148 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,3 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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Flexibilität, Home Office
siehe die anderen Kommentare
Langjährige MA mehr wertschätzen, Zufriedenheit der MA Zurückgewinnen - zuhören was die MA stört, was schlecht läuft, was sie frustriert. Nicht immer wie mehr neue, uneffiziente Systeme implementieren. Aufhören mit Outsourcing! Weniger Contingent worker und mehr Festanstellungen oder zumindest die Contingent worker gleich wie CSL MA behandeln (dass sie an Familien/Weihnachtsfesten auch teilnehmen dürfen und nicht ausgegrenzt werden)
Lohnanpassung gem. anderen Pharma Branchen
Sehr viele Mitarbeitende sind frustriert durch das ganze Outsourcing, Globalisierung, zu viele Temporäre MA die man alle paar Monate wieder neu einarbeiten muss. Langjährige Mitarbeiter werden wegen Umstrukturierung kurz vor Pension entlassen. Zu viele Änderungen in kurzer Zeit, Systeme die nicht funktionieren, Löhne die nicht korrekt ausbezahlt werden, "Amerikanisierung" des Unternehmens (Quantität statt Qualität, Nummern statt Namen)... Die "oberen Etagen" interessiert scheinbar die Zufriedenheit der MA nicht, die sind mit ihrer Strategie, Geld sparen und Umsatzzielen beschäftigt und die "einfachen Mitarbeiter" müssen das ganze dann ausbaden und leiden unter der Umsetzungen der fragwürdigen Entscheide. Viele Entscheide werden Global getroffen, jedoch sollte es auch im Interesse der GL in Bern sein, wie sich die Mitarbeitenden vor Ort fühlen. Viele MA sind extrem Enttäuscht von der CSL und wie sie sich in den letzten Jahren verändert hat (zum negativen!!)
wird immer wie schlechter, die MA haben viel negatives über die Firma zu sagen, was früher nicht der Fall war, da war man noch Stolz, bei der CSL zu arbeiten. Andere Firmen haben uns längst überholt.
Sehr gut, durch Home Office und flexiblen Arbeitszeiten.
Wenn der Vorgesetzte unterstützt, hat man gute Möglichkeiten Weiterbildungen zu absolvieren. Karriere ist eher schwierig.
für die Pharmabranche eher unterdurchschnittlich
normal
In meiner Abteilung sehr gut, kommt immer ganz auf den Vorgesetzen und die Teamkollegen darauf an. Ich weiss, dass nicht jede Abteilung so harmonisiert.
Wertschätzung gegenüber langjährigen MA (zum Teil seit ü30 Jahren in der Firma) finde ich ist viel zu klein!! Vor allem, wenn man langjährige MA kurz vor der Pensionierung freistellt, absolute Frechheit und 0 Wertschätzung, für das was der MA die letzten Jahrzehnte für die Firma geleistet hat. Ich finde, langjährige MA sollten definitiv mehr Wertschätzung erhalten. Zum Teil werden die "neuen" mehr geschätzt als die "alten", da man sie schon für Selbstverständlich ansieht.
Kommt sehr auf den Vorgesetzten an. Ich hatte sehr Glück mit meinem Vorgesetzten, jedoch sind nicht alle Manager qualifiziert und gemacht für Leaderfunktionen.
Für Büromitarbeiter gut
Teilweise nur noch auf Englisch, vieles kommt von globaler Ebene, was die leaders alles Erreicht haben, wer der neue Chef von neuer Abteilung XY ist... Wieder einmal: Gefeiert werden die "oben", obwohl sie sinnlose, uneffektive Systeme implementieren. Niemand hat mehr den Überblick bei so vielen Informationen und Systemen. Kommunikation von der Bern Seite kommt viel zu spät oder gar nicht.
manchmal schon zu viel des Guten und von einem extrem ins andere. Gefühlt werden eher unqualifizierte angestellt, nur um die diversity quote zu verbessern und damit anzugeben wie wir uns für Gleichberechtigung einsetzen, was absoluter Schwachsinn ist. Es sollte nicht um eine perfekte Quote gehen, sondern um gute MA, egal welcher Herkunft und welches Geschlecht
Ja, in meiner Funktion schon
There seems to be no internal system tools that would be able to effectively solve the bad situation in the company. Procedures for resolution and relevant departments formally exist, but they are completely passive and dysfunctional, even if they know the situation in the company well.
