Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 92 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei VTU Engineering die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 164 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
92 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die firmeninterne Kommunikation hat sich aus meiner Sicht in den letzten Jahren deutlich verschlechtert. Entscheidungen und Informationen, die Mitarbeitende unmittelbar betreffen, werden teilweise sehr spät oder nur eingeschränkt kommuniziert.
So finden beispielsweise keine Gehaltsgespräche mehr statt und Informationen zu Gehaltsanpassungen werden teilweise bis kurz vor der Auszahlung nicht transparent weitergegeben. Auch Einsatzplanung und Ressourcensteuerung wirken häufig kurzfristig: Informationen zu Projekten, Auslastung oder längeren Dienstreisen werden teilweise erst sehr kurzfristig kommuniziert, was eine verlässliche private und berufliche Planung erschwert.
Bei geringer Auslastung war es wiederholt der Fall, dass Mitarbeitende unter Druck gesetzt werden kurzfristig Urlaub oder Zeitausgleich in Anspruch zu nehmen, anstatt gemeinsam nach alternativen Lösungen zu suchen.
Teilweise sehr spontane Entsendung zu DR, die sich vom vereinbarten kurzen zeitlichen Rahmen auf mehrere Monate ausweiten. Im Rahmen von DR regelmäßig Arbeitseinsatz ohne Möglichkeit zur Mittagspause und über 12h erforderlich. Stunden müssen dann umgeschrieben werden, sodass es im legalen Rahmen zu sein scheint.
Auszahlung aller Stunden über 10h, nach 20:00 und ab Samstag Nachmittag. So entstehen tw. trotz hoher Arbeitslast Minusstunden.
In Planungsprojekten wird maximale Flexibilität von den MA verlangt, also sowohl spontan sehr viel zu arbeiten, also auch spontan ZA zu nehmen.
Ist Urlaub beantragt und freigegeben, kann dieser konsumiert werden, auch in größerem Rahmen.
HO-Möglichkeit 1-2 Tage wenn man nicht auf DR muss.
Die Qualität der direkten Führungskräfte ist sehr unterschiedlich: von engagiert, unterstützend und auf Weiterentwicklung ausgerichtet bis hin zu chaotischer Führung, eingeschränkter Erreichbarkeit, stark hierarchischem Führungsverständnis und wenig nachvollziehbaren Entscheidungen.
Bei der Besetzung der höheren Führungsebenen habe ich den Eindruck, dass vor allem Anpassung an bestehende Hierarchien und Erwartungshaltungen entscheidend sind. Dadurch wirkt die Unternehmenskultur teilweise wenig offen für kritische Perspektiven und unabhängiges Denken.
Abhängig davon, wann man als Ressource frei wird und welches Projekt man zugeteilt bekommt. Meist jedoch fachlich interessant.
Zusammenhalt unter direkten Kolleg:innen ist gut, ansonsten kommt es immer aufs Projekt und die jeweilige Führungskraft bzw PL an. Von sehr gut bis sehr schlecht war in den letzten Jahren schon alles dabei.