Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 20 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Waldhotel die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 36 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
20 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation zwischen den einzelnen Abteilungen wie Rezeption, Küche, Service und Housekeeping funktionierte im Alltag sehr gut. Der Austausch innerhalb der Teams war in der Regel zuverlässig und die Zusammenarbeit verlief größtenteils reibungslos. Gleichzeitig hatte ich den Eindruck, dass man im Umgang mit dem Hoteldirektor darauf achten musste, welche Informationen an ihn weitergegeben werden. Nach meiner Wahrnehmung wurden Aussagen teilweise anders wiedergegeben, was zu Missverständnissen und Verunsicherung im Team geführt hat. Das erschwerte eine offene und vertrauensvolle Kommunikation und wirkte sich negativ auf das Arbeitsklima aus.
Der Kollegenzusammenhalt innerhalb der Abteilungen war in der Regel sehr gut und von offener Kommunikation geprägt. Man konnte sich aufeinander verlassen, und auch außerhalb der Arbeit habe ich den Kontakt zu Kolleginnen und Kollegen geschätzt. Dieses Miteinander hat den Arbeitsalltag deutlich angenehmer gemacht und zu einem positiven Teamgefühl beigetragen.
Die Work-Life-Balance wird zwar versucht aufrechtzuerhalten, aber mit nur zwei freien Tagen fällt es schwer, den aktuellen Stress der letzten acht bis zehn Tage wirklich abzuschütteln. Die Erholung reicht oft nicht aus, um komplett runterzukommen. nach meinem Eindruck führt die aktuelle Situation dazu, dass einige Mitarbeitende über einen Arbeitgeberwechsel nachdenken. Auch ich ziehe diesen Schritt inzwischen ernsthaft in Betracht, um langfristig wieder eine gesunde Work-Life-Balance zu erreichen.
Das Verhalten der Führungskräfte habe ich sehr unterschiedlich erlebt. Den Küchenchef empfand ich häufig als herablassend, mit teils unüberlegten Aussagen, was die Zusammenarbeit erschwerte. Im Umgang mit dem Hoteldirektor hatte ich den Eindruck, dass Informationen nicht immer korrekt oder vollständig weitergegeben wurden. Teilweise wurden Tatsachen und Aussagen anders dargestellt, weshalb viele Mitarbeitende genau abwogen, welche Informationen sie weitergaben. Positiv hervorheben möchte ich den Housekeeping-Leiter, der sich engagiert auf seinen Bereich konzentriert und aus meiner Sicht sehr gute Arbeit leistet. Auch die Rezeptionsleiterin gibt trotz ihrer noch jungen Führungserfahrung ihr Bestes, wirkte jedoch in manchen Situationen aufgrund der hohen Anforderungen etwas überfordert. Besonders positiv ist mir die Zusammenarbeit mit dem ehemaligen F&B-Manager in Erinnerung geblieben. Diese war kommunikativ, lösungsorientiert und von Respektvoll. Umso überraschender war seine Entlassung nach kurzer Zeit. Die stellvertretende Direktion erlebte ich als freundlich und aufrichtig.
Die Aufgaben im Alltag bieten grundsätzlich viel Potenzial und könnten abwechslungsreich und motivierend sein. Meines Erachtens wird dieses Potenzial aktuell jedoch nicht ausgeschöpft, da wichtige Entwicklungen häufig ausgebremst wurden. Ich hatte den Eindruck, dass viele gute Ansätze nicht konsequent umgesetzt wurden. Mit klarer Führung und einer starken Küchenleitung könnte sich das Hotel meines Erachtens nach deutlich positiver entwickeln. Ein Beispiel war die Eröffnung des Restaurants 7050, über die im Haus viel gesprochen wurde. Leider Hat das Restaurant nach dem ersten Tag umgehend wieder Geschlossen. Nach dem, was ich im Arbeitsalltag mitbekommen habe, wurde das vor allem mit der schlechten Qualität und Leistung in der Küche begründet.
Ich Bin über einen längeren Zeitraum im Hotel tätig und konnte die internen Abläufe gut kennenlernen. Besonders auffällig war, dass die Arbeitsatmosphäre an Tagen, an denen die Neue Direktion und der Hoteleigentümer nicht vor Ort waren, deutlich entspannter, strukturierter und insgesamt angenehmer war. Das Team arbeitete eigenständig, die Abläufe funktionierten reibungslos und die Zusammenarbeit war harmonisch. Sobald jedoch die Direktion anwesend waren, änderte sich die Stimmung spürbar. Es entstand häufig Unruhe, wodurch sich das Arbeitsklima verschlechterte. Nach meiner Wahrnehmung ging der überwiegende Teil dieser Unruhe vom Hoteldirektor aus. Das empfand ich auf Dauer als belastend und es wirkte sich negativ auf die tägliche Arbeit und die Motivation im Team aus.