Actually: how could changes for better be effectively implemented in the described situation? What would you recommend to an oligarch state, to its oligarchs, to improve the situation of its citizens? Do such discussions really work? Have they ever?
In my opinion, as long as the entity will generate profits, even if on the edge of the regulations and in gross contradiction to the declared principles of work, there is no will to change anything. If senior management is interested in leaving the door wide open to corruption, it probably has reasons to do so, and until it is forced by some external force to change something, nothing will change. From the point of view of civil society, transparent and fair communication, the interest of patients as a target group, all this is wrong. But as long as profits are generated, nothing will change. One day, when "something happens" as a consequence, some may ask how it could happen in such a regulated business as the manufacture of parenterals seems to be. By then it will be too late. At least to late for the patients. Others will always find ways ho to escape the responsibility.
In my view, we can only hope that SwissMedic and other authorities will not allow the most fundamental limits to be crossed and will carry out their inspections wisely and carefully.
CSL is a typical corporate where envelope is more important than content. Toothy smiles at promotions, empty words about quality, innovation and the interests of the client (i.e. patient), visions about the excellent future of the company are presented to the outside. Intrigues, behind-the-scenes games and machinations are the internal reality of the company. Declared methods of work, code of conduct, officially declared competencies and powers of individual managers, in reality do not mean much. The internal structure works differently, and unfortunately represents a door wide open for corruption. The quality of production, production technology and process suffers greatly. Which production technologies and facilities are capable of achieving the necessary level of quality and safety of sterile medicinal products is not decided solely by regulations, experts, independently assessed and proven data, but by a few chosen. Who do not formally have the needed competences, but in reality have the power. Who are in close contact with the chosen suppliers. The selection of the suppliers is non-transparent. Apparently, it is not based on the best quality or price, but on other parameters.
On the lower levels and among the ordinary workers, including the production worker, the Swiss principles still survive to a certain extent, on which the company ZLB Bern was founded and was built for decades. Maybe that's why the majority of these employees are still swiss.
The higher number of swiss workers among employees, compared to other corporations in Switzerland, has both advantages and disadvantages. The advantage is definitely a calmer, more organized working atmosphere. The negative site might be the lack of culture to rise hand and say outloud that something is wrong. To fight actively for better.
On the other hand, sometimes also those persons show self confidence. Unfortunately, lacking self reflection. Having received a function, often having not the education and competences needed to perform correctly, are able to create documents, technical constructions and processes that are flawed. But being ready to stand fot them very stubbornly.
The culture is similar to politics. But not the politics of a democratic state, a state of law. Rather the oligarchic politics of a rich, powerful and spineless leadership.
A powerful internal interest group promotes the thesis that it is necessary to accept everything that (chosen) suppliers do, because they know best what is correct and what is not. The responsible departments, like QA, SA, do not function well and cannot perform correctly. The relevant persons are not really allowed to. Equipment deficiences, process deficiences, potential non-compliances are tolerated. The relevant persons who are formally responsible and should intervene in such cases are silent. Or gone. Everything is covered from above. When choosing new colleagues, especially in middle and higher positions, it is therefore most essential that they accept the internal reality of the company, and are willing to turn a blind eye to the contradiction between declared code of conduct and reality. Anyone who could become a threat to the interest group is eliminated. The remaining managers thus suffer from a certain type of self-censorship. Knowing the reality of the company, they protect their personal interest in first place. “Decisions made by a team” are very popular as noone will be responsible in the end for the decision any more.
Nichts mehr, alles nur Schein und trug, unehrlich und verlogen.
Versteckte Diskriminierung und Mobbing. Einheimische dürfen mehr, Mitarbeiter sind scheinbar nur noch eine last.
Sich mal wieder um alle Mitarbeiter kümmern und deren Sorgen ernst nehmen.
Klima der Angst wird immer Stärker. Alte Mitarbeiter werden sehr unfair behandelt in der Hoffnung diese noch so richtig demütigen zu können, die können sich ja nicht wehren, bekommen ja keinen Job mehr. Manche Vorgesetzte haben eine Sadischtische Ader.
Jeden Tag schlechter.
Nur für die Elite.
Nur für Studienanfänger möglich, oder Frauen
Im Vergleich mit der Selben Branche am unteren Ende der Scala.
