Arbeitsatmosphäre

War schon mal besser, die Tendenz geht klar nach unten

Vorgesetztenverhalten

Getroffene Entscheidungen und Priorisierungen werden 'auf Druck von oben' gerne mal revidiert (umfallen). Direkter Vorgesetzter ist operativ oft so stark eingebunden, dass keine Zeit für Teamleitungsaufgaben mehr bleibt

Kollegenzusammenhalt

Gegenseitige Unterstützung ist vorhanden, sofern die Kollegen nicht gerade 'am Schwimmen' sind, was leider mehr und mehr zunimmt

Interessante Aufgaben

Die gibt es durchaus, aber leider kaum noch in dem mir zugewiesenen Tätigkeitsbereich

Kommunikation

Die Vorgesetzten informieren regelmässig über den Geschäftsgang
Das Management informiert regelmässig über die strategische Ausrichtung

Karriere / Weiterbildung

Interne Wechsel / Aufstiege sind möglich. Geförderte Weiterbildung beschränkt sich inzwischen auf sterile Online-Kurse und -Seminare. Für private Weiterbildungen ist immerhin eine temporäre Reduktion des Pensums möglich. Auch gibt es z.B. kostenlose Sprachkurse, welche in der Mittagspause besucht werden können.

Gehalt / Sozialleistungen

Im regionalen Vergleich ok, für eine Firma dieser Grösse könnte es aber besser sein

Work-Life-Balance

Nicht schlecht. Frühzeitig angemeldete Ferien werden eigentlich immer gewährt, kurzfristige Bezüge von Ferien und Gleitzeit sind meistens auch kein Problem. Picketdienst ist freiwillig und wird entschädigt.

Image

Von aussen gut, im Inneren in vielen Bereichen am erodieren

Verbesserungsvorschläge

• Bühler präsentiert sich gerne als führendes Technologieunternehmen und investiert viel Geld und Ressourcen in Leuchtturmprojekte (Stichwort Digitalisierung). Beim Blick hinter die Kulissen sind viele dieser Projekte aber katastrophal gemanaged, bewegen sich kaum vom Fleck und bringen bisher nichts ein. Gleichzeitig vernachlässigt Bühler sein Kerngeschäft (Maschinenbau) und dünnt dort immer mehr aus. Viele diesbezügliche Entwicklungen liegen mangels Kapazitäten auf Eis oder kommen kaum voran und werden dann unausgereift auf den Markt geschoben (Umsatz!). Entsprechende 'Kinderkrankheiten' verärgern die Kunden und binden zusätzlich Ressourcen, welche dann wieder bei der Produktentwicklung und -pflege fehlen. Dies frustriert dann wieder viele Mitarbeiter, welche (wie ich) Ihren Aufgaben kaum noch gerecht werden können. Bühler sollte seine diesbezügliche Strategie hinterfragen, da dies nicht lange gut gehen kann...

Pro

Leuchtturm in der Region (Hauptsitz Uzwil), regionales Sponsering. Qualitativ und quantitativ gute Lehrlingsausbildung

Contra

Wandel von dem mittelständischen Familienunternehmen, bei welchem ich begonnen habe, zum sterilen und unpersönlichen agierenden internationalen Konzern.
Strategie während Corona-Zeit: konfus kommunizierte Hü- und Hott-Entscheidungen. Verordnung von Home-Office während Lockdown, danach wieder alles zurück auf '0'. Gleichzeitig eisernes Festhalten an Terminen und Entsendung von Mitarbeitern auch in nicht sichere Gebiete.

Arbeitsatmosphäre

War zu Beginn meines Jobs sehr gut. Mittlerweile kann man in den Vorgesetzten nicht mehr vertrauen. Personen im Team werden unterschiedlich und unfair behandelt. Weder Lob noch Wertschätzung vorhanden. Es gibt keine Ressourcen. Es werden nur Praktikanten oder teure Externe Personen eingestellt.

Vorgesetztenverhalten

Einfach nur eine Katastrophe, da die falschen Personen in den falschen Positionen sind. Mitarbeiteranliegen werden ignoriert, man kann seine Meinung nicht einbringen, Feedback darf man keines geben. Persönliche Entwicklung wird gestoppt.

Kollegenzusammenhalt

Manchmal ist der Zusammenhalt gut, manchmal nicht. Wenn man Probleme mit Kollegen hat und dies beim Vorgesetzten anbringt, werden die Anliegen ignoriert. Sehr viele Personen sind schon seit Jahrzenten beim Unternehmen und erbringen nicht mehr Leistung. Diese werden trotzdem behalten.

