229 Bewertungen von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
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229 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,2 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.


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229 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,2 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
There are a few fun social events, and quite a few smart people that are fun to work with.
When things get dicey, nobody takes a stand. No matter what kind of track record you have, it's rare for people to stand up for other people. Instead, everyone prefers to look out for themselves.
In addition to internal communication, transparency is also subterranean. If this is important to you, please give Deloitte Consulting a wide berth. Already during the pandemic, the head of HR at the time (who has since moved on to next hot thing: Sustainability) promised that “big things are coming” with regard to salary transparency. But nothing has happened over the years. Multiple inquiries were ignored. So today still, neither salary bands nor many of the internal processes are transparent.
The waves of redundancies in recent months and years have not been communicated either. On the contrary, specifically in the Human Capital team, the team was told by the Lead Partner from a German speaking country, not to worry and that all is fine, while people were being let go at the same time.
What about the affected people? It was not communicated or explained to them why they were made redundant. The firm needs some restructuring, okay, but how do they select the people that need to leave? What are the criteria? They simply ended up on a secret list and nothing more could be said. Imagine that: After multiple years of working for Deloitte, you sit in a room where you are surprisingly being let go, and neither your Talent Partner nor HR explains to you the reason why you were chosen. This happened to many people from my network. Professionalism and leadership? Maybe towards the client, but definitely not internally.
Finally muck out. There are too many free riders who have no idea but are good at talking (and sometimes not even that). This starts with the management team at Human Capital Consulting and extends to the executive board, where a former Human Capital Consulting Partner from South America sits. This person can't give a clear answer to a simple question, but gets caught up in “consulting slang”. It really is fascinating if you witness that behavior in person. In fact, it's hard to witness that and not burst out: "You are not making any sense at all!".
It's no surprise that similar people like that get promoted. They love the spotlight and speaking in front of people, but when you actually listen and see them work on a project, it's mind-boggling: How does nobody see the bullshitting going on? Why is nobody acting on this?
The firm could be so much more efficient and effective. But as long as there are people from the executive board to the team level like the ones described above, it's hard.
Depends on the project you are working on.
The image is pretty spot on: you are just a number in a very big business.
Depends on your project, your leader as well as your personal boundaries.
Below average especially when you compare your salary to the hours you work.
Business travels were reduced with Covid. Besides that it's mostly green washing.
There is a dedicated team focusing on sustainability, which isn't bad, but it's still hypocritical when you look at Deloitte's client list - some of which are not sustainable at all.
The partners in the Human Capital team are not worthy of the title. If you look left and right in other consulting teams, you quickly realize what good leadership would be and how easy it could be.
The top-down communication is subterranean. Especially in the Human Capital Consulting team, who should actually know better. Beating around the bush, promising all is good and everyone is happy, while at the same time some people in the team are being let go, is just one example.
Depends again on your project and what you actively focus on.
Meine Erfahrungen aus der Zeit bei Deloitte sind derart negativ, dass ich mir keine wirksamen Korrekturmassnahmen vorstellen kann – ausser dem Austausch der toxischen Festangestellten und externen Partner.
Temporärmitarbeitende werden systematisch übergangen und wie Arbeitskräfte zweiter Klasse behandelt. Ihre berufliche Erfahrung und wertvollen Beiträge werden konsequent ignoriert, obwohl sie oft zentrale Aufgaben übernehmen. Vorgesetzte und einige Festangestellte zeigen herablassendes oder sogar übergriffiges Verhalten, was ein feindseliges und respektloses Klima schafft. Kommunikation ist entweder nicht vorhanden oder absichtlich vage, wodurch Temporärmitarbeitende ausgeschlossen, falsch informiert und ohne Unterstützung gelassen werden. Alles, was eine Temporärmitarbeitender sagt oder tut, kann später verdreht, falsch dargestellt oder durch Lügen und manipulative Taktiken gegen sie verwendet werden. Das Resultat ist ein zutiefst toxisches Arbeitsumfeld, das Moral, psychische Gesundheit und die gesamte Produktivität schwer schädigt.
Wenn man erleben möchte, wie Intrigen, Missbrauch und das völlige Fehlen kollegialen Verhaltens den Arbeitsalltag prägen, ist man bei Deloitte am richtigen Ort.
Missbräuchlich und respektlos. Ich schäme mich für das beschämend unprofessionelle Verhalten dieser sogenannten Führungskräfte. Die sogenannten Deloitte-Werte sind lediglich ein Feigenblatt und eine Farce – kein einziger festangestellter Deloitte-Mitarbeiter respektiert sie gegenüber den temporären Projektmitarbeitern.
Nach meiner Erfahrung existiert bei Deloitte keine normale unternehmensübliche Kommunikation. Sämtliche Äusserungen von Projektmitarbeitenden werden manipulativ ausgelegt und später gegen sie verwendet. Dies führt zu einer toxischen und von Missbrauch geprägten Arbeitskultur.
Es ist gut, dass es neben Deloitte auch andere Unternehmen der Big Four sowie zahlreiche weitere Beratungsfirmen gibt.
Deloitte war die negativste berufliche Erfahrung, die ich je gemacht habe. Ich werde diesem Unternehmen künftig fernbleiben
Bei Deloitte herrscht ein eklatanter Mangel an professioneller Kommunikation. Informationen werden häufig unzureichend oder verspätet weitergegeben, was zu Unklarheiten im Arbeitsalltag führt. Die Vergütung steht in keinem angemessenen Verhältnis zur erbrachten Leistung. Mitarbeiter erhalten weder Anerkennung noch faire Entwicklungsmöglichkeiten. Der respektvolle Umgang miteinander bleibt aus, was das Betriebsklima stark belastet. Insgesamt fehlt es Deloitte an grundlegendem Verständnis für verantwortungsvolle und mitarbeiterorientierte Unternehmensführung.
