand entwickelt sich laufend weiter und ist daher unterschiedlichen Interpretationen ausgesetzt. Wir stehen dazu, dass wir als Arbeitgeber auf die unterschiedlichen Bedürfnisse unserer Mitarbeiter in der Gestaltung des Arbeitsrahmens Rücksicht nehmen. In diesem Rahmen wird Teleworking selbstverständlich auch angeboten. Das Ausmaß und die Verteilung hängen jedoch von der individuellen Aufgabe, Machbarkeit und Vereinbarkeit ab. Sind entsprechende Voraussetzungen gegeben, so können (mit Stand Oktober 2021) mit Zustimmung der Führungskraft mindestens 4 Tage Teleworking pro Monat genützt werden, in Abstimmung mit den Führungskräften auch mehr. Wir glauben jedoch auch nicht, dass es unternehmensweite einheitliche Regelungen geben kann - unsere Unternehmenskultur und die gelebten Raiffeisenwerte ermöglichen jedenfalls beides. Wir bemühen uns die dazu gehörende Kommunikation entsprechend zu verbessern und Klarheit bezüglich der Umsetzung zu erreichen.