Interessante Aufgaben

Jeder kann machen was er will. Es gibt keine klaren Rollen, Aufgabenverteilung und Aufsteigen kann man nicht aufgrund der Leistung.

Kommunikation

Es gibt keine einheitliche Kommunikation (weder von der Konzernleitung noch vom Vorgesetzten). Teilweise erfolgt auch keine Kommunikation und man hört sehr viele Gerüchte. Kostensparen (vor allem beim Personal) wird klar dafür kommuniziert. Feedback-Kultur wird nicht gelebt. Werte werden nicht gelebt.

Gleichberechtigung

wird versucht, aber weit davon entfernt. Veraltete Einstellung der Personalabteilung, keine Transparenz wenn es um Löhne geht.

Umgang mit älteren Kollegen

keine Förderung der älteren Kollegen. Nur junge Leute werden gefördert

Karriere / Weiterbildung

Es gibt Möglichkeiten, aber Vorgesetzter kümmert sich nicht um die Weiterbildung. Es werden keine Entwicklungsgespräche geführt. Man muss sich selber darüber kümmern

Gehalt / Sozialleistungen

Lohn wird pünktlich bezahlt. Wenig Sozialleistungen, keine Transparenz bei den Löhnen

Arbeitsbedingungen

veraltete, kalte, unmoderne, in die Jahre gekommenen Büros. Zu wenig Platz, teilweise kein WC auf dem Stock. Nur wenige Büros wurden renoviert. Für Kunden gibt es nur das beste.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Mehr Schein als Sein.

Work-Life-Balance

Vorgesetzte interessiert es nicht, wie viel man arbeitet. Sehr viele Leute sind überarbeitet (weil keine neuen Leute eingestellt werden). Ferien kann man nicht beziehen. Arbeiten am Wochenende ist normal und Laptop in den Ferien mitnehmen, wird erwartet.

Image

Image stimmt nicht mit der Realität überein. Es wird viel nach aussen kommuniziert, was aber nicht eingehalten wird. Schon lange kein Familienunternehmen mehr

Verbesserungsvorschläge

• Klarere Kommunikation, mehr Transparenz, Verantwortung übernehmen, mittleres Management auswechseln, Leistung mancher Personen genauer anschauen, "walk the talk", Sozialleistungen verbessern, moderne Büros

Pro

International

Arbeitsatmosphäre

Das Management ist nur am Geld interessiert. Gewinnmaximierung das Zauberwort. Immer weniger Leute die die Arbeit machen bei einem aufgeblasenen Management. Wegen Personalmangel werden externe Dienstleister benötigt. Trotzdem wundert man sich das der EBIT nicht stimmt.

Vorgesetztenverhalten

Das Management ist ein Teig der sich gegenseitig schützt. Das ist aber bei den meisten Grossfirmen der Fall.

Kollegenzusammenhalt

Im Team ist dies sehr gut.

Kommunikation

Die Kommunikation vom CEO ist regelmässig aber konzeptlos. Sparen, Gewinn zu tief etc.
Fokus auf Produktqualität scheint keinen zu interessieren. Hauptsache sparen.

Gleichberechtigung

Frauen haben keine Duschen um mit dem Fahrrad zur Arbeit zu kommen.

Arbeitsbedingungen

Es wird Führungspersonal ohne Fachkompetenz eingesetzt. Sind zwar nette Leute aber haben keinen Plan was zu tun ist.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Gegen aussen will man die Welt verbessern und baut einen fetten Kundentempel. Die restliche Infrastruktur ist alt und im Winter ist es sehr kalt in den Büros. Anstatt neue Fenster und Solarenergie gibt man das Geld für anderes aus.

Work-Life-Balance

Ist wirklich gut.

Image

Kritik wird nicht toleriert. Das Intranet hat nur einen Like-Button. Bei heiklen Themen wird das Kommentarfeld deaktiviert. Das Management will kritische Stimmen nicht hören.

Verbesserungsvorschläge

• Schlankere Prozesse. Externes Führungspersonal einsetzen.

Pro

Die visionären Ideen.
Freiheit seinen Arbeitsalltag selber gestalten zu können.

Contra

Immer mit den Lösungsansätzen zu kommen die bis jetzt nichts gebracht haben. Versagen, auf die langjährigen MA zu hören.