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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 48 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Vitodata die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 71 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Vitodata
Branchendurchschnitt: IT

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Vitodata
Branchendurchschnitt: IT

Die meist gewählten Kulturfaktoren

48 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Wirtschaftlich handeln

    Strategische RichtungTraditionell

    52%

  • Spaß und Freude haben

    Work-Life BalanceModern

    50%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    44%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    42%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    40%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    40%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Grundstimmung im Team ist freundlich und respektvoll. Allerdings hängt viel vom direkten Vorgesetzten ab – hier gibt es grosse Unterschiede zwischen den Abteilungen. Entscheidungen werden ausreichend erklärt und der Abteilungsleiter hat stets ein offenes Ohr und kann toll mit Kritik umgehen! Meistens wird umgesetzt, was deponiert wird. Jedoch kann nicht auf alles eingegangen werden, aber das ist für einige Kollegen nicht nachvollziehbar.

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4,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kultur ist kollegial und offen. Verbesserungspotenzial sehe ich bei der Transparenz von Entscheidungen und beim Umgang mit Überlastung in Spitzenzeiten. Jedoch kann man auch sagen, dass das Management die Fehler am korrigieren ist, die mit dem alten Management vor sich hingeschoben wurden. Das hat zu einigen Unstimmigkeiten und Frustrationen bei Mitarbeiter geführt, die jetzt den Koffer packen mussten.

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2,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Der Zusammenhalt im direkten Team bleibt eine der wenigen klaren Stärken. Mitarbeitende unterstützen sich gegenseitig und fangen organisatorische Probleme auf. Führung und Kommunikation haben sich dagegen weiter verschlechtert: Entscheidungen werden spät oder unvollständig erklärt, Kritik wird relativiert und Mitarbeitende kaum einbezogen. Abwertende Aussagen über Alters- oder Erfahrungsgruppen fördern zusätzlich ein Gegeneinander. Entlassungen in der Entwicklung und anderen Abteilungen wurden mit Kostengründen begründet, ohne die wirtschaftliche Lage und weitere Strategie ausreichend einzuordnen. Das schafft Unsicherheit und wirft die Frage auf, wie die verbleibende Arbeit verteilt wird. Unrealistische Planung, erschwerter Überstundenabbau und geringe Flexibilität belasten die Work-Life-Balance. Aufgaben werden zentral und wenig entwicklungsorientiert verteilt; interessante technische Herausforderungen bleiben selten.

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3,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Seit bald einem Jahr gehetzt und zu schnell. Lieber mal einen Gang rausnehmen und geplante Änderungen überdenken. Auch im agilen Umfeld soll man sich Zeit nehmen und geplante Lösungen hinterfragen.

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3,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Aktive und regelmässige Kommunikation zu den Themen Kundenübersicht (Anzahl, Grösse, usw.), Übersicht der installierten Software Module sowie Personalentwicklung (Ein-/Austritte).

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3,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Wie in jeder Firma sehr teamabhängig. Aktuell mangelt es an dem teamübergreifendem Zusammenhalt.

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