In Wahrheit nicht vorhanden.
Es gibt die Lieblinge, und diejenigen die leiden.
Katastrophe, nur weil sie in der Firma keine Jungen mehr bekommen sind die Alten noch geduldet.
Total unfair, die Lieblinge dürfen alles, die andern sind die Spielbälle der Chefs.
Bleibt weg von dieser Firma, grosse Worte und nichts dahinter. Hinter verschlossenen Türen wird nämlich diskriminiert und perfide gemobbt.
Manchmal so, dann wieder anders, Chaos pur
Frauen und Junge dürfen alles, der Rest muss sich nur Stillhalten sonst wird gedroht.
Gibt es für normale Mitarbeiter nicht.
Nachdem wo passiert ist absolut nichts.
Im Vergleich zu anderen Pharma unternehmen ist die CSL ein Witz. Bonus ist nun über 10% vom Jahreslohn plus Aktien. Aber ja die CSL hat halt keine Konkurrenz in Bern.
Das Unternehmen sollte keine unqualifizierten Teamleader einstellen und höhere Manager sollten denen nicht einfach blind vertrauen. Es steht immer eine Existenz auf dem Spiel, damit darf man nicht so verantwortungslos umgehen. Es gibt viele zwischenmenschliche Konflikte. Das HR und höhere Manager sollten dies wissen und nicht einfach den schwächeren kündigen.
Meine Ex Vorgesetzt konnte mich mobben und kündigen ohne, dass das HR das sachlich überprüft hat oder der Supply Chain Manger das überprüft hat.
Wird immer schlechter.
Durch das Unwohlsein sehr schlecht
Man wurde nicht unterstützt. Aber kommt auf Manager an.
Gehalt sehr schlecht im Gegensatz zu anderen Pharmaunternehmen.
Man tut so als ob, aber ist überall so.
Naja bei der Führung schlecht, schlechte Stimmung
Kann ich nicht beurteilen
Meine neue, unqualifizierte "Vorgesetzte" hat das Team zerstört, mich gekündigt und einen Ex Lehrlinge, eingestellt wo sie selber kannte. Ich bin vor Gericht und musste unterschreiben, dass ich schweige. Aber die können mich mal.
Unter Druck, Mikromanagement, Pausen müssen ausgestempelt werden, kein Vertrauen. Bonus max 5000 (oder weniger, weiss es nicht mehr genau). Der Bonus erreicht aber niemand. Da niemand die beste Bewertung erhält.
Hinterhältig, falsch und nicht ehrlich
Mit Kindern wird man benachteiligt. Teamkollin musste deswegen künden bzw wurde gekündigt.
Job wäre spannend gewesen
Diese verstehe ich nicht, tut mir leid
Ich glaube die Aussagen oben erklären alles!?
Kritik können Sie nicht vertragen, obwohl es immer heißt wenn euch etwas stört das sagt es
Behandelt eure Arbeiter besser fair
Weil mit eurer Bonuspolitik, das kommt nicht gut an
Man belohnt dieselben Mitarbeiter wie bei der Lohnerhöhung, das führt zu Unmut wie ein(e) vorgesetzte(r) so schön formuliert hat
Sonst laufen sie alle weg
Mit dem Auto wird schwierig ohne Absicherung eines Parkplatzes
War schon deutlich besser
Hat in den letzten Jahren ziemlich gelitten
Wunderbar, solange man los sprintet wenn es brennt dann super
Um jeden Tag dasselbe zu machen braucht man keine Weiterbildung
Mit dem richtigen Namen bestimmt top
Fragwürdig
Nach aussen hui
Und innen pfui
Hmmmm
Auch das hat ziemlich gelitten
Mit dem richtigen Namen füttert man sie durch bis zur Pension
Wenn man gewissen Leuten Salami bringt, läufts super mit ihnen
Was ist damit gemeint?
Wenn man mit dem Büro von Anfang an auf Best Friends macht, bestimmt wunderbar
Mit dem falschen Namen wirst du klein gehalten
Kaum Lohnerhöhung, wenig Bonus
Und das bei gut 2 Mia Gewinn
Nach Abzug der Steuern
Fragwürdig
Wie man es nimmt
Lokal gut, global nicht gut
Nichts mehr..
