Basierend auf Daten aus 317 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei ABB Deutschland die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 827 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Diversity Inclusion (D&I) Wir bei ABB setzen uns dafür ein, einige der größten globalen Herausforderungen unserer Zeit zu lösen. Dies ist nur durch unsere außergewöhnlichen Mitarbeiter möglich, die jeden Tag für dieses Ziel arbeiten. Eine Kultur der Vielfalt, Integration und Chancengleichheit ist e ...
317 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Das Arbeitsklima ist von zwischenmenschlichen sehr starken Spannungen geprägt, welches nachhaltige Probleme für einzelne Personen hervorbringt.
Es besteht der Eindruck, dass über Personen wiederholt in deren Abwesenheit gesprochen wird.
Es liegen Wahrnehmungen nahe, dass einzelne Beschäftigte oder Führungskräfte informell gegen andere positioniert werden.
In diesem Zusammenhang wird von Betroffenen ein möglicher Reputationsschaden befürchtet.
Als Begründung für bestimmte Vorgehensweisen wird teils auf Vergangenheit oder bestehende Praxis verwiesen („Das war schon immer so; das haben wir immer so gemacht“).
Es ist eine kontinuierliche Zunahme des Arbeitsaufkommens zu verzeichnen. Zudem wird die Gewährung des zustehenden Freizeitausgleichs in der Praxis so restriktiv gehandhabt, dass die Inanspruchnahme für die Beschäftigten mit spürbaren Hürden verbunden ist, was eine abschreckende Wirkung auf künftige Anträge entfaltet.“
Aus meiner Sicht mangelt es der Führung an einer fairen und ausgewogenen Mitarbeiterführung. Ich nehme wahr, dass Machtverhältnisse einseitig genutzt werden und Mitarbeiter in schwierigen Situationen wenig Unterstützung erfahren. Ein offener Umgang mit Problemen ist ohne Angst vor beruflichen Konsequenzen kaum möglich. Die Führungsausrichtung wirkt auf mich so, dass tendenziell die lautesten Personen mit langer Betriebszugehörigkeit gestärkt werden, während eine objektive Differenzierung zwischen richtigem und falschem Handeln ausbleibt.
Gegenseitige Unterstützung