Das Betriebsklima ist toxisch und von Missbrauch geprägt. Eine faire Behandlung erfahren nur jene Mitarbeitenden, die einen Gönner in der Firma haben.
Es ist schwer in Worte zu fassen, wie schlecht die Kommunikation bei Deloitte ist.
Nothing
Toxic atmosphere, incompetent, mobbing colleagues and managers. It is not clear why this company receives any mandates.
Entire stuff should be replaced.
Toxic, unsupportive, revolting
Not existing
Only money matters
You need to watch your back all the time
Complete disgrace, there are no managers there
Like at a plantation in the southern USA before the civil war
Not existing
Next joke please
During my time with Deloitte Managed Services in Zurich, I gained valuable experience, but there were several challenges that significantly impacted my perspective on the company and its operations.
My experience was significantly impacted by the internal team culture, which became a challenge for many. Unfortunately, the work environment grew increasingly toxic due to a lack of clear communication, support, and transparency. This made it difficult to collaborate effectively and led to frustration among many team members. A more positive and supportive culture would have greatly improved overall productivity.
In addition to the internal culture issues, the product itself also posed significant challenges. Despite efforts to improve it, the technology often fell short of expectations and struggled to meet the needs of clients. This was especially evident in one particular partnership, where the product was sold under unrealistic terms. The relationship with this client deteriorated due to mismanagement and a failure to address their concerns, and ultimately, the client ended up severing ties. In my view, the way this partnership was handled bordered on being fraudulent, as the product was promised in a way that was not achievable.
While there were dedicated individuals within the company, the combination of a toxic internal culture, product limitations, and poor client management made it difficult to achieve the desired outcomes. I believe that with improvements in these areas, Deloitte Managed Services could have had much better results, both internally and externally.
Ich konnte viel lernen um mich dann zum Glück bei anderen Firmen zu bewerben.
Entlohnung. Work-Life-Balance. Keine Boni. Kein Urlaubs/Weihnachtsgeld.
Und ja - niemand arbeitet gratis ! Wenn ich mein Leben für die Arbeit aufgeben muss dann doch bitte nicht nur für die Erfahrung.
Mehr auf die kleineren achten. Chefin vom Mwst Team ist unterirdisch. Ungerecht, Unfair, illoyal.
Ganz schlimm - zB Führungskraft spricht schlecht über andere Mitarbeiter wenn diese nicht dabei.
Komischerweise echt gut.
Nicht existent.
Schwierig & mühsam
Gehalt ist relativ ok - Boni werden jedoch nicht gerecht verteilt. Während eine 6 stellige Boni bekommen, bekommen andere 0CHF. Der Rang ist noch nicht hoch genug - egal wie viel Arbeit man investiert hat damit der Partner zum 6 stelligen Boni kommt.
Ganz ok.
Stufe für Stufe hält zusammen. Jedoch niemand der höher gestellt ist zu einem der unter ihm steht.
Solange Sie das Team/Firma nicht wechseln.
Es wird erwartet dass jeder gleich viel leistet - aber nicht gleich viel zurück bekommt.
Schlimmer als Kinder in Thailand.
Man hat nichts zu sagen und wird auch ignoriert wenn man keinen hohen Grad hat.
Es gibt Beförderungen anhand von Sympathie und nicht anhand von fachlichen Kenntnissen.
Man kann sehr viel lernen wenn man seine Seele verkaufen möchte.
Spannende Aufgaben, junge gescheite und ambitionierte Menschen
Führung insgesamt
Bezahlung erst ab Stufe Direktor interessant
Work Life Balance gibt es nicht
HR Leitung auswechseln. Werte werden mit den Füssen getreten, es wird intrigiert und ausschliesslich Personen aus dem Dunstkreis der Leitung befördert. Wer widerspricht ist raus
Konstante Anspannung
Nicht vorhanden, man arbeitet, bis man sich kaputt fühlt und kriegt keine Anerkennung dafür.
Sicher abteilungsspezifisch, aber habe schnell bemerkt, dass jede und jeder für sich schaut
Man kriegt nicht die nötige Unterstützung die man braucht.
Nicht vorhanden, dafür hagelt es andauernd kritik
Man lernt tatsächlich viel und der Sachverhalt ist spannend
Sehr gut (obwohl: KPMG, PwC kennen die Leute eher).
Extrem hierarchisch. Stufe für Stufe. Mühsam.
In den Corporates verdient man sicher besser - v.a. in internen Services.
Macht einen guten Eindruck auf mich.
Kann ich nicht beurteilen.
Grossraumbüro, mit guter Infrastruktur aber extrem störendem Geräuschpegel.
Kommunikation nicht vorhanden, hierarchisch und keine flachen Hierarchien, Kollegen Zusammenhalt meines Erachtens nicht ehrlich bzw. Nicht vorhanden.
Das Office ist komisch und kalt obwohl es schön ist.
kein Überstundenausgleich diese sind selbstverständlich
Schlecht, teils toxische Leute die nur nach sich schauen. Der Rest ist ihnen egal.
Gut.
Schlecht bzw. Nicht vorhanden = keine Kommunikation.
Sehr schlecht, man weiss nie woran man ist. In- & Extern schlecht man wird nicht abgeholt und einfach vor vollendete Tatsachen gestellt.
Sehr viele Männer, wenig Frauen. Könnte besser sein.
So verdient kununu Geld.