Stress, Wertschätzung miserabel, HR und Payroll katastrophe.. und und und...
Hinter jeder Stelle steht ein MENSCH!
Nicht vergessen..
Moment, ich muss nachdenken!...............
Dafür reicht dieses Feld für die Texteingabe leider nicht aus!
Endlich mal kompetente Führung lancieren! HR Personal inkl. Payroll Staff auf die Strasse setzen, sofort. Gruppenleiter aussortieren und bloss die qualifizierten weiterhin beschäftigen! „Die Spreu vom Weizen trennen!"“
Die Schlinge um den Hals dreht sich Tag für Tag enger!
Image Verlust ohnegleichen! Image 250 cm unter der Erde!
Bisher welches meine Abteilung angeht, in Ordnung, aber drastische Veränderungen sind vorbestimmt! Oh weh!
Tja wie soll man das beschreiben, Karriere möglich, aber bloss für welche, die dem Vorgesetzten in den Hintern kriechen, über Leichen gehen, oder eine braune Zunge haben. Ausnahmen gibt es natürlich!
Gehälter werden falsch ausbezahlt. Es kommt vor das man urplötzlich 500 oder gar 1000 Fr. weniger Lohn erhält! Lohnausweise "on time" nicht verfügbar, usw.
Immer und immer wieder die selbe billige, erbärmliche Ausrede: Es geschieht alles für die Gesundheit des Patienten! Aber selbstverständlich! Im Namen des Patienten, geht der Umweltschutz unter die Hunde! Sozialkompetenz ist ein Fremdwort!
Was meine Abteilung angeht, freundschaftlich, fast familiär, mit ganz wenigen Ausnahmen!
Das sind keine Vorgesetzte das sind Verbrecher. Untere Schublade. Interne "M a f i a" könnte man fast sagen, selbstverständlich gibt es Ausnahmen!
In der Produktion herrscht ein Krieg, zu grossem Bedauern unaufhaltsam! Arbeiten, Arbeiten, Arbeiten usw. Freizeit, ein Wort ohne Bedeutung!
Verbesserung seit Jahren erwünscht, ohne Erfolg!!
Mein Chef hat sich so sehr eingesetzt das ich einer anderen Tätigkeit intern nachgehen könnte, jedoch erfolglos. Die Chefetage hat beschlossen das ich gehen muss. 4,5 Jahre vor der Pension. Ein sehr harter Schlag.
Das Motto heisst: Zur Gesundheit für die Patienten. Das tönt sehr positiv. Mir wurde jedoch mit 60 Jahren auf Grund einer Umstrukturierung nach 17 Jahren gekündigt. Nun bin ich mit meinem Seelischen Schmerz alleine und ohne Arbeit. Von diesen Ereignissen spricht niemand in der Direktion. Andere Mitarbeiter haben diese Schicksal auch erlebt. Mir wurde ein Teil meines Lebens genommen. Meine Gesundheit ist angeschlagen und bin auf Medikamente angewiesen und das unterstützt doch sehr gut die Pharmaindustrie.
In der obersten Etage sollte genauer hingeschaut werden wem gekündigt wird. Die älteren Arbeitnehmer sind zu teuer und werden nicht mehr gebraucht.
Sehr angenehm
Leider hört man keine guten Kommentare mehr über die Firma was vor 10 Jahren noch ganz anders war.
Wurde unterstützt
Kurse wurden angeboten.
Das Gehalt und die Sozialleistungen sind Vorbildlich
Auf die Umwelt und Nachhaltigkeit wird geachtet.
Wir waren immer für einander da
Die älteren Arbeitnehmer werden gekündigt.
Hatte immer ein offenes Ohr und Zeit um Fragen zu klären
Die Arbeitsräume sind angenehm gestaltet.
Ich wurde immer durch meinen Vorgesetzten informiert
Es gibt Unterschiede
Durfte vieles lernen
Stellen werden trotz hohen Gewinnen scheinbar wahllos abgebaut
Versuchen, die Berner Kultur zu bewahren
Ganz ok, die vielen Reorganisationen trüben die Stimmung
In gewissen Bereichen keine Teilzeitarbeit mehr möglich
Leider fast nur noch Kurse in Englisch, um weiter zu kommen, muss man v.a. die Ellenbogen raus fahren
Je nach Gebäude besser oder schlechter
So verdient kununu Geld.