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Luzern 

Management 

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Unternehmenskultur

Das Vertrauen zu den Vorgesetzten fehlt. Diese helfen auch nicht unbedingt dieses Vertrauen wiederherzustellen. Abmachungen von (Team)meetings werden teils nicht eingehalten.
Verbesserungsvorschläge werden zur Kenntnis genommen, versanden aber häufig.

Die Kommunikation lässt einiges zu wünschen übrig.
Über Absenzen von Vorgesetzten wird meistens nicht informiert.
Von neuen Mitarbeitern weiss man, wenn man sie an ihrem 1. Arbeitstag antrifft (manchmal auch später).
Neuanschaffungen im Materialpark werden nicht immer kommuniziert.
Kommunikation über Teams ist eine absolute Katastrophe, Anrufe gehen teilweise nicht durch oder sind nur hörbar auf einer Seite, Nachrichten werden zeitlich verzögert empfangen.

Die Mitarbeiter auf der selben Stufe funktionieren meist gut miteinander, das Verhältnis ist sehr kollegial und man unterstützt sich gegenseitig.

Sehr lange Schichten kommen öfters vor, genau so wie Ruhezeitverkürzungen. Auch Kurzeinsätze von wenigen Stunden sind möglich. Es gibt Phasen, da arbeitet man wochenlang an jedem Wochenende. Häufig wird die Freizeitplanung vom Haus dirigiert.
Anträge für freie Tage oder Ferien werden mittlerweile rasch bearbeitet.

Mitarbeitergespräche sind oft sehr spät und fühlen sich eher als Formalität an. Abmachungen mit Vorgesetztem A werden nicht in jedem Fall mit Vorgesetztem B kommuniziert.
Man hat nicht das Gefühl bei Entscheidungen mit einbezogen zu werden.
Aussergewöhnliche Einsätze werden kaum wertgeschätzt.

Der Aufgabenbereich ist recht umfangreich und reicht von einfachen technischen Umsetzungen bis hin zu komplexeren Veranstaltungen. Im Haus finden teils sehr interessante Events statt. Leider werden diese häufig von externen Technikfirmen umgesetzt.