Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Wallner & Neubert die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 1,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 7 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
5 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Wichtige Informationen wurden entweder verspätet oder gar nicht weitergegeben. Entscheidungen wurden selten transparent gemacht, was das Vertrauen in die Führungsebene geschwächt hat.
Innerhalb des Teams war grundsätzlich ein guter Zusammenhalt spürbar. Man half sich gegenseitig, allerdings fehlte eine stärkende Teamkultur, um das langfristig zu fördern.
Es gab wenig Flexibilität. Überstunden waren keine Ausnahme und wurden oft als selbstverständlich angesehen – ohne entsprechenden Ausgleich oder Anerkennung. Pausen konnten häufig nicht genommen werden, selbst für kurze Essenszeiten fehlte oft das Verständnis. Eine gesunde Balance zwischen Arbeit und Erholung war kaum möglich.
Kaum greifbar, selten konstruktives Feedback. Führung wirkte oft unvorbereitet und reaktiv statt vorausschauend. Eine klare Linie oder strategische Ausrichtung fehlte. Entscheidungen wirkten willkürlich – man wusste nie, woran man ist, was zu großer Verunsicherung im Alltag führte.
Die Aufgaben selbst waren grundsätzlich spannend, aber wurden meist unter hohem Druck und mit wenig Struktur verteilt. Das führte häufig zu Frust statt Motivation.
Die Stimmung im Team war wechselhaft. Einzelne Kolleg:innen waren motiviert, aber durch fehlende Wertschätzung von oben entstand oft Frust. Es fehlte an einem klaren, positiven Leitbild.