Basierend auf Daten aus 279 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei SSI SCHÄFER Österreich die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 503 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
279 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
in offener und respektvoller Umgang war aus meiner persönlichen Sicht nicht gegeben
Kommunikation war sehr unklar. Ich hätte mir einen offeneren Informationsaustausch und eine nachvollziehbarere Kommunikation gewünscht.
Der Zusammenhalt im Kollegenkreis war aus meiner Erfahrung eher gering ausgeprägt. Gegenseitige Unterstützung hätte stärker gefördert werden können.
Obwohl Gleitzeit angeboten wurde, konnte diese in der Praxis aus meiner Sicht sehr selten flexibel genutzt werden.
Das Führungsverhalten habe ich teilweise als wenig wertschätzend und nicht immer respektvoll erlebt. Insbesondere im zwischenmenschlichen Umgang hätte ich mir mehr Sachlichkeit, Unterstützung und eine konstruktivere Kommunikation gewünscht.
Kommunikation: flache Hierarchien, aber abteilungsübergreifend teilweise unkollegial, wenn zB Abteilungen wie Payroll bei komplett irrelevanten Dingen zig Leute in CC gibt.
Vorgesetztenverhalten:
Mittlere bis untere Führungsebene ist halt fragwürdig, wozu man einen „Teamlead“ braucht für 2 erwachsene, volljährige Mitarbeiter. Micromanagement und sonst nix. Employee dialogue ist auch reinste Farcé - nie gut genug, immer von oben runter, die FK darf sich vorbereiten auf die Inputs vom MA (wird dann oft genutzt, um den Input komplett zu entkräften), also alles andere als auf Augenhöhe, so wie